OCB fördert die digitale Transformation und verbessert die Anlagenqualität.

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 setztedie OCB wichtige Strategien zur digitalen Transformation um und schuf damit die Grundlage für eine beschleunigte Weiterentwicklung in der kommenden Zeit, insbesondere durch die Einführung der digitalen Banking-Version OCB OMNI 4.0. Darüber hinaus konzentrierte sich die Bank angesichts der weiterhin hohen Ausfallquoten in der Branche auf die Verbesserung der Vermögensqualität und der Reservepuffer. Die vietnamesische Staatsbank (SBV) gab bekannt, dass die bargeldlosen Zahlungsaktivitäten und die digitale Transformation im ersten Halbjahr 2024 weiterhin positive Ergebnisse erzielten und wichtige Zahlungssysteme reibungslos und sicher funktionierten. Bislang verfügen über 87 % der Erwachsenen über ein Zahlungskonto bei einer Bank, und bei vielen Banken werden über 95 % der Transaktionen über digitale Kanäle abgewickelt. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg die Anzahl der Transaktionen über das elektronische Interbanken-Zahlungssystem um 2,83 % und der Wert um 26,94 %. Als Vorreiterbank im Bereich der digitalen Transformation investiert die OCB kontinuierlich in technologische Systeme. Im Mai 2024 führte die Bank offiziell die Version OCB OMNI 4.0 ein, die den Kundenbedürfnissen nach Schnelligkeit und Komfort optimal gerecht wird und damit einen neuen Branchenstandard in Vietnam setzt. Dank der 1-Klick-QR-Zahlungsfunktion ermöglicht die Anwendung reibungslose Transaktionen an Tausenden von Servicestellen, vom E-Commerce bis zum Reisebereich . Die Anwendung bietet zudem moderne und komfortable digitale Bankdienstleistungen wie Kontoeröffnung und -verwaltung, Geldtransfers, Rechnungszahlungen, Kartendienste, Einlagen, Kredite und viele weitere herausragende Funktionen.

OCB bringt die Version OCB OMNI 4.0 auf den Markt, die die Bedürfnisse der Verbraucher nach Geschwindigkeit und Komfort optimal erfüllt.

Neben OCB OMNI, einem digitalen Banking-Produkt für junge Leute, zählt auch Liobank, das Anfang 2023 von OCB eingeführt wurde, zu den wenigen Produkten, die von der Generation Z aufgrund ihrer benutzerfreundlichen Technologie sehr gut angenommen und geschätzt werden. Mit „Shake to Pay“ können Kunden durch Schütteln ihres Smartphones Geld überweisen. Diese Funktion nutzt NFC-Technologie mit kurzer Reichweite und bietet in Kombination mit Contact Matching ein schnelles, interessantes und neues Geldtransfer-Erlebnis für junge, technikaffine Nutzer. Auch die Rücküberweisungsfunktion kommt bei jungen Leuten gut an, da Kunden Geld an den Absender zurücksenden können, ohne die Kontonummer zu kennen. Zudem können sie Geld an Liobank-Nutzer aus ihrem Telefonbuch überweisen und Rechnungen mithilfe von Ordnern verwalten. Kunden erhalten eine sofortige Rückerstattung von bis zu 10 % und können die Rückerstattungskategorie des Monats selbst auswählen. Bis Juni 2024 hat Liobank fast 10 Millionen Transaktionen abgewickelt, was einem beeindruckenden Wachstum von 200 % gegenüber 2023 entspricht. „Liobank ist derzeit eine der wenigen Apps auf dem Markt, die Kredite zu 100 % online vergeben können. Insbesondere ermöglicht diese App Menschen mit durchschnittlichem oder höherem Einkommen, unkompliziert Kredite von Banken aufzunehmen und Kreditkarten mit unterschiedlichen Limits zu erhalten. Alle Vorgänge, Registrierungen und die gesamte Abwicklung bei Liobank sind digitalisiert und vollautomatisiert. Kunden müssen keine Filiale aufsuchen, um Bankdienstleistungen zu nutzen“, ergänzte ein Vertreter der OCB-Geschäftsleitung. Darüber hinaus spart die digitale Zahlungslösung OCB Propay Unternehmen 80 % Zeit und fördert so die Nutzung digitaler Lösungen bei den Kunden. Konkret ermöglicht der Einsatz moderner Open-API-Technologie OCB ProPay die nahtlose Integration aller Management-Softwarelösungen des Unternehmens, einschließlich der digitalen Bank OCB OMNI, auf einer einzigen Plattform. Dadurch wird die Informationsverarbeitung deutlich beschleunigt und die hohe Genauigkeit der Daten zu Personal, Partnern, Finanzen usw. sichergestellt. Die starke digitale Transformation hat OCB geholfen, zahlreiche Kunden vom traditionellen zum digitalen Zahlungsverkehr zu bewegen, die Zahlungseffizienz zu steigern und gleichzeitig eine solide Grundlage für eine nachhaltige Entwicklungsstrategie zu schaffen. Laut Statistik verzeichnete OCB OMNI in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Transaktionsvolumenplus von 76 %, einen Anstieg der Sichteinlagen (Casa) um 52 % und einen Anstieg der Termineinlagen (E-Saving) um 53 %. Im Kartengeschäft stieg der Kartenumsatz um 27 % und der Nettogewinn um 32 %. Das Kreditwachstum ist ein vielversprechender Faktor und dürfte in der zweiten Jahreshälfte deutlich ansteigen . Obwohl die Kapitalaufnahmekapazität der Wirtschaft in letzter Zeit noch schwach ist, haben Banken, insbesondere die OCB, große Anstrengungen unternommen und zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um den Kapitalzugang für Unternehmen zu verbessern und das Kreditwachstum zu fördern. Laut Finanzbericht erreichte das Kreditwachstum der OCB zum 30. Juni 2024 6,3 % und lag damit über dem Branchendurchschnitt. Durch die schrittweise Anpassung der Kundenstruktur, die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, die Förderung des KMU-Segments, das Angebot zahlreicher praxisorientierter Finanzprogramme und -lösungen sowie attraktiver Festzinsen und die Begleitung von Entwicklungsprozessen, Produktion und Geschäftstätigkeit konnte das Kreditvolumen für KMU um fast 18 % gesteigert werden. Neben der Unterstützung bei Zins- und Wechselkursen konzentriert sich die OCB auch auf die digitale Transformation ihrer Finanzprodukte und -dienstleistungen, um den Komfort zu erhöhen und die Transaktionszeiten für Firmenkunden zu verkürzen.

OCB startet eine Reihe von Programmen für KMU-Unternehmen

Bis zum Ende des zweiten Quartals 2024 ging die TT1-Mobilisierung der Bank im Vergleich zu Ende 2023 leicht zurück, da die Bank ihre Kapitalquellen proaktiv und bedarfsgerechter ausbalancierte und dadurch die Kapitalkosten optimierte. Der Gesamtnettoertrag stieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 2,4 % auf 4.559 Milliarden. Das Kerngeschäft verzeichnete dank der positiven Ergebnisse der Digitalisierungsstrategie ein stabiles Wachstum. Dem Bericht zufolge erreichte der Gesamtgewinn der Bank in den ersten sechs Monaten des Jahres trotz gestiegener Rückstellungen und Betriebskosten 2.113 Milliarden, ein Rückgang von 17,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der Vorstandsvorsitzende der OCB erklärte dazu: „Unternehmen und Privatpersonen stehen weiterhin vor großen Herausforderungen, was dazu führt, dass Banken im gesamten System mit hohen Kreditausfällen zu kämpfen haben. Um die Liquiditätsreserven zu erhöhen und den Bankbetrieb angesichts unvorhersehbarer Marktbedingungen zu sichern, hat die OCB die Rückstellungen erhöht. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf den Ausbau unseres Filialnetzes, die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und die Modernisierung unserer IT-Systeme. Dies mag sich kurzfristig auf den Gewinn der Bank auswirken, bildet aber langfristig die Grundlage für ihre nachhaltige Entwicklung.“ Bekanntlich eröffnete die OCB Ende 2023 zehn neue Filialen/Transaktionsbüros. Mit Genehmigung der Staatsbank plant die Bank 2024 weiterhin die Eröffnung von 17 neuen Filialen/Transaktionsstellen und erhöht damit die Anzahl der Transaktionsstellen auf 176 in 48 Provinzen und Städten landesweit. Die Mitarbeiterzahl stieg innerhalb von sechs Monaten um 12 %, die Personalkosten und -einnahmen verbesserten sich ebenfalls um 15 %. Zum 30. Juni 2024 beliefen sich die Bilanzsumme der Bank auf rund 238,884 Milliarden VND. Die Quote notleidender Kredite, die Eigenkapitalquote und die Liquidität werden gut kontrolliert, wodurch die Einhaltung der Vorschriften der Staatsbank gewährleistet ist. 2024 gilt als wichtiges Jahr in der Entwicklungsstrategie der OCB für den Zeitraum 2021–2025. Daher wird sich die Bank in den letzten Monaten des Jahres auf die Förderung der Entwicklung einzelner Kundengruppen im mittleren und gehobenen Segment mit maßgeschneiderten Produkten konzentrieren, die auf deren spezifische Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ressourcen und Betriebsabläufe optimal nutzen, die Geschäftsbetreuung priorisieren und die Transaktionsverarbeitung beschleunigen. Darüber hinaus neue, effektive Maßnahmen zur Steigerung der Kreditqualität, zur Beschleunigung des Umgangs mit notleidenden Krediten und zur digitalen Transformation umsetzen. „In den ersten sechs Monaten des Jahres haben die Ergebnisse der OCB aufgrund objektiver und subjektiver Marktfaktoren, der proaktiven Einführung zahlreicher kundenorientierter Maßnahmen sowie gestiegener Technologie- und Personalkosten die Erwartungen nicht erfüllt. Mit dem Ziel eines stabilen, transparenten und nachhaltigen Wachstums sowie einer klaren Strategie und einem konkreten Aktionsplan erwarte ich jedoch, dass die Bank in den letzten sechs Monaten des Jahres bessere Ergebnisse erzielen wird“, sagte Herr Pham Hong Hai, Generaldirektor der OCB. Quelle: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html