Beschleunigen, Durchbrüche erzielen, Wachstum von 8 % anstreben

Die Resolution der 11. Zentralkonferenz, Sitzung XIII, hat die Standpunkte und Ziele des nationalen Aufbaus und der Entwicklung in der kommenden Zeit vereinheitlicht. Viele neue Punkte wurden vom Zentralkomitee entwickelt, ergänzt und hervorgehoben, darunter Inhalte zur Aufrechterhaltung eines friedlichen und stabilen Umfelds; zur raschen und nachhaltigen Entwicklung auf der Grundlage von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation; sowie zur umfassenden Verbesserung der Lebensbedingungen der Bevölkerung.

Viele Touristen haben die Bahn als Reisemittel gewählt.

Die lokalen Parteikomitees und Führungskräfte haben die Vorgaben der Zentralregierung umgehend in Form von Fachresolutionen und Aktionsprogrammen mit Lösungsansätzen umgesetzt, um Motivation zu schaffen und entschlossene Maßnahmen zu ergreifen, damit die angestrebten Ziele mit bestmöglichen Ergebnissen erreicht werden. Dementsprechend hat das Parteikomitee der Vietnam Railways Corporation eine Fachresolution verabschiedet, die ein Wachstum von mindestens 8 % im Produktions- und Geschäftsplan für 2025 und ein zweistelliges Wachstum in den Folgejahren vorsieht.

Laut Dang Sy Manh, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Vietnam Railways Corporation , hat das Parteikomitee der Corporation beschlossen, dass 2025 das Jahr der Beschleunigung und des Durchbruchs sein wird, um die in der Resolution des Parteitags der Corporation für den Zeitraum 2020-2025 festgelegten Ziele bestmöglich zu erreichen; der 5-Jahres-Entwicklungsinvestitionsplan 2021-2025 soll eine Grundlage für die Entwicklung im Zeitraum 2026-2030 schaffen.

Der Parteiausschuss und die Führungskräfte des Konzerns haben proaktiv vorgeschlagen und sich mit Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und zuständigen Behörden abgestimmt, um Inhalte im Zusammenhang mit der Eisenbahnindustrie drastisch und effektiv einzusetzen, um 3 strategische Durchbrüche in den Bereichen digitale Institutionen, digitale Infrastruktur und digitale Humanressourcen zu erzielen; 6 Schlüsselaufgaben und 12 Hauptgruppen von Lösungen, die in Entschließungen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees, der Nationalversammlung und der Regierung festgelegt sind.

Die Arbeitsinhalte und Umsetzungslösungen werden detailliert beschrieben; sie werden nach Funktionen und Aufgaben zugeordnet und aufgeteilt, mit klaren Verantwortlichkeiten, Adressen, Fristen und Ergebnissen.

Die Vietnam Railway Corporation konzentriert sich auf Innovation und die Verbesserung der Servicequalität, um die Entwicklung zu beschleunigen.

Der Lichtblick, der den Willen zur Veränderung der Denk- und Arbeitsweise in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten des Konzerns verdeutlicht, ist die Fähigkeit zur flexiblen Anpassung, Marktforschung und -analyse. Feiertage, Tet und Sommertage werden nicht als reine Transportaktionen für Spitzenzeiten betrachtet, sondern als reguläre, kontinuierliche und tägliche Aufgaben. Die Beauftragung eines Beratungsunternehmens mit der zentralisierten Neuplanung von Bahnhöfen und Anlagen unter enger Steuerung zielt darauf ab, neue Entwicklungsräume zu schaffen.

Unter dem Motto „Klare Menschen, klare Aufgaben, klarer Fortschritt, klare Verantwortlichkeiten, klare Ergebnisse, klare Zuständigkeiten“ hat die Vietnam Railways Corporation eine Liste der wichtigsten Aufgaben für 2025 veröffentlicht. Zusätzlich zu ihren regulären Aufgaben sind die Abteilungen und Einheiten dafür verantwortlich, die ihnen zugewiesenen Schlüsselaufgaben im Jahr 2025 termingerecht zu erledigen.

Im Besonderen liegt der Fokus auf der Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Song Than zum Bau eines Logistikzentrums mit Überwachungs- und Zollabfertigungsmöglichkeiten für den internationalen Schienengüterverkehr; der Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Dieu Tri; der Instandsetzung des Güterbahnhofs Kep; und der Fertigstellung der Entwicklung einer Personalmanagement-Software für die Einheiten des Konzerns.

Die nachgeordneten Parteikomitees setzen umgehend die Resolution Nr. 29 des Parteikomitees des Konzerns zur Umsetzung der Resolutionen der Nationalversammlung über das Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt auf der Nord-Süd-Achse und das Bahnprojekt Lao Cai- Hanoi -Hai Phong um; sie erstellen und passen die Aufgaben und Ziele des Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplans für 2025 und die folgenden Jahre des Konzerns gemäß den Vorgaben der zuständigen Behörden und den tatsächlichen Gegebenheiten an.

Mit hohem politischen Willen, der Förderung von Traditionen, dem Streben nach Selbstständigkeit, effektiver Zusammenarbeit, Optimierung und Innovation sowie der Gestaltung der Zukunft steuert der Konzern eine synchrone Umsetzung in allen Bereichen. Von Bau, Ausbildung und industrieller Entwicklung bis hin zu Empfangsmanagement, Instandhaltung und Betrieb – mit dem Ziel, neue Bahnverbindungen und Hochgeschwindigkeitsstrecken zu erschließen, werden Kapital- und Technologieressourcen geschaffen, schrittweise Erfahrung gesammelt, modernisiert und effizient wirtschaftet, sodass das Wachstumsziel von 8 % oder mehr im Jahr 2025 und zweistelligen Wachstumsraten in den Folgejahren absolut erreichbar ist.

Die Ergebnisse der Umsetzung der Produktions- und Geschäftsaufgaben im Jahr 2025 werden eine treibende Kraft für die Förderung der Umstrukturierung der Vietnam Railway Corporation in Richtung des Konzernmodells sein, wie es von Premierminister Pham Minh Chinh, dem Vorsitzenden des Lenkungsausschusses für wichtige nationale Eisenbahnprojekte und -arbeiten, in der Bekanntmachung Nr. 157/TB-VPCP vom 5. April 2025 des Regierungsbüros angeordnet wurde.

Quelle: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html