Die Nachricht vom Tod von Herrn Tran Mong Hung wurde erst allgemein bekannt, nachdem Herr Tran Hung Huy – Vorsitzender des Verwaltungsrats und Sohn von Herrn Tran Mong Hung – sie am Morgen des 1. Mai 2024 auf seiner persönlichen Facebook-Seite geteilt hatte.

Herr Hung war der erste Generaldirektor und Vorsitzender des Verwaltungsrats (1994 - 2008), Mitglied des Verwaltungsrats (2012 - 2018) und stellvertretender Vorsitzender des Risikomanagementausschusses (2018 - 2023) derACB Bank.

Die ACB Bank sprach dem Gründer der Bank ebenfalls ihr Beileid aus:

„ACB möchte Ihnen unseren Respekt und unsere tiefe Dankbarkeit für Ihren großen Beitrag zur Entwicklung der Bank aussprechen. Ihr Tod ist ein großer Verlust für Ihre Familie und für ACB.“

Während der über 30-jährigen Geschichte von ACB hat sich Herr Tran Mong Hung als visionärer Leiter mit einem unternehmerischen Geist etabliert, der das Gesetz respektiert und pragmatisch und effektiv agiert. Er ist zudem ein Vorgesetzter, der sich seinen Mitarbeitern und dem Unternehmen mit großem Engagement widmet.

Von Beginn an hat Herr Tran Mong Hung ACB mit der Vision einer harmonischen und langfristigen Entwicklung im Einklang mit der Gesellschaft umsichtig und transparent geführt. Dies hat sich zu einer typischen Geschäftsmethode entwickelt, die ACB in allen Bereichen zu einem effektiven und stabilen Betrieb verhilft. Er hat zudem bewiesen, dass Umsicht den Fortschritt nicht einschränkt, sondern die Grundlage für Innovationen bildet. Seine konsequente Praxis hat ACB geholfen, ein zentrales Wertesystem zu entwickeln, das als Kompass für alle Aktivitäten des Unternehmens dient und Werte wie Integrität, Umsicht, Innovation, Harmonie und Effizienz umfasst.

Unter seiner direkten Führung hat die Bank sich durch Kreativität und Innovation einen Namen gemacht. Die ACB war die erste Bank in Vietnam, die Kernbankentechnologie einführte und ihren Kunden so bequeme Transaktionen weltweit ermöglichte; sie war auch die erste Bank, die internationale MasterCard-Kreditkarten ausgab und den internationalen Schnellgeldtransferdienst von Western Union einführte und damit die Verbindung zwischen der ACB und globalen Finanzunternehmen unterstrich. Seine wegweisenden Entscheidungen spiegeln den Geist der ACB wider, kontinuierlich zu lernen und neue Technologien flexibel anzuwenden. Auf dieser Grundlage ist die ACB stark gewachsen und hat zur Gesamtentwicklung des Bankensektors beigetragen .

Am Morgen des 1. Mai teilte Tran Hung Huy, der Sohn von Herrn Hung und Vorsitzende der ACB, seine bewegten Gedanken zum Tod von Herrn Tran Mong Hung mit:

„Tschüss, Papa.“

Mein Leben ist ein großes Glück, der Sohn meines Vaters zu sein – ein großes Denkmal, mein Held, mein lebenslanger Lehrer.

Papa war schon immer sehr fleißig in seinem Beruf, aber in seiner Familie ist sich jeder einig, dass die Familie über allem steht. Papa ist streng, aber er liebt und respektiert seine Kinder und ermutigt sie, ihren eigenen Weg zu gehen und ihr Leben selbst zu gestalten. Er hat Verständnis für die Fehler seiner Kinder und nimmt sie ernst. Geduldig lehrt er sie Schritt für Schritt das Leben, die menschliche Natur, Geschäftsprinzipien und den Umgang mit anderen. Papa vermittelt ihnen Integrität im Leben, im Denken, bei Entscheidungen und im Knüpfen von Beziehungen und begleitet sie im Berufsleben.

Aber vielleicht am einfachsten: Papa ist mein Papa!

Den Weg, den mein Vater mir gezeigt hat, werde ich weitergehen. Die Reise meines Vaters wird von seinen Nachkommen fortgesetzt werden…

Papa, geh in Frieden.

Herr Tran Mong Hung legte den Grundstein für den Personalmanagementstil von ACB und prägte die heutige Unternehmenskultur und das Arbeitsumfeld. Dadurch wurden Generationen talentierter Nachwuchsführungskräfte und ein Team hochqualifizierter, loyaler Mitarbeiter hervorgebracht. Dies ist bis heute der größte Wettbewerbsvorteil von ACB.

In der Vergangenheit führte Herr Tran Mong Hung die ACB durch einige schwierige Phasen, insbesondere die Zeit, als die ACB in Gerüchte über einen „Konkurs“ verwickelt war, oder die Zeit von 2012 bis 2017, als die ACB sich mit dem „Blutgerinnsel“ an faulen Krediten auseinandersetzen und dieses lösen musste, das durch die „Gruppe von 6 Unternehmen“ von Herrn Kien verursacht worden war.