Junge Japaner wenden sich von einer Kultur der Überarbeitung ab.

(LĐXH) – Im Gegensatz zu früheren Generationen möchten junge Japaner weniger arbeiten, höhere Gehälter bekommen und der Situation des Karoshi oder „Zu-Tod-Arbeitens“ ein Ende setzen.

Seit Jahrzehnten wird die japanische Arbeitskultur mit zermürbenden Arbeitszeiten und Selbstaufopferung in Verbindung gebracht.

Doch eine stille Revolution scheint im Gange zu sein: Japans jüngere Arbeitnehmer arbeiten weniger Stunden als jemals zuvor seit der Jahrhundertwende, was die Hoffnung weckt, dass die Zahl der Todesfälle durch Überarbeitung zurückgeht.

Illustrationsfoto: Reuters.

Einer Studie von Takashi Sakamoto, einem Analysten des Recruit Works Research Institute, zufolge ist die Zahl der jährlichen Arbeitsstunden in Japan in den letzten Jahren um 11,6 % gesunken, von 1.839 Stunden im Jahr 2000 auf 1.626 Stunden im Jahr 2022. Damit liegt das Land auf Augenhöhe mit vielen europäischen Ländern.

Am stärksten ausgeprägt ist der Rückgang bei Männern in ihren Zwanzigern, die im Jahr 2000 durchschnittlich 46,4 Stunden pro Woche arbeiteten, im Jahr 2023 jedoch nur noch 38,1 Stunden pro Woche, wie aus Sakamotos im November 2024 veröffentlichtem Bericht „Japans Realwirtschaft “ hervorgeht.

„Junge Menschen entscheiden sich, dass sie sich nicht für ein Unternehmen aufopfern wollen. Ich halte das für ziemlich klug“, sagt Makoto Watanabe, Professor für Kommunikation und Medien an der Hokkaido Bunkyo University.

Dieser Wandel ist auf einen Generationswechsel zurückzuführen. Im Gegensatz zu ihren Eltern, die im Austausch für Wirtschaftswachstum und Arbeitsplatzsicherheit lange Arbeitszeiten in Kauf nahmen, legen junge Japaner Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und lehnen harte Arbeitsbedingungen ab.

„In den 1970er und 1980er Jahren wuchs die Wirtschaft rasant, und je mehr die Menschen arbeiteten, desto mehr Geld verdienten sie. Viel Geld zu verdienen, war lohnenswert. Doch das ist heute nicht mehr der Fall“, sagte Watanabe.

Japans Arbeitskräftemangel verschafft jungen Menschen zudem einen seltenen Vorteil: Verhandlungsmacht. Unternehmen suchen so verzweifelt nach Talenten, dass sie bereits vor dem Abschluss auf Universitätsstudenten zugehen, in der Hoffnung, sie noch während des Studiums einzustellen.

Für Arbeitnehmer, die sich überlastet oder unterbewertet fühlen, ist die Suche nach einem neuen Job einfacher denn je. Dieser Wandel spiegelt sich auch in den Gehältern wider.

Trotz der geringeren Arbeitszeit sind die Löhne für Menschen in ihren Zwanzigern seit dem Jahr 2000 um 25 Prozent gestiegen, berichtet Sakamoto. Gleichzeitig verlangen immer weniger Unternehmen von ihren Mitarbeitern unbezahlte Überstunden – ein seit langem bestehendes Problem in japanischen Büros.

Stabilität, nicht Ehrgeiz, sei das Ziel junger Arbeitnehmer, sagen Soziologen wie Izumi Tsuji von der Chuo-Universität in Tokio, Mitglied der Japan Youth Research Group.

„Jungen Menschen fällt es schwer, von der Zukunft zu träumen. Deshalb wünschen sie sich Stabilität im Alltag. Sie wollen nur genug Geld verdienen, um ihren Lebensunterhalt zu bestreiten und ein angenehmes Leben zu führen. Sie sind bereit, ihre großen Ambitionen aufzugeben“, sagte er.

Dieser neue Trend unter jungen Japanern wird von vielen älteren Arbeitnehmern, die ihre Karriere durch lange Arbeitszeiten aufgebaut haben, nicht begrüßt.

Tsuji stellte fest, dass Manager in ihren 50ern und 60ern sagten, sie seien oft vorsichtiger, um Beschwerden über Überarbeitung von jüngeren Kollegen zu vermeiden.

Dieser kulturelle Wandel hat aber auch eine positive Seite. Japans Karoshi-Krise gibt weiterhin Anlass zur Sorge. Einem Bericht der japanischen Regierung zufolge werden im Jahr 2022 voraussichtlich fast 3.000 Menschen aufgrund von Überarbeitung Selbstmord begehen, im Vorjahr waren es noch fast 2.000.

Offizielle Zahlen für das Jahr 2023 weisen 54 Todesfälle aufgrund von Gesundheitsproblemen aus, die durch Überarbeitung verursacht wurden, wie etwa Schlaganfälle und Herzinfarkte. Experten gehen jedoch davon aus, dass die tatsächliche Zahl der Todesopfer viel höher ist.

„Karoshi ist schon lange ein ernstes Problem. Es wäre gut, wenn die Zahl bald sinken würde. Wenn junge Menschen glücklich sind, weil sie weniger Stunden arbeiten und eine bessere Work-Life-Balance haben, dann kann das gelingen“, sagte Herr Tsuji.

Dieu Linh (laut SCMP)

Zeitung für Arbeit und Soziales Nr. 7

Quelle: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm