OCB bringt die Version OCB OMNI 4.0 auf den Markt und erfüllt damit optimal die Verbraucherbedürfnisse nach Geschwindigkeit und Komfort
Neben OCB OMNI, einem digitalen Bankprodukt für junge Leute, ist auch Liobank, das Anfang 2023 von OCB eingeführt wurde, eines der wenigen Produkte, das von der Generation Z aufgrund seines komfortablen Technologieerlebnisses gut angenommen und sehr geschätzt wird. Kunden können per „Shake to Pay“ Geld überweisen, also ihr Telefon schütteln. Diese Funktion nutzt NFC-Technologie mit kurzer Reichweite und Kontaktabgleich, um jungen, technikaffinen Nutzern ein schnelles, interessantes und neues Geldtransfererlebnis zu bieten. Auch die Rücktransferfunktion trifft den Geschmack junger Leute, da Kunden Geld an den Absender zurücksenden können, ohne die Kontonummer zu kennen, Geld an Liobank-Nutzer im Telefonbuch überweisen, Ordner für die Verwaltung von Nebenkosten erstellen usw. Kunden erhalten insbesondere eine sofortige Rückerstattung von bis zu 10 % und können die Rückerstattungskategorie für den Monat proaktiv auswählen. Bis Juni 2024 hat Liobank fast 10 Millionen Transaktionen abgewickelt und verzeichnete damit eine beeindruckende Wachstumsrate von 200 % gegenüber 2023. „Derzeit ist Liobank eine der wenigen Anwendungen auf dem Markt, die 100 % Online-Kredite ermöglicht. Diese Anwendung erleichtert insbesondere Personen mit durchschnittlichem oder höherem Einkommen die Kreditvergabe bei Banken und bietet Kreditkarten mit unterschiedlichem Limit an. Alle Vorgänge, Registrierungsverfahren und Abwicklungen bei Liobank sind digitalisiert und vollständig automatisiert. Kunden müssen keine Filiale aufsuchen, um Bankdienstleistungen zu nutzen“, ergänzte ein Vertreter der OCB-Geschäftsführung. Darüber hinaus hilft die digitale Zahlungslösung OCB Propay Unternehmen, 80 % Zeit zu sparen und fördert die Nutzung digitaler Lösungen durch Kunden. Insbesondere hilft die Anwendung moderner Open-API-Technologie OCB ProPay dabei, alle einzelnen Verwaltungssoftwares des Unternehmens, einschließlich der digitalen Bank OCB OMNI, gezielt zu verbinden und auf einer einzigen Plattform zu synchronisieren, wodurch die Geschwindigkeit der effektiven Informationsverarbeitung erhöht und eine hohe Genauigkeit der Informationen über Personal, Partner, Finanzen usw. sichergestellt wird. Die starke digitale Transformation hat OCB dabei geholfen, eine große Zahl von Kunden für den Wechsel von traditionellen zu digitalen Kanälen zu gewinnen, die Zahlungseffizienz zu verbessern und gleichzeitig eine solide Grundlage für eine nachhaltige Entwicklungsstrategie zu schaffen. Statistischen Ergebnissen zufolge verzeichnete OCB OMNI in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 im Vergleich zum gleichen Zeitraum einen Anstieg des Transaktionsvolumens um 76 %, der Sichteinlagen (Casa) um 52 % und der Termineinlagen (Esaving) um 53 %. Im Geschäftssegment Karten stieg der Umsatz mit Kartentransaktionen um 27 %, der Nettoerlös um 32 %. Das Kreditwachstum ist ein Lichtblick, der in der zweiten Jahreshälfte durchbrechen wird . Obwohl die Kapitalaufnahmekapazität der Wirtschaft in letzter Zeit noch schwach ist, haben Banken, insbesondere OCB, große Anstrengungen unternommen und viele Lösungen implementiert, um den Zugang von Unternehmen zu Kapital zu verbessern und das Kreditwachstum zu fördern. Laut Finanzbericht lag das Kreditwachstum von OCB zum 30. Juni 2024 bei 6,3 % und damit über dem Branchendurchschnitt. Durch eine schrittweise Veränderung der Kundenstruktur, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Entwicklung des Segments der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Angebot vieler praktischer Finanzprogramme und -lösungen, vergünstigter Festzinsen sowie Begleitung des Entwicklungsprozesses, der Produktion und des Geschäfts. Dank dieser Maßnahmen konnten die Kredite für die Kundengruppe der KMU um fast 18 % gesteigert werden. Neben der Unterstützung bei Zinssätzen und Wechselkursen konzentriert sich OCB auch auf die digitale Transformation von Finanzprodukten und -dienstleistungen, um den Komfort zu verbessern und die Transaktionszeiten für Firmenkunden zu verkürzen.
OCB startet eine Reihe von Programmen für KMU-Unternehmen
Bis zum Ende des zweiten Quartals 2024 verringerte sich die TT1-Mobilisierung der Bank im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 leicht, da die Bank ihre Kapitalquellen proaktiv besser ausbalancierte und so die Kapitalkosten optimierte. Der Gesamtnettoumsatz stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2,4 % auf 4.559 Milliarden VND. Dank der positiven Ergebnisse der digitalen Transformationsstrategie verzeichneten die Kerngeschäftsaktivitäten weiterhin ein stabiles Wachstum. Dem Bericht zufolge erreichte der Gesamtgewinn der Bank in den ersten sechs Monaten des Jahres trotz gestiegener Rückstellungs- und Betriebskosten 2.113 Milliarden VND, ein Rückgang von 17,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2023. Der OCB-Chef äußerte sich hierzu wie folgt: „Unternehmen und Privatpersonen haben nach wie vor mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen, was dazu führt, dass Banken systemweit mit hohen Forderungsausfällen konfrontiert sind. Um den Puffer zu erhöhen und den Bankbetrieb in einem Markt mit vielen unvorhersehbaren Variablen sicherzustellen, hat die OCB daher die Rückstellungskosten erhöht. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf den Ausbau des Netzwerks sowie die Entwicklung von Personal und Technologiesystemen. Dies kann sich zwar im laufenden Zeitraum auf den Gewinn der Bank auswirken, bildet aber eine langfristige Grundlage für die nachhaltige Entwicklung der Bank.“ Bekanntlich wird die OCB Ende 2023 zehn neue Filialen/Transaktionsbüros eröffnen. Für 2024 plant die Bank mit Genehmigung der Staatsbank weiterhin die Eröffnung von 17 neuen Filialen/Transaktionsbüros, wodurch sich die Zahl der Transaktionsstellen auf 176 in 48 Provinzen und Städten des ganzen Landes erhöht. Die Mitarbeiterzahl der Bank stieg in sechs Monaten um 12 %, und auch die Aufwendungen und Erträge für das Wohlergehen der Mitarbeiter verbesserten sich um 15 %. Zum 30. Juni 2024 beliefen sich die Bilanzsumme der Bank zu Jahresbeginn auf rund 238.884 Milliarden VND. Die Forderungsausfallquote, die Vorschriften zur Eigenkapitalquote und die Liquidität werden gut kontrolliert, wodurch die Einhaltung der Vorschriften der Staatsbank gewährleistet wird. 2024 gilt als ein wichtiges Jahr in der Entwicklungsstrategie der OCB für den Zeitraum 2021–2025. Daher wird sich die Bank in den letzten Monaten des Jahres darauf konzentrieren, die Entwicklung einzelner Kundengruppen im mittleren und gehobenen Segment mit maßgeschneiderten Produkten für jeden spezifischen Bedarf voranzutreiben. Nutzen Sie Ressourcen und Betriebsabläufe optimal, priorisieren Sie die Geschäftsunterstützung und beschleunigen Sie die Transaktionsabwicklung. Wenden Sie darüber hinaus neue, effektive Richtlinien an, um die Kreditqualität zu verbessern, die Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen zu beschleunigen und die digitale Transformation voranzutreiben. „In den ersten sechs Monaten des Jahres haben die Ergebnisse der OCB im zweiten Quartal sowie in den gesamten sechs Monaten aufgrund objektiver und subjektiver Marktfaktoren, der proaktiven Einführung zahlreicher Richtlinien zur Kundenbetreuung sowie steigender Technologieinvestitionen und Personalkosten die Erwartungen nicht erfüllt. Mit dem Ziel eines stabilen, transparenten und nachhaltigen Wachstums sowie einer klaren Strategie und einem konkreten Aktionsplan erwarte ich jedoch, dass die Bank in den letzten sechs Monaten des Jahres bessere Ergebnisse erzielen wird“, sagte Pham Hong Hai, Generaldirektor der OCB. Quelle: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html
Kommentar (0)