„Das ist ein hartes Spiel, die Zukunft ist nicht rosig und es sind wirklich erhebliche Investitionen erforderlich.“ So äußerte sich Herr Nguyen Xuan Phu, Vorstandsvorsitzender der SUNHOUSE Group, freimütig, als er beim Workshop „Neues Kapitel der Halbleiterindustrie – Chancen für Vietnam“, der gemeinsam von VINASA und dem Semiconductor Industry Development Committee am Nachmittag des 13. Juni in Hanoi organisiert wurde, über die harte Realität der Halbleiterindustrie sprach.
Herr Phu äußerte zahlreiche Erwartungen und Bedenken und wünschte sich, einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung der vietnamesischen Halbleiterindustrie zu leisten, einem Bereich, der als goldene Chance gilt, aber auch viele große Herausforderungen birgt.
„Ich habe umfangreiche Recherchen durchgeführt und war dreimal in Korea. Allein eine Prüfmaschine kostet 50 Milliarden VND. Eine Fabrik benötigt unter Umständen Dutzende solcher Maschinen, ganz zu schweigen von der Hauptproduktionslinie. Die Gesamtinvestition kann bis zu 200 Millionen US-Dollar betragen, während der Umsatz nur gleich hoch ist und dennoch jedes Jahr 10 Millionen US-Dollar verloren gehen“, erinnert er sich.
Was viele am meisten überraschte, war, dass große Halbleiterunternehmen in Korea trotz ihrer jahrhundertealten Geschichte und ihrer Partnerschaft mit Giganten wie Samsung und SK Hynix immer noch hohe Verluste hinnehmen mussten. „Ich habe Unternehmen gesehen, die 200 Millionen US-Dollar investierten und nach fünf Jahren immer noch nicht aus den Verlusten herauskamen.“
Diese Branche erfordert nicht nur enorme Investitionskosten, sondern auch ein synchronisiertes Ökosystem von Design, Kunststoffspritzguss, Feinmechanik bis hin zu Verpackung und Prüfung. Erfolgreiche Länder wie Taiwan, China oder Südkorea investieren allesamt Dutzende Milliarden Dollar in nur eine Phase der Chipproduktion, um zu verstehen, dass dies keine einfache Angelegenheit ist.
„Warum schaffen sie es, aber wir tun uns schwer?“, fragte Shark Phu. Die Antwort liege seiner Meinung nach in drei Faktoren: Kapital, Politik und Menschen. Um erfolgreich zu sein, müssten alle drei Faktoren zusammenwirken.
Er forderte drastische Maßnahmen in den nächsten zwei bis drei Jahren: „Wenn wir in den nächsten zwei bis drei Jahren keine drastischen Maßnahmen ergreifen, versäumen wir diese Chance, da die Lieferketten in andere Länder verlagert werden. Die Produktion von Mikrochips und Hochtechnologie erfordert nicht nur großes Kapital, sondern auch den Willen, das Streben und die Zusammenarbeit des gesamten politischen Systems, der Unternehmen und der Gesellschaft.“
Er machte sich keine Illusionen über Abkürzungsträume und betonte: „Dies ist ein langer Weg, und wir können keine Abkürzungen auf einfache Weise nehmen. Ich hoffe, dass wir durch diesen Austausch eine realistischere Sichtweise entwickeln, um gemeinsam zu forschen, zu investieren und zusammenzuarbeiten, um Chancen in konkrete Ergebnisse umzusetzen und eine echte Halbleiterindustrie in Vietnam aufzubauen.“
Der Vertreter junger Unternehmen im Halbleiterbereich, Herr Cao Dai Thang, Vorsitzender der INTECH Group, teilt die gleiche Ansicht, dass man nicht in Träumereien verfallen, sondern methodisch von der Realität ausgehen sollte. Er wies darauf hin, dass viele Projekte nicht an schlechten Ideen scheitern, sondern an zu hohen anfänglichen Investitionskosten, die für Startups unerträglich seien. Wenn wir also wissen, wie wir richtig anfangen, können die Kostenprobleme bei jedem Teil, jeder Werkstatt gelöst werden, Möglichkeiten zur internationalen Zusammenarbeit können sich eröffnen und der Traum von der Hightech-Fertigung in Vietnam ist keineswegs unrealistisch.
Aus Sicht der Unternehmen und Verwaltungsbehörden besteht eine gemeinsame Sorge: Ohne eine Synchronisierung von Politik und Handeln wird die vietnamesische Halbleiterindustrie auf dem globalen Spielfeld kaum bestehen können.
Herr Le Nam Trung, stellvertretender Direktor der Abteilung für Informationstechnologieindustrie im Ministerium für Wissenschaft und Technologie , räumte ebenfalls offen ein, dass die Konkretisierung der Politik, die Mobilisierung der Beteiligung von Unternehmen und die klare Identifizierung der verantwortlichen Anlaufstelle sich allesamt noch in der Abschlussphase befänden.
„Die größten Hindernisse sind nicht nur Infrastruktur oder Finanzierung, sondern auch die Fähigkeit zur Koordination und praktischen Umsetzung. Viele Richtlinien wurden nicht rechtzeitig kommuniziert, und es mangelt an Überwachungs- und Feedbackmechanismen. Dies erschwert es Unternehmen, sich umfassend in der Branche zu engagieren“, sagte er.
Laut Herrn Trung dienen die aktuellen politischen Maßnahmen nicht nur der technologischen Entwicklung, sondern sind auch eng mit der nationalen Sicherheit, der sozioökonomischen Strategie und der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit Vietnams verknüpft. Die Behörden bündeln dringend die Meinungen von Unternehmen und Experten, um die Maßnahmen weiterhin flexibler und realistischer gestalten zu können.
„Wir hoffen, dass Verbände und Unternehmen weiterhin Ideen einbringen, Feedback geben und gemeinsam Strategien entwickeln. Wenn es nur den Staat gibt, wird es sehr schwierig sein, ein nachhaltiges Technologie-Ökosystem zu schaffen“, betonte er.
Quelle: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html
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