Beschleunigen, durchbrechen, Wachstum ab 8 % anstreben

Viele Touristen haben sich für die Bahn als Reisemittel entschieden.

Die lokalen Parteikomitees, Führungskräfte und Einheiten haben die Anweisungen der Zentralregierung umgesetzt und diese umgehend mit speziellen Resolutionen und Aktionsprogrammen mit Lösungsgruppen konkretisiert, um Motivation und drastische Maßnahmen zu schaffen und die Ziellinie mit den besten Ergebnissen zu erreichen. Dementsprechend hat das Parteikomitee der Vietnam Railway Corporation eine thematische Resolution herausgegeben, in der es um die Anstrebung eines Wachstums von 8 % oder mehr im Produktions- und Geschäftsplan für 2025 und eines zweistelligen Wachstums in den darauffolgenden Jahren geht.

Laut Parteisekretär und Vorstandsvorsitzendem der Vietnam Railways Corporation, Dang Sy Manh, hat das Parteikomitee der Corporation beschlossen, dass 2025 das Jahr der Beschleunigung und des Durchbruchs ist, um die besten Ergebnisse bei den in der Resolution des Parteitags der Corporation für die Amtszeit 2020–2025 festgelegten Zielen zu erzielen. 5-Jahres-Entwicklungsinvestitionsplan 2021–2025, der eine Entwicklungsgrundlage für den Zeitraum 2026–2030 schafft.

Das Parteikomitee und die Führungskräfte des Konzerns haben proaktiv Vorschläge unterbreitet und sich mit Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und zuständigen Behörden abgestimmt, um Inhalte im Zusammenhang mit der Eisenbahnindustrie drastisch und effektiv umzusetzen und drei strategische Durchbrüche in den Bereichen digitale Institutionen, digitale Infrastruktur und digitale Humanressourcen zu erzielen; In den Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees, der Nationalversammlung und der Regierung wurden 6 Schlüsselaufgaben und 12 Hauptlösungsgruppen festgelegt.

Arbeitsinhaltsgruppen und Umsetzungslösungen werden detailliert beschrieben; Zuweisen, Aufteilen von Aufgaben nach Funktionen, Pflichten, klaren Verantwortlichkeiten, klaren Adressen, klaren Terminen und Ergebnissen.

Um die Entwicklung zu beschleunigen, konzentriert sich die Vietnam Railway Corporation auf Innovation und die Verbesserung der Servicequalität.

Der Lichtblick, der die Entschlossenheit zeigt, die Denk- und Arbeitsmethoden in den Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns zu ändern, ist die Fähigkeit, sich flexibel anzupassen und den Markt zu erforschen und zu analysieren. Betrachten Sie Feiertage, Tet und Sommertage nicht als Transportaktionen, die den Spitzenzeiten vorbehalten sind, sondern definieren Sie sie als regelmäßige, kontinuierliche und tägliche Aufgaben. Durch die Beauftragung einer Beratungseinheit zur Neuplanung von Bahnhöfen und Anlagen unter zentraler und straffer Leitung soll neuer Entwicklungsraum geschaffen werden.

Unter dem Motto „Klare Leute, klare Arbeit, klarer Fortschritt, klare Verantwortung, klare Ergebnisse, klare Autorität“ hat die Vietnam Railways Corporation eine Liste mit Schlüsselaufgaben für 2025 herausgegeben. Zusätzlich zu den regulären Aufgaben sind Abteilungen und Einheiten dafür verantwortlich, zugewiesene Schlüsselaufgaben im Jahr 2025 termingerecht abzuschließen.

Konzentrieren Sie sich insbesondere auf die Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Song Than, um ein Logistikzentrum mit Überwachungs- und Zolldeklarationsbedingungen für den internationalen Schienenverkehr zu errichten. Vollständige Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Dieu Tri; Reparatur des Güterbahnhofs des Bahnhofs Kep …; Die Entwicklung einer Personalverwaltungssoftware für die Einheiten des Konzerns wurde abgeschlossen.

Die untergeordneten Parteikomitees setzten die Resolution Nr. 29 des Parteikomitees der Korporation dringend um, um die Resolutionen der Nationalversammlung zum Projekt einer Hochgeschwindigkeitsbahn auf der Nord-Süd-Achse umzusetzen. Eisenbahnprojekt Lao Cai-Hanoi-Hai Phong; Entwickeln und passen Sie Aufgaben, Ziele, Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungspläne für das Jahr 2025 und die folgenden Jahre des Konzerns gemäß den Anweisungen der zuständigen Behörden und entsprechend den tatsächlichen Bedingungen und Situationen an.

Mit hoher politischer Entschlossenheit, der Förderung der Tradition, dem Streben nach Eigenständigkeit, effektiver Zusammenarbeit, bahnbrechender Rationalisierung und der Gestaltung der Zukunft leitet das Unternehmen die synchrone Umsetzung in allen Bereichen. Von der Konstruktion, Schulung, industriellen Entwicklung, Managementempfang, Wartung, Betrieb; zur Nutzung neuer Verbindungsstrecken und Hochgeschwindigkeitszüge; Schaffung von Ressourcen in Form von Kapital und Technologie, schrittweises Sammeln von Erfahrungen, Modernisierung und effektives Wirtschaften, sodass das Wachstumsziel von 8 % oder mehr im Jahr 2025 und zweistelligen Prozentsätzen in den darauffolgenden Jahren durchaus erreichbar ist.

Die Ergebnisse der Umsetzung der Produktions- und Geschäftsaufgaben im Jahr 2025 werden eine treibende Kraft für die Umstrukturierung der Vietnam Railways Corporation in Richtung des Konzernmodells darstellen, wie von Premierminister Pham Minh Chinh, Leiter des Lenkungsausschusses für wichtige nationale Eisenbahnprojekte und -arbeiten, in der Mitteilung Nr. 157/TB-VPCP des Regierungsbüros vom 5. April 2025 angeordnet.

Quelle: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html