Förderung effektiver Verbindungen zwischen Genossenschaften und Unternehmen

Die Verknüpfung von Genossenschaften und Unternehmen bringt den beteiligten Parteien viele Vorteile und trägt zur Bildung von Wertschöpfungsketten, insbesondere landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten, bei, was wiederum zur sozioökonomischen Entwicklung vor Ort beiträgt.

Die Verknüpfung von Genossenschaften und Unternehmen bringt den beteiligten Parteien viele Vorteile und trägt zur Bildung von Wertschöpfungsketten, insbesondere landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten, bei, was wiederum zur sozioökonomischen Entwicklung vor Ort beiträgt.

Der funktionale Sektor fördert die Kommunikation über die Vorteile der Verknüpfung von Genossenschaften und Unternehmen; er repliziert typische Modelle und verändert schrittweise das Produktionsdenken.

Potenziale freisetzen und den Markt weiterentwickeln

Unter Umsetzung der Resolution Nr. 20-NQ/TW, der Resolution Nr. 68-NQ/TW sowie der Richtlinien der Regierung und der zentralen Ministerien und Behörden, einschließlich des Dekrets Nr. 98/2018/ND-CP über Maßnahmen zur Förderung der Entwicklung von Kooperation und Vereinigungen in der Produktion und im Konsum landwirtschaftlicher Produkte, hat sich die Provinz darauf konzentriert, zahlreiche Lösungen zur Konsolidierung und Entwicklung des kollektiven Wirtschaftssektors mit Genossenschaften als Kernstück zu lenken und synchron umzusetzen.

Insbesondere die Förderung der Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Genossenschaften und Unternehmen wird als Schlüsselaufgabe von strategischer Bedeutung für die Entwicklung der Produktion entlang der Wertschöpfungskette, die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und des Mehrwerts landwirtschaftlicher Produkte im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung angesehen.

Viele Genossenschaften sind der Ansicht, dass die Zusammenarbeit mit Unternehmen ihren Mitgliedern geholfen hat, Produktionskosten zu sparen, und dass ihre Produkte zu höheren Preisen verkauft werden als die von lokalen Landwirten, die nicht an der Genossenschaft teilnehmen. Dies bestätigt die Rolle und Bedeutung von Genossenschaften bei der Unterstützung der Produktionsorganisation und des gemeinsamen Produktkonsums in der heutigen Zeit.

Herr Huynh Dang Khoa, Vorstandsvorsitzender der Rach Lop Genossenschaft (Gemeinde Hung Hoa), erklärte: „Von Beginn an verfolgte die Genossenschaft das Motto ‚Genossenschaften kommen nicht weit, wenn sie allein gehen‘. Daher suchte und pflegte die Genossenschaft proaktiv Beziehungen zu Unternehmen, die Rohstoffe lieferten und Produkte abnahmen, getreu dem Motto ‚Angemessener Input, stabile Produktion‘.“

Seit ihrer Gründung hat die Genossenschaft Verträge mit sechs Unternehmen, die landwirtschaftliche Betriebsmittel liefern, und vier Unternehmen, die die Erzeugnisse abnehmen. Die jährliche Reisernte der Genossenschaft liegt bei 1.500–1.800 Tonnen. Dank des Direktverkaufsvertrags mit exportierenden Verarbeitungsbetrieben liegt der Verkaufspreis stets 20–50 VND/kg über dem lokalen Marktpreis.

Herr La Quoc Yen, Vorstandsvorsitzender und Direktor der Chau Hung Agricultural Trade Production Service Cooperative (Gemeinde Hung My), erklärte zur proaktiven Zusammenarbeit mit Unternehmen zur Stabilisierung der Produktion: „In der Vergangenheit genoss die Genossenschaft stets das Vertrauen ihrer Mitglieder, der Bevölkerung und der Unternehmen. Die Genossenschaft hat stets ihre volle Verantwortung unter Beweis gestellt, indem sie Komplettverträge für Betriebsmittel und Produkte abschloss und so die Haushalte direkt mit dem Markt verband. Dementsprechend schloss die Genossenschaft Verträge mit renommierten Saatgut- und Düngemittelunternehmen wie dem Mekong Delta Rice Institute, der Binh Dien Fertilizer Company und der Loc Troi Group ab. Dadurch erhalten die Landwirte Zugang zu hochwertigen Materialien zu fairen Preisen, was zu höherer Produktivität und besserer Produktqualität beiträgt.“

Effektive Vernetzung fördern

Herr Thai Phuoc Loc, Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, erklärte: „In jüngster Zeit wurden die Verbindungen zwischen Genossenschaften und Unternehmen sowie anderen Wirtschaftsorganisationen erfolgreich geknüpft und ausgebaut. Die internen Kapazitäten der Genossenschaften haben sich schrittweise verbessert, ihre Aktivitäten sind vielfältig und umfangreich. Einige Genossenschaften arbeiten effizient und bringen ihren Mitgliedern Vorteile; andere haben mutig in Maschinen und Technologien investiert und dadurch die Produktivität und das Einkommen ihrer Mitglieder gesteigert.“

Laut dem Fachbereich entspricht die Verbindung zwischen Landwirten, Genossenschaften und Unternehmen in letzter Zeit jedoch nicht den Anforderungen; es besteht auch eine Situation der lockeren Verbindung zwischen Genossenschaften und Unternehmen, was zu Schwierigkeiten bei der Sicherstellung der Produktqualität gemäß den Anforderungen, häufigen Vertragsbrüchen und einer Beeinträchtigung des Gesamtrufs führt.

Die Anzahl der am Wertschöpfungskettenmodell beteiligten Genossenschaften ist noch gering. Auch das Niveau, das Bewusstsein und die Kompetenzen des Genossenschaftsmanagements sind noch unzureichend; die Mitarbeiter wurden nicht ausreichend geschult und haben noch keine tragfähigen Produktions- und Geschäftspläne vorgelegt.

Laut Herrn Loc sind einige Genossenschaften klein und kämpfen mit Kapitalmangel, fehlenden Produktions- und Büroflächen sowie unzureichender Infrastruktur. Der Zugang zu Kapitalquellen und Förderprogrammen ist weiterhin eingeschränkt. Viele Genossenschaften konzentrieren sich nicht auf den Aufbau von Produktmarken, die Markterweiterung und der Absatz ihrer Produkte sind noch begrenzt. Die Umsetzung von Kooperationen und Produktionsverknüpfungen entlang der Wertschöpfungskette landwirtschaftlicher Produkte mit Unternehmen verläuft schleppend, ist kleinteilig und nicht nachhaltig, und der Absatzmarkt ist begrenzt.

Die Verknüpfung von Genossenschaften und Unternehmen wird als Säule der Wertschöpfungskettenentwicklung anerkannt und steht im Zusammenhang mit der Umsetzung der Resolutionen Nr. 20-NQ/TW (2022) und Nr. 68-NQ/TW (2025). Die Provinz wird sich auf den Aufbau einer gleichberechtigten, für beide Seiten vorteilhaften und nachhaltigen Kooperationsbeziehung konzentrieren und die Brückenfunktion des Genossenschaftsverbands, der Branchenverbände und der lokalen Behörden stärken.

Konkret sollen die bestehenden Richtlinien überprüft und ergänzt werden, um Unternehmen zum Abschluss langfristiger Verträge mit Genossenschaften zu bewegen; die Vorteile der Zusammenarbeit zwischen Genossenschaften und Unternehmen sollen besser kommuniziert werden; bewährte Modelle sollen übernommen werden, um die fragmentierte Produktion schrittweise durch eine kooperative Wertschöpfungskette zu ersetzen. Gleichzeitig sollen die Rolle von Genossenschaften und Unternehmen gestärkt, Unternehmen zur Investition in Rohstoffgebiete angeregt und zum Abschluss von Abnahmeverträgen für deren Produkte motiviert werden.

Herr Thai Phuoc Loc erklärte: „Der Genossenschaftsverband wird künftig weiterhin die Entwicklung effektiver Genossenschaftsmodelle fördern, die als Vorbilder dienen und Menschen, Organisationen und Unternehmen zur Teilnahme oder Partnerschaft mit Genossenschaften anregen sollen. Er wird das Rechtssystem für die kollektive Wirtschaft und Genossenschaften weiter verbessern, ein gesundes Betriebs-, Produktions- und Geschäftsumfeld schaffen und die berechtigten Interessen seiner Mitglieder wahren. Zudem wird er die Wertschöpfungskettenverknüpfung zwischen Unternehmen und Genossenschaften stärken und anstreben, dass 10 % der landwirtschaftlichen Genossenschaften entlang der Wertschöpfungskette mit Unternehmen verbunden sind.“

Artikel und Fotos: TRA MY

Quelle: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/