Beschleunigen, durchbrechen, Wachstum ab 8 % anstreben

Die Resolution der 11. Zentralkonferenz, Sitzung XIII, vereint die Standpunkte und Ziele des nationalen Aufbaus und der Entwicklung in der kommenden Zeit. Das Zentralkomitee hat viele neue Punkte entwickelt, ergänzt und hervorgehoben, darunter einige Inhalte zur Erhaltung eines friedlichen und stabilen Umfelds, zur schnellen und nachhaltigen Entwicklung auf der Grundlage von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation sowie zur umfassenden Verbesserung und Aufwertung des Lebens der Menschen.

Viele Touristen haben sich für die Bahn als Reisemittel entschieden.

Die lokalen Parteikomitees und -führer haben die Vorgaben der Zentrale umgesetzt und diese umgehend mit speziellen Resolutionen und Aktionsprogrammen mit Lösungspaketen konkretisiert, um Motivation zu schaffen und drastische Maßnahmen zu ergreifen, damit das Ziel mit den besten Ergebnissen erreicht wird. Dementsprechend hat das Parteikomitee der Vietnam Railways Corporation eine spezielle Resolution herausgegeben, in der es um ein Wachstum von 8 % oder mehr im Produktions- und Geschäftsplan für 2025 und ein zweistelliges Wachstum in den folgenden Jahren geht.

Laut Parteisekretär und Vorstandsvorsitzendem der Vietnam Railways Corporation, Dang Sy Manh, hat das Parteikomitee der Corporation beschlossen, dass 2025 das Jahr der Beschleunigung und des Durchbruchs ist, um die besten Ergebnisse für die in der Resolution des Parteitags der Corporation für den Zeitraum 2020–2025 festgelegten Ziele zu erzielen; ein 5-Jahres-Entwicklungsinvestitionsplan 2021–2025 soll eine Grundlage für die Entwicklung im Zeitraum 2026–2030 schaffen.

Das Parteikomitee und die Unternehmensleitung haben proaktiv Vorschläge unterbreitet und sich mit Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und zuständigen Behörden abgestimmt, um Inhalte im Zusammenhang mit der Eisenbahnindustrie drastisch und effektiv einzusetzen und drei strategische Durchbrüche bei digitalen Institutionen, digitaler Infrastruktur und digitalen Humanressourcen zu erzielen; sechs Schlüsselaufgaben und zwölf Hauptlösungsgruppen wurden in den Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees, der Nationalversammlung und der Regierung festgelegt.

Arbeitsinhaltsgruppen und Umsetzungslösungen werden detailliert, nach Funktionen und Aufgaben zugeordnet und aufgeteilt, mit klaren Verantwortlichkeiten, Adressen, Terminen und Ergebnissen.

Die Vietnam Railway Corporation konzentriert sich auf Innovation und die Verbesserung der Servicequalität, um die Entwicklung zu beschleunigen.

Ein Lichtblick, der die Entschlossenheit zeigt, das Denken und die Vorgehensweise in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten des Konzerns zu ändern, ist die Fähigkeit, sich flexibel anzupassen, den Markt zu erforschen und zu analysieren. Feiertage, Tet und Sommertage werden nicht als Transportkampagnen betrachtet, die für Spitzenzeiten reserviert sind, sondern als regelmäßige, kontinuierliche, tägliche Aufgaben definiert. Die Auswahl einer Beratungseinheit zur zentralisierten Neuplanung von Bahnhöfen und Einrichtungen unter enger Verwaltung zielt darauf ab, neuen Entwicklungsspielraum zu schaffen.

Unter dem Motto „klare Leute, klare Arbeit, klarer Fortschritt, klare Verantwortung, klare Ergebnisse, klare Autorität“ hat die Vietnam Railways Corporation eine Liste mit Schlüsselaufgaben für 2025 herausgegeben. Zusätzlich zu den regulären Aufgaben sind Abteilungen und Einheiten dafür verantwortlich, zugewiesene Schlüsselaufgaben im Jahr 2025 termingerecht abzuschließen.

Konzentrieren Sie sich insbesondere auf die Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Song Than, um ein Logistikzentrum mit Überwachungs- und Zolldeklarationsbedingungen für den internationalen Schienenverkehr zu errichten; die Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Dieu Tri; die Reparatur des Güterbahnhofs des Bahnhofs Kep …; die Fertigstellung der Entwicklung einer Personalverwaltungssoftware für die Einheiten des Unternehmens.

Die untergeordneten Parteikomitees setzen die Resolution Nr. 29 des Parteikomitees der Gesellschaft dringend um, um die Resolutionen der Nationalversammlung zum Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt auf der Nord-Süd-Achse und zum Eisenbahnprojekt Lao Cai- Hanoi -Hai Phong umzusetzen. Sie erstellen und passen die Aufgaben und Ziele des Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplans der Gesellschaft für 2025 und die folgenden Jahre gemäß den Anweisungen der zuständigen Behörden und entsprechend den tatsächlichen Bedingungen und Situationen an.

Mit hoher politischer Entschlossenheit, der Förderung der Tradition, dem Streben nach Eigenständigkeit, effektiver Zusammenarbeit, Rationalisierung und Durchbruch sowie der Gestaltung der Zukunft leitet das Unternehmen die synchrone Umsetzung in allen Bereichen. Von Bau, Ausbildung, industrieller Entwicklung, Empfangsverwaltung, Wartung, Betrieb; mit dem Ziel, neue Verbindungsstrecken und Hochgeschwindigkeitszüge zu erschließen; Ressourcen in Bezug auf Kapital und Technologie zu schaffen, schrittweise Erfahrungen zu sammeln, zu modernisieren und effektiv Geschäfte zu machen, sodass das Wachstumsziel von 8 % oder mehr im Jahr 2025 und zweistelligen Prozentsätzen in den folgenden Jahren durchaus erreichbar ist.

Die Ergebnisse der Umsetzung der Produktions- und Geschäftsaufgaben im Jahr 2025 werden eine treibende Kraft für die Umstrukturierung der Vietnam Railway Corporation in Richtung des Konzernmodells darstellen, wie von Premierminister Pham Minh Chinh, Leiter des Lenkungsausschusses für wichtige nationale Eisenbahnprojekte und -arbeiten, in der Mitteilung Nr. 157/TB-VPCP des Regierungsbüros vom 5. April 2025 angeordnet.

Quelle: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html