Verbessern Sie die Fähigkeit von Unternehmen, die Halbleitertechnologie zu beherrschen

Im aktuellen Kontext behauptet die digitale Wirtschaft ihre Rolle als treibende Kraft und fördert eine umfassende sozioökonomische Entwicklung. Die Halbleiterindustrie gilt dabei als Lebensader der globalen digitalen Wirtschaft. Daher ist die Beherrschung der Halbleiterindustrie eine dringende Aufgabe und Voraussetzung und ein Hebel für vietnamesische Unternehmen der digitalen Technologie (CNS), um tiefgreifend an der globalen Wertschöpfungskette teilzuhaben.

Einschränkungen überwinden

Derzeit ist der Beitrag vietnamesischer CNS- Unternehmen zur globalen Wertschöpfungskette noch bescheiden und beschränkt sich hauptsächlich auf die Verarbeitungsphase, während die Kerntechnologie größtenteils im Besitz ausländischer Technologieunternehmen und Konzerne ist. Damit vietnamesische CNS-Unternehmen tiefgreifend an der globalen Wertschöpfungskette teilhaben können, müssen sie laut Nguyen Trung Kien, stellvertretender Leiter der Abteilung Halbleitertechnologie der Military Industry – Telecommunications Group ( Viettel ) , die Entwicklung und Produktion von Halbleiterchips beherrschen und zu einer zwingenden Voraussetzung für CNS-Unternehmen werden. Die Beherrschung der Halbleiterindustrie hilft Ländern weltweit nicht nur dabei, ihre technologische Sicherheit und Versorgungsautarkie zu gewährleisten, sondern schafft auch einen hohen Mehrwert und fördert Innovation und nachhaltige Entwicklung.

Viettel ist sich der wichtigen Aufgabe bewusst, Technologien, insbesondere Kerntechnologien, zu erforschen, zu entwickeln und zu beherrschen. Daher hat das Unternehmen 2017 beschlossen, ein Chipdesignzentrum einzurichten, um Autonomie bei der Entwicklung und Herstellung von Halbleiterchips zu erlangen und so zur Wettbewerbsfähigkeit im Hochtechnologiebereich beizutragen. Bei der Erforschung, Beherrschung und Entwicklung der 5G-Chiptechnologie unter der Marke „Make in Viet Nam“ ist das Ingenieurteam von Viettel jedoch auf viele Schwierigkeiten gestoßen. Was die Technologie betrifft, begann Viettel mit der Erforschung von 5G-Chips, als dies die fortschrittlichste Technologie im Telekommunikationsbereich war. Daher ist die Entwicklung von 5G-Chips sehr kompliziert, da strenge Anforderungen an Funktionen und technische Indikatoren erfüllt werden müssen. Darüber hinaus werden die 5G-Netzwerkstandards ständig aktualisiert, was das Chipdesignteam zwingt, regelmäßig neue Technologien zu aktualisieren und das Design an die Anforderungen und Indikatoren des 5G-Netzwerksystems anzupassen.

Interaktives Fernseherlebnis basierend auf der 5G-Technologie von Viettel.

Darüber hinaus waren die personellen Ressourcen Viettels anfängliche Einschränkung, da Chipdesign ein Bereich ist, der hochspezialisiertes Personal erfordert. Die von Viettel angestrebten Chiplinien decken alle Bereiche ab, von der digitalen Signalverarbeitung bis zur Hochfrequenz-Signalverarbeitung. Laut Nguyen Trung Kien sind in Vietnam die personellen Ressourcen mit Erfahrung im Mikrochipdesign sehr begrenzt, was es schwierig macht, ein ausreichend starkes Team aufzubauen, um die strengen Anforderungen der 5G-Technologie zu erfüllen. Zum Zeitpunkt des Starts des 5G-Chipprojekts bestand Viettels Ingenieurteam aus weniger als 30 Mitarbeitern, von denen 80 % junge Ingenieure mit lediglich zwei bis drei Jahren Erfahrung waren.

Ein weiteres Hindernis für Viettels 5G-Forschungs- und Entwicklungsprozess ist das begrenzte inländische Halbleiterchip-Ökosystem. Laut Technologieexperten gab es in der Halbleiterchip-Industrie Vietnams bisher nur wenige Unternehmen mit ausländischen Direktinvestitionen (FDI), die im Bereich Design und Tests tätig waren. Daher waren alle Phasen von der Produktion über die Montage bis hin zur Verpackung vollständig von FDI-Unternehmen abhängig.

Stärkung der nationalen und internationalen strategischen Zusammenarbeit

Bei Schwierigkeiten bei der Entwicklung von 5G-Chips setzte Viettel geeignete Lösungen ein, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Nguyen Trung Kien betonte die Bedeutung von Investitionen in Werkzeugsysteme und Technologietransfer und erklärte, Viettel habe sich auf umfassende Investitionen in fortschrittliche Design-Softwaretools führender Technologieunternehmen konzentriert. Im Rahmen der Verhandlungen beteiligte sich Viettel zudem an zahlreichen Technologietransferprogrammen. Dadurch entstanden Möglichkeiten zum Lernen und zur Verbesserung der Kapazitäten des Designteams, während gleichzeitig die strategische Zusammenarbeit im In- und Ausland gestärkt wurde.

Um eine hochqualifizierte Belegschaft aufzubauen, sucht und rekrutiert Viettel kontinuierlich weltweit Talente und aktualisiert gleichzeitig sein Wissen kontinuierlich, beispielsweise durch Forschungskooperationen und die Organisation praktischer Schulungen. Experten zufolge ist dies die effektivste Lösung, um jungen, unerfahrenen Ingenieuren zu helfen, ihre beruflichen Qualifikationen schnell zu verbessern und die Einarbeitungszeit zu verkürzen.

Viettels Beherrschung der vietnamesischen 5G-Chiptechnologie ist das Ergebnis von Investitionen in Forschung und Entwicklung, von Terminals bis hin zur Telekommunikations- und Informationstechnologie-Infrastruktur. Dies trägt zum Ziel bei, Kapazitäten für die Entwicklung der nationalen Halbleiterindustrie aufzubauen und so Viettels Ziel zu verwirklichen, bis 2030 die Entwicklung und Produktion von Spezialchips für Hightech-Produkte zu beherrschen und sich der Beherrschung grundlegender Chiplinien in der heimischen Elektronikindustrie zuzuwenden. Viettels Erfolge sind jedoch noch bescheiden im Vergleich zum Bedarf des Landes, die Entwicklung auf der Grundlage der digitalen Transformation und der Hightech-Entwicklung zu beschleunigen. Daher bedarf es stärkerer politischer Maßnahmen, um Viettel und viele vietnamesische Unternehmen zu ermutigen und zu unterstützen, mutig in den Bereich der Hightech-Forschung und -Entwicklung zu investieren und die technologische Autonomie, insbesondere der Kerntechnologien, zu verbessern.

Artikel und Fotos: HOANG CHUNG

Quelle: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/nang-cao-kha-nang-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-cua-doanh-nghiep-815974