Im Rahmen des Workshops „Theoretische und praktische Fragen zur Förderung neuer Wachstumsmotoren – Perspektiven aus der Praxis der Kulturerbe -Wirtschaftsentwicklung in der Provinz Quang Ninh“, der Ende Dezember 2024 in Van Don stattfand, legte Prof. Dr. Dinh Xuan Dung (Foto) , ehemaliger Vizepräsident des Zentralrats für Theorie und Kritik der Literatur und Kunst, besonderes Augenmerk auf die Rolle der Bevölkerung in der Kulturerbe-Wirtschaftsentwicklung. Um dieses Thema umfassender zu beleuchten, führten Reporter des Provinzmedienzentrums ein Interview mit ihm. |
Welche Rolle werden Ihrer Meinung nach die Menschen bei der Entwicklung der Kulturerbewirtschaftung spielen?
Es lässt sich bestätigen, dass das kulturelle Erbe unserer Nation seit Jahrtausenden von den Menschen aufgebaut, geschützt und bewahrt wird. Ohne dieses Engagement kann es nicht existieren. Daher nutzen wir das Erbe nun, um die Kulturwirtschaft zu entwickeln. Die Rolle der Menschen als Eigentümer des Erbes bleibt dabei unverändert. Auch bei der wirtschaftlichen Entwicklung müssen wir Wege finden, die einheimische Bevölkerung zu fördern und auszubilden, damit sie die Verantwortung für dieses Erbe übernimmt. Wir müssen mit Unternehmen, Händlern und Dienstleistungsbetrieben zusammenarbeiten, damit die Menschen entsprechend ihrer Rolle als Hauptakteure dieser Kulturwirtschaft aktiv mitwirken können.
Demnach muss die Rolle der Bevölkerung als Subjekt durch eine Reihe wichtiger Maßnahmen gestärkt werden. Erstens muss die Regierung die breite Bevölkerung, insbesondere die Angestellten im Einzelhandel, die das tiefste Verständnis für das kulturelle Erbe besitzen, schulen und fördern, damit diese ihr Wissen im Umgang mit Touristen optimal einsetzen können. Zweitens muss die Regierung eng mit ausländischen Investoren zusammenarbeiten oder im Ausland investieren, um Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung zu schaffen. Dies ist ein unerlässlicher Faktor für die Entwicklung einer nachhaltigen Kulturerbewirtschaftung.
Drittens ist es notwendig, einheimische Reiseleiter auszubilden, die sich mit dem kulturellen Erbe auskennen und es lieben, damit sie den Wert dieses Erbes an Touristen vermitteln können. Viertens bedarf es Regelungen und Sanktionen, um sicherzustellen, dass Investoren die lokale Bevölkerung respektieren, Arbeitsplätze für sie schaffen und die Möglichkeit erhalten, das kulturelle Erbe im Rahmen der Entwicklung der Kulturerbewirtschaftung zu besitzen. Andernfalls wird die Kulturerbewirtschaftung aus dem Gleichgewicht geraten und sich nicht nachhaltig entwickeln können.
Ich habe in einer italienischen Stadt mit vielen weltberühmten Kulturerbestätten eine ähnliche Erfahrung gemacht. Die Zahl der Besucher und Touristen ist um ein Vielfaches höher als die der einheimischen Bevölkerung, was deren Leben sowohl spirituell als auch materiell beeinträchtigt. Die Einheimischen reagierten mit Forderungen nach einer Reduzierung der Touristenzahlen und dem Schutz des Kulturerbes, das nicht vollständig ausgebeutet werden darf. In Vietnam ist dies noch nicht geschehen, aber wir müssen wachsam sein, dass ein Teil der Bevölkerung nicht ins Abseits gerät, zu Lohnarbeitern wird oder gar nach und nach das Recht verliert, die Werte des kulturellen Erbes und die Schönheit der Landschaften ihrer Heimat zu genießen.
Wenn sich die Kulturerbewirtschaftung also in die richtige Richtung entwickelt, wird sie dann dazu beitragen, neue Kulturerbewerte zu schaffen und die Menschen dazu ermutigen, ihre Rolle als Subjekte angemessen wahrzunehmen?
Dies ist ein Thema, das von Führungskräften und Managern einen dialektischen Umgang erfordert. Einerseits ist es unerlässlich, das kulturelle Erbe zu einem wirtschaftlichen Wert, einem neuen Merkmal und einer neuen Triebkraft der wirtschaftlichen Entwicklung zu machen. Andererseits gilt es, die Bevölkerung zu respektieren, zu fördern und sie zu befähigen, diesen Entwicklungsprozess aktiv mitzugestalten. Die derzeitige Regierung verfügt über keine Erfahrung in diesem Bereich und konzentriert sich ausschließlich auf die wirtschaftliche Ausbeutung des kulturellen Erbes, ohne zu wissen, wie die Bevölkerung in diesen Prozess einbezogen werden kann. Andernfalls ist eine solche Entwicklung nicht nachhaltig.
In Quang Ninh ist es laut Provinzentwicklungsziel erforderlich, dass 100 % der Bevölkerung das kulturelle Erbe ihrer Heimat kennen. Ich halte das für ein sehr ambitioniertes, langfristiges und unbedingt notwendiges Ziel. Die Regionen müssen lernen und beharrlich daran arbeiten, dieses Ziel zu erreichen, damit die Menschen nicht nur von den wirtschaftlichen Erfolgen profitieren, sondern auch die Werte des kulturellen Erbes ihrer Heimat bewahren.
Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung, dass Reiseleiter das kulturelle Erbe, zu dem sie Touristen führen, tiefgehend verstehen und Stolz darauf entwickeln, während gleichzeitig wirtschaftliche Effizienz gewährleistet wird. Derzeit haben wir diese Zusammenhänge nicht optimal gelöst und investieren mehr in externe Anbieter als in diejenigen, die das kulturelle Erbe verstehen und sich wirtschaftlich weiterentwickeln können.
Ich habe einmal in Quang Ninh einen Ladenbesitzer getroffen. Er kannte sich bestens mit dem Erbe der Halong-Bucht aus, und dadurch erfuhr ich, dass jede Insel hier einen Namen trägt, der mit einer Person verbunden ist. Ich denke, das ist ein gutes Beispiel dafür, wie man jemanden ausbildet, der sowohl wirtschaftlich kompetent ist als auch ein tiefes Verständnis und eine große Liebe für das Erbe seiner Heimat besitzt. Doch das erfordert einen langen und beharrlichen Weg.
Können Sie näher erläutern, was die Menschen tun müssen, um stärker von der wirtschaftlichen Entwicklung im Bereich des Kulturerbes zu profitieren?
Es gibt hier drei wichtige Aspekte: Menschen müssen ihr kulturelles Erbe klar und tiefgründig verstehen, um stolz darauf sein zu können und es sinnvoll zu nutzen. Aufseiten der Regierung müssen diese Menschen geschult werden, damit sie ihr Potenzial entfalten und in die Entwicklung der lokalen Kulturerbewirtschaftung investieren können. Zweitens ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen und Behörden notwendig, um die lokale Kulturerbewirtschaftung insgesamt zu stärken. Die Menschen sind dabei ein unverzichtbarer Bestandteil. Dies ist sowohl heute als auch in Zukunft von großer Bedeutung, doch bisher ist es uns noch nicht vollständig gelungen.
Wenn wir von Kulturerbeökonomie sprechen, meinen wir auch eine Entwicklung in einem bestimmten Umfang unter Beteiligung vieler großer Unternehmen. Wie können wir Ihrer Meinung nach die Interessen der Unternehmen und die Rolle der Bevölkerung bei der Entwicklung der Kulturerbeökonomie in Einklang bringen, wenn sich deren wirtschaftliches Potenzial stark unterscheidet?
Tatsächlich ist dies eng mit der lokalen Führung und Verwaltung verknüpft. Wenn wir die Kulturerbewirtschaftung nutzen wollen, müssen wir Investitionen anziehen. Das ist unumgänglich. Bei Vertragsabschlüssen und im gesamten Austausch müssen wir jedoch die Verantwortung der Investoren gegenüber der lokalen Bevölkerung bekräftigen und deren Teilhabe an den wirtschaftlichen Aktivitäten im Bereich des Kulturerbes fördern.
Umgekehrt bedarf es auch der Anstrengungen der lokalen Bevölkerung selbst, um gemeinsam mit Investoren und Unternehmern die wirtschaftliche Nutzung des Kulturerbes zu fördern. Die nachhaltige Entwicklung einer neuen Wirtschaftsform, der Kulturerbewirtschaftung, ist ein sehr dialektischer Prozess, der bedeutet, dass wir noch viel vor uns haben und schrittweise experimentieren.
Vielen Dank für das Gespräch!
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