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| „Populäre digitale Bildung“ bei der Staatsbank von Vietnam, Region 7, zur Schaffung einer Grundlage für digitale Kompetenzen der Bankmitarbeiter. |
Die Maßnahme basiert auf dem Beschluss Nr. 1938/QD-NHNN des Gouverneurs der vietnamesischen Staatsbank vom 28. April 2025 zur Veröffentlichung des Bankensektorplans zur Umsetzung des Plans Nr. 01-KH/BCĐTW des Zentralen Lenkungsausschusses für die Entwicklung von Wissenschaft , Technologie, Innovation und digitaler Transformation vom 21. März 2025. In Übereinstimmung mit dieser Richtlinie hat die Regionalstelle 7 der vietnamesischen Staatsbank die Richtlinien der Partei, der Regierung und der vietnamesischen Staatsbank zur digitalen Transformation proaktiv allen Beamten, Angestellten und Mitarbeitern erläutert und umfassend kommuniziert.
Um insbesondere ein dynamisches Klima des Wettbewerbs zu schaffen und den Innovationsgeist nachhaltig zu fördern, erließ die Regionalstelle 7 der vietnamesischen Staatsbank am 6. Juni 2025 das offizielle Schreiben Nr. 1000/KV7-HCNS. Damit wurde die Initiative „Landesweiter Wettbewerb in Innovation und digitaler Transformation“ ins Leben gerufen, die mit der Initiative „Digitale Kompetenz“ verbunden ist. Diese Initiative ist nicht bloße Öffentlichkeitsarbeit, sondern wird durch konkrete Aktionsprogramme und klare Arbeitspläne mit spezifischen Aufgaben für jede Abteilung und Einheit umgesetzt.
Auf Grundlage der festgelegten Ziele und Aufgaben hat die Regionalfiliale 7 der vietnamesischen Staatsbank die Initiative „Digitale Kompetenzförderung“ in ihre monatlichen und vierteljährlichen Arbeitsprogramme und -pläne integriert. Die zuständige Koordinierungsabteilung ist mit der Überwachung, Zusammenfassung und Bewertung der Fortschritte bei der Zielerreichung beauftragt und erstattet zeitnah Bericht und schlägt Lösungen zur Verbesserung der Umsetzungseffektivität vor. Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Initiative substanzieller zu gestalten, Formalitäten zu vermeiden und eine enge Verbindung zwischen den fachlichen Aufgaben und der Notwendigkeit, die digitalen Kompetenzen der Mitarbeiter zu stärken, herzustellen.
Ein zentraler Aspekt bei der Umsetzung der Initiative in der Regionalfiliale 7 der vietnamesischen Staatsbank ist die Auswahl und Ausbildung junger, innovativer und technikaffiner Beamter zu „Digital Cores“ und „Digital Ambassadors“. Diese bilden den Kern der Forschung und Anwendung digitaler Technologien in Arbeitsprozessen und spielen gleichzeitig eine wichtige Rolle bei der Vermittlung, Unterstützung und Anleitung von Kollegen beim Erlernen und Verbessern ihrer digitalen Kompetenzen.
Aufbauend auf praktischen Erfahrungen haben die „Digital Cores“ proaktiv zahlreiche technologische Initiativen vorgeschlagen, entwickelt und angewendet, die zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz ihrer Einheiten beigetragen haben. Ein Paradebeispiel ist die Initiative „Intelligentes Delegierten-Check-in- und -Managementsystem“. Zuvor organisierte die Regionalstelle 7 der Staatsbank von Vietnam jährlich zahlreiche Überprüfungs- und Zusammenfassungskonferenzen mit einer großen Anzahl von Delegierten, die fast 300 Kreditinstitute und Filialen der Region erreichten. Die Kontrolle der Delegierten und die Verteilung von Dokumenten mit herkömmlichen Methoden waren zeitaufwändig, arbeitsintensiv und kostspielig.
Mit dieser neuen Initiative hat die Niederlassung QR-Codes am Eingang des Tagungssaals installiert. Die Teilnehmer müssen lediglich mit ihrem Smartphone den QR-Code scannen, um ihre Teilnahme zu bestätigen und die vorbereiteten Unterlagen zu erhalten. Diese Lösung spart nicht nur deutlich Druckkosten, sondern verbessert auch die Genauigkeit und Transparenz der Teilnehmerverwaltung und unterstreicht den digitalen Wandel in der Konferenz- und Veranstaltungsorganisation.
Darüber hinaus hat die Initiative „Elektronisches Netzwerk für Kreditinstitute in Region 7 mit Google Tabellen“ bedeutende Ergebnisse erzielt. Das System bietet umfassende und standardisierte Informationen über das Bankennetz der Region und ermöglicht die Datensuche, Filterung, Standortverfolgung, direkte Telefonanrufe sowie den Download detaillierter Listen für Recherchen und statistische Auswertungen. Dadurch werden Informationen über Bankfilialen, Transaktionsstellen und Geldautomaten zeitnah und präzise aktualisiert, was die Online-Suche für Behörden, Bürger und Unternehmen erleichtert. Gleichzeitig spart diese Lösung im Vergleich zur vorherigen Methode, aktualisierte Dokumente regelmäßig an Hunderte externe Stellen zu senden, erheblich Zeit und Kosten.
Die Regionalfiliale 7 der vietnamesischen Staatsbank wird in der kommenden Zeit die festgelegten Aufgaben und Lösungen umfassend umsetzen und die Wirksamkeit der Initiative zur Förderung digitaler Kompetenzen weiter ausbauen. Die Kommunikationsarbeit wird durch die Rolle von „Digitalbotschaftern“ und „Digitalen Kernkompetenzen“ verstärkt, um den Geist des lebenslangen Lernens, des innovativen Denkens und der digitalen Transformation in der gesamten Einheit zu verankern. Dadurch werden die Mitarbeiter schrittweise mit den notwendigen digitalen Fähigkeiten ausgestattet, sodass sie im modernen Arbeitsumfeld proaktiver, sicherer und effektiver agieren können und so zum erfolgreichen Erreichen der Ziele der digitalen Transformation des Bankensektors in der neuen Phase beitragen.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-7-lan-toa-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-tu-noi-luc-chuyen-doi-so-175277.html







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