52 % der Fachkräfte der Generation Z möchten keine mittlere Führungsposition einnehmen, 72 % möchten sich lieber auf einem persönlichen Weg weiterentwickeln und ihre Fähigkeiten erweitern, anstatt eine Führungsrolle zu übernehmen.
Es gibt Möglichkeiten für die Generation Z, ihre Karriere voranzutreiben, ohne unbedingt eine Führungsposition zu bekleiden – Foto: GETTY
Dies ist das Ergebnis der jüngsten Umfrage von Robert Walters. Ebenso denken die meisten Angehörigen der Generation Z, dass die Position eines Managers stressig und wenig lohnend ist und sie „kein Chef sein wollen“!
Auf dieser Grundlage schlagen wir fünf Strategien vor, mit denen die Generation Z in der heutigen flachen Arbeitsumgebung erfolgreich sein kann.
Das Wichtigste ist das Ergebnis, nicht die Zeit oder der Prozess. Das alte Konzept, dass langes Arbeiten Engagement und Hingabe zeigt, ist überholt. Wichtig ist, die eigenen Fähigkeiten durch Effizienz und Kreativität unter Beweis zu stellen, anstatt nur eine bestimmte Arbeit zu erledigen. Wenn Sie durch intelligente und kreative Arbeit gute Ergebnisse erzielen, zeigen Sie allen, dass Sie fähig sind.
Seien Sie mutig und taktvoll, wenn Sie Aufträge ablehnen, die nicht zu Ihnen passen. Sie müssen aber auch einen Mehrwert für andere schaffen. Wenn Sie ablehnen, erklären Sie den Grund und bieten Sie eine Lösung an.
Wenn Sie gebeten werden, ein Projekt zu übernehmen, das nicht Ihren Interessen oder Karrierezielen entspricht, teilen Sie taktvoll mit, dass Sie den Bereich priorisieren, in dem Sie am besten sind, aber dennoch bereit sind, andere nach besten Kräften zu unterstützen. Auf diese Weise lehnen Sie es ab, mehr Arbeit anzunehmen, zeigen aber dennoch Begeisterung.
Seien Sie flexibel zum Wohle der Allgemeinheit. Zeigen Sie, wie Flexibilität die Produktivität Ihres Unternehmens steigern kann, anstatt auf Telearbeit oder Kurzarbeit zu setzen. Schlagen Sie vor, flexible Arbeitszeiten zu testen und Ihrem Team zu helfen, neue Arbeitsweisenzu entdecken .
Suchen Sie sich einen Mentor mit klaren Karrierezielen. Sie möchten vielleicht keine Führungskraft auf mittlerer Ebene werden, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht von erfahreneren Kollegen lernen können. Suchen Sie sich einen Mentor mit einem klaren Ziel, um von seinem Branchenwissen und seiner Erfahrung im Umgang mit Situationen zu lernen.
Konzentrieren Sie sich darauf, einen positiven Einfluss auf das Unternehmen auszuüben. Wenn Sie nicht auf traditionelle Weise die Karriereleiter erklimmen möchten, richten Sie Ihre Arbeit an den übergeordneten Unternehmenszielen aus, anstatt nur einem Titel hinterherzujagen. Überlegen Sie, wie Sie zum Wachstum des Unternehmens beitragen können. Wenn Sie sich auf Wirkung statt auf einen Titel konzentrieren, stärken Sie Ihren Ruf im Unternehmen.
Sind Frauen immer noch benachteiligt und haben es schwerer, aufzusteigen als Männer?[Anzeige_2]
Quelle: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm
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