
Seit ihrer Gründung hat unsere Partei klar definiert: Für den Erfolg der revolutionären Sache bedarf es eines Teams von Kadern mit Tugend und Talent, wobei das Entdecken, Fördern, Einsetzen und Schützen talentierter Menschen eine wichtige politische Verantwortung jedes Parteikomitees und jeder Organisation darstellt.
Talente sind eine besondere Ressource der Nation, ihre „Lebensenergie“, die unmittelbar die Kreativität, Kampfkraft und Führungsfähigkeit der Partei bestimmt. Sie stellen nicht nur eine hochwertige menschliche Ressource dar, sondern auch eine geistige und intellektuelle, die das Fundament für das Denken, die Leitlinien und die Innovationspolitik des Landes bildet.
In jeder Epoche, vom Widerstand bis zum Aufbau, von der Innovation bis zur internationalen Integration, wurde die Nutzung und Förderung von Talenten stets als Voraussetzung für die Festigung politischer Macht und eine nachhaltige Entwicklung angesehen.
Angesichts der Globalisierung, der digitalen Transformation und der zunehmend tiefgreifenden internationalen Integration gewinnt das Thema Talentmanagement im politischen System immer mehr an Dringlichkeit. Dies erfordert von der Partei, dass sie sowohl Ho Chi Minhs Gedanken zur Wertschätzung von Talenten aufgreift als auch Institutionen und Führungsmethoden kontinuierlich weiterentwickelt, um die Effektivität der Humanressourcen zu maximieren.
Ho Chi Minhs Gedanke der „Achtung jedes nützlichen Menschen“ ist der Leitgedanke für die Personalarbeit. Er betonte stets, dass der Erfolg der Revolution darin besteht, die richtigen Menschen für die richtigen Aufgaben zu finden, zu fördern und einzusetzen. Insbesondere Führungskräfte müssen „geschickt auswählen, geschickt einsetzen und geschickt organisieren“, um jedem die Möglichkeit zu geben, sein Potenzial voll auszuschöpfen. Dieser Gedanke verkörpert nicht nur tiefgreifende humanistische Werte, sondern bildet auch die theoretische Grundlage für eine neue Art von Talentmanagement – fair, transparent, human und effektiv.
In Ho Chi Minhs Denken steht der Mensch im Mittelpunkt der Entwicklung. Er sagte: „Es ist hundertmal leichter, ohne Menschen zu überleben, und tausendmal schwerer, mit Menschen zu konkurrieren. “ Menschen – insbesondere talentierte Menschen – sind die treibende Kraft der Geschichte, der Schöpfer aller materiellen und spirituellen Werte.
Ho Chi Minh schätzte Talent nicht aufgrund von Titel oder Herkunft, sondern aufgrund tatsächlicher Leistungen. Seiner Ansicht nach besitzt jeder Mensch individuelle Stärken; die Herausforderung bestehe darin, den richtigen Platz zu finden, die richtige Aufgabe zu übernehmen und die Fähigkeiten zu fördern. Er verglich den geschickten Umgang mit Menschen mit dem geschickten Umgang mit Holz: Manches könne als Hauspfeiler dienen, anderes nur als Zaunpfähle. Damit betonte er die Notwendigkeit, Führungskräfte gezielt einzusetzen und zu strukturieren.
Hundertmal einfacher ohne Menschen, tausendmal schwieriger mit Menschen
Präsident Ho Chi Minh
Diese Idee verkörpert eine tiefgreifende humanistische Dialektik: Talent ist sowohl ein Produkt der Gesellschaft als auch ein entscheidender Faktor für deren Entwicklung. Daher darf der Einsatz von Talent nicht allein auf persönlichem Wohlwollen beruhen, sondern muss in Führungsprinzipien und transparenten Verwaltungsprozessen institutionalisiert werden.
Ho Chi Minh setzte auch einen doppelten Standard für Beamte: Sie mussten sowohl tugendhaft als auch talentiert sein.
Tugend ist das Fundament, politischer Mut, Treue zum Vaterland und zum Volk; Talent ist praktisches Können, Kreativität und Hingabe. Er bekräftigte: „Talent ohne Tugend ist nutzlos, Tugend ohne Talent macht alles schwer.“ Dies ist der Kern des Talentmanagements in der Partei – die harmonische Verbindung von Qualitäten und Fähigkeiten, revolutionärer Ethik und Arbeitseffizienz.
Daraus lässt sich schließen, dass Ho Chi Minhs Gedanken zur Wertschätzung von Talenten nicht nur ein moralischer Appell, sondern auch eine politische und administrative Doktrin mit strategischer Ausrichtung für den Parteiaufbau und die nationale Entwicklung darstellen.
Aus dem Erbe der Ideologie Ho Chi Minhs hat unsere Partei das Bewusstsein für die Wertschätzung und den Schutz talentierter Menschen übernommen und in der Praxis weiterentwickelt. Dies ist nicht nur Ausdruck einer humanistischen Kultur, sondern auch eine politische Haltung, die eine strategische Vision im Personalmanagement verdeutlicht.
Die Wertschätzung und Förderung talentierter Menschen bildet das Fundament für eine Parteikultur, die Intelligenz, Fairness und Wahrheit achtet und in der talentierte Menschen als Gemeingut der Nation und nicht als „Eigentum“ einer Organisation oder Einzelperson betrachtet werden. Führungskräfte müssen weitsichtig sein, Vorurteile und Lokalpatriotismus überwinden, um talentierte Menschen zum Wohle aller zu entdecken, zu gewinnen und zu fördern.
Gleichzeitig erfordert diese Sichtweise auch den Kampf gegen alle negativen Ausprägungen in der Personalpolitik: Amtsmissbrauch, Fraktionsbildung, Vetternwirtschaft oder Machtmissbrauch zur „intensiven“ Ausbeutung von Talenten ohne angemessene Förderung und Schutzmaßnahmen. Wenn die Wertschätzung und der Schutz von Talenten zur politischen Norm werden, hängt die Wertschätzung von Talenten nicht mehr von einzelnen Führungskräften ab, sondern wird durch Mechanismen und Institutionen gewährleistet.
Aus dem Erbe der Ideologie Ho Chi Minhs hat unsere Partei das Bewusstsein für die Wertschätzung und den Schutz talentierter Menschen übernommen und in der Praxis weiterentwickelt. Dies ist nicht nur Ausdruck einer humanistischen Kultur, sondern auch eine politische Haltung, die eine strategische Vision im Personalmanagement verdeutlicht.
Um das Bewusstsein für die Wertschätzung und den Schutz talentierter Menschen zu stärken, ist der Aufbau einer Talentmanagement-Institution erforderlich, die auf drei zentralen politischen Prinzipien beruht: Fairness, Transparenz und Menschlichkeit. Zunächst müssen die Prinzipien der Wertschätzung talentierter Menschen gesetzlich verankert und ein geschützter Raum geschaffen werden, der Menschen mit Fähigkeiten und Qualitäten vor dem Einfluss von Gruppeninteressen bewahrt.
Das System zur Planung, Ernennung, Bewertung und Belohnung von Amtsträgern muss transparent, digitalisiert und öffentlich sein, um Fairness und politisches Vertrauen zu gewährleisten. Die Fähigkeit, talentierte Personen zu identifizieren und zu bewerten, muss zudem auf wissenschaftlichen Erkenntnissen beruhen.
Führungskräfte benötigen einen starken politischen Willen, eine systematische Vision und die Fähigkeit, Qualitäten, Fähigkeiten und Arbeitseffizienz multidimensional zu analysieren. Die richtige Person für die richtige Aufgabe zu finden, ist nicht nur kluges Management, sondern auch eine strategische politische Aufgabe.
Darüber hinaus ist es notwendig, den Geist des demokratischen Zentralismus und eine Kultur der Kritik innerhalb der Partei zu fördern. Talentierte Menschen müssen gehört und geschützt werden, wenn sie es wagen, offen und wahrheitsgemäß zu sprechen. Wird Macht missbraucht, um Talente zu unterdrücken oder diejenigen zu bevorzugen, die lokale Interessen bedienen, führt dies unweigerlich zu politischem, moralischem und sozialem Verfall. Daher ist das Bewusstsein für die Wertschätzung und den Schutz talentierter Menschen auch ein Mechanismus, um Machtmissbrauch zu verhindern und die Gesundheit der Organisation zu sichern.
Ein effektives Talentmanagementsystem muss strikte Parteidisziplin mit Ho Chi Minhs humanistischem Geist verbinden. Die Partei muss Verstöße entschieden ahnden, aber auch tolerant sein und Kadern Gelegenheiten zur Korrektur und Weiterentwicklung bieten.
Ho Chi Minh lehrte einst: „Denjenigen, die Fehler begangen haben, müssen wir helfen, diese zu korrigieren, nicht sie zu vernichten.“ Diese Sichtweise prägte das humane Prinzip der Parteireform – mit dem Fokus auf Bildung, Transformation und der Schaffung von Bedingungen für den Fortschritt der Menschen. Dies ist die dialektische Einheit von eiserner Disziplin und revolutionärer Menschlichkeit, die der Partei hilft, ihre Integrität zu bewahren und gleichzeitig Vertrauen und aufrichtige Kameradschaft zu verbreiten.
Das Bewusstsein, talentierte Menschen zu respektieren und zu schützen, ist daher nicht nur eine Frage der Liebe zu talentierten Menschen, sondern auch ein politisches Führungsprinzip, das die Intelligenz, Ethik und Entschlossenheit der regierenden Partei unter Beweis stellt.
Aktuell besteht dringender Bedarf darin, das Talentmanagementsystem zu optimieren und die Führungsmethoden der Partei modern, transparent und effektiv weiterzuentwickeln. Dieser Prozess muss sich zunächst auf die Verbesserung des Rechtsrahmens und der Talentförderungspolitik konzentrieren. Es bedarf eines klaren Mechanismus, um talentierte Menschen zu finden, auszuwählen, einzusetzen und angemessen zu fördern. Alle Prozesse müssen gesetzlich verankert werden, um Öffentlichkeit, Transparenz und Vorhersehbarkeit zu gewährleisten.
Wenn talentierte Menschen gesetzlich geschützt sind, werden sie zuversichtlich sein, langfristig einen Beitrag für Partei und Land zu leisten. Darüber hinaus ist es notwendig, die Ausbildung und Förderung talentierter Menschen grundlegend zu reformieren. Politische Theorie und revolutionäre Ethik müssen mit praktischer Kompetenzentwicklung verknüpft werden. Es gilt, Bedingungen zu schaffen, unter denen Kader lebenslang lernen, durch die Praxis üben und sich in einem gesunden Wettbewerbsumfeld beweisen können. Die Kaderplanung und -rotation muss langfristig ausgerichtet und mit der nationalen Entwicklungsstrategie verknüpft sein.
Es ist notwendig, innerhalb der Partei eine Kultur der Wertschätzung und Förderung von Talenten zu schaffen. Diese Kultur fördert Intelligenz, Mut zum Denken, Mut zum Handeln und Mut zur Verantwortungsübernahme. Jede Parteiorganisation und jede Führungskraft muss zu einem „Zentrum der Talentgewinnung“ werden, das Tugend zur Einflussnahme, Talent zur Führung und Prinzipien zum Schutz der Gerechtigkeit einsetzt.
Nur wenn die politische Kultur vom Geist der Wertschätzung und des Schutzes talentierter Menschen durchdrungen ist, kann die Personalarbeit wirklich zur treibenden Kraft für die Entwicklung der Partei und der Nation werden.
Talentmanagement im Parteiaufbau ist nicht nur eine Personalangelegenheit, sondern ein System politischer, kultureller und institutioneller Werte von strategischer Bedeutung. Ho Chi Minhs Gedanke der „Achtung jedes nützlichen Menschen“ und das Bewusstsein, talentierte Menschen zu schätzen und zu schützen, waren, sind und bleiben die Leitprinzipien der Partei bei der Entdeckung, Förderung, Wertschätzung und Weiterentwicklung talentierter Menschen.
Nur wenn die politische Kultur vom Geist der Wertschätzung und des Schutzes talentierter Menschen durchdrungen ist, kann die Personalarbeit wirklich zur treibenden Kraft für die Entwicklung der Partei und der Nation werden.
Die Perfektionierung des Talentmanagements bedeutet die Perfektionierung der Regierungsfähigkeit der Partei. Wenn talentierte Menschen geachtet und geschützt werden, wenn Personalangelegenheiten auf Fairness und Transparenz beruhen und wenn die Kultur der Wertschätzung und des Schutzes talentierter Menschen alle Ebenen und Sektoren durchdringt, wird unsere Partei zunehmend integer, stark und des Vertrauens der Bevölkerung würdig sein.
Die Kommunistische Partei Vietnams hält fest an Ho Chi Minhs Gedankengut fest, verfolgt beharrlich den Grundsatz der Wertschätzung und des Schutzes talentierter Menschen und ist entschlossen, das System zu reformieren. Sie wird auch weiterhin die politische Stärke, die Führungsweisheit und die Vitalität einer wahrhaft revolutionären Partei bekräftigen, für das Ziel eines reichen Volkes, eines starken Landes, der Demokratie, der Gerechtigkeit und der Zivilisation – dem Ideal, das Präsident Ho Chi Minh stets hegte und nach dem das vietnamesische Volk immer strebte.
Quelle: https://nhandan.vn/quan-tri-nhan-tai-va-phat-huy-tu-tuong-ho-chi-minh-ve-trong-dung-nguoi-tai-post922636.html






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