Weitere Sensibilisierung und bahnbrechende Ideen für eine nachhaltige Entwicklung

In der Amtszeit 2020–2025 kommt es im Parteikomiteeder Agribank- Filiale in Dak Lak zu zahlreichen Veränderungen auf den Führungsebenen und beim Personal der Mitglieder des Ständigen Ausschusses und des Exekutivkomitees. Bislang zählt das Parteikomitee der Agribank-Filiale in Dak Lak 257 Parteimitglieder (253 offizielle Parteimitglieder, 4 Parteimitglieder auf Probe), die in 25 angeschlossenen Parteizellen aktiv sind.

Während der vergangenen Amtszeit war das Parteikomitee mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert, doch mit der Aufmerksamkeit und Führung des Parteikomitees, des Mitgliederrats, des Vorstands sowie der Abteilungen und Zentren in der Zentrale pflegte das Parteikomitee die Tradition der Solidarität und setzte die Richtlinien und Beschlüsse der Partei kreativ um und organisierte deren Umsetzung wirksam. Mit den Bemühungen und dem großen Konsens unter den Kadern, Parteimitgliedern und Arbeitern hat das Parteikomitee die Erfüllung der meisten gesetzten Ziele und Aufgaben geleitet.

Genosse Le Van Thinh, Parteisekretär und Direktor der Agribank-Filiale in Dak Lak, gratulierte dem Kongress und dem neuen Parteikomitee bei der internen Inspektions- und Aufsichtszelle der Partei.

Im Hinblick auf die Parteiaufbauarbeit hat das Parteikomitee die erfolgreiche Erfüllung der Ziele und Aufgaben geleitet und gelenkt. Konkret: Das Parteikomitee hat fünf Jahre in Folge den Titel „Aufgaben hervorragend erledigt“ erhalten; 100 % der untergeordneten Parteizellen haben ihre Aufgaben gut oder besser erledigt. Am Ende der Amtszeit erreichte die Zahl der Parteimitglieder im Parteikomitee, die das Prädikat „Aufgaben gut erledigen“ erhielten, 91,43 %, wobei kein Parteimitglied seine Aufgaben nicht erfüllen konnte. Während der Amtszeit wurden 43 neue Parteimitglieder aufgenommen (das Ziel des Beschlusses war, mindestens 30 Parteimitglieder aufzunehmen).

Jedes Jahr wird Massenorganisationen das Prädikat „Hervorragende Aufgabenerfüllung“ verliehen. Das Parteikomitee hat die Gewerkschaften und die Jugendgewerkschaften angewiesen, jährlich Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter zu mobilisieren, um Wohltätigkeits-, Sozialhilfe- und Dankbarkeitsaktivitäten durchzuführen. Dabei haben 100 % der Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer zu verschiedenen Arten von Dankbarkeitsfonds und Gewerkschaftssozialfonds beigetragen, da sie dies als Verantwortung und Verpflichtung betrachten, als noble Geste, einen Beitrag für die Gemeinschaft und die Gesellschaft zu leisten, mit einem Gesamtprogrammbetrag von über 29 Milliarden VND ...

Unter genauer Beachtung der lokalen sozioökonomischen Entwicklungsziele und auf der Grundlage der zugewiesenen Planungsziele hat das Parteikomitee die Niederlassung geführt und angewiesen, sich auf die gute Erfüllung ihrer Geschäftsaufgaben zu konzentrieren.

Konkret erhöhte sich das Gesamtkapital am Laufzeitende im Vergleich zum Laufzeitbeginn um 54 %, bei einem durchschnittlichen Kapitalwachstum von 10,8 % pro Jahr. Die Kreditaktivitäten verzeichneten im Laufe der Jahre ein hohes und stabiles Wachstum und trugen zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung in der Region bei. Die Gesamtzahl der ausstehenden Kredite stieg um 63,27 %, bei einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 11,7 %. Durch die Umsetzung einer Kreditpolitik für die Landwirtschaft, den ländlichen Raum und die Landwirte hat die Zweigstelle mit ihrem Kreditkapital einen wichtigen Beitrag zur wirtschaftlichen Umstrukturierung in der Region geleistet.

Die Leiter der Agribank-Filiale in Dak Lak überreichten Geld zur Unterstützung der Sozialversicherungsarbeit vor Ort.

Das Parteikomitee achtet aufmerksam auf die Führung und Ausrichtung der Entwicklung von Bankdienstleistungen und sieht darin eine der wichtigsten Aufgaben der Bankaktivitäten, um sowohl die Einnahmen zu steigern als auch die Position und Marke der Agribank zu stärken. Die Einheit hat bei der Implementierung traditioneller Dienstleistungen für Kunden gute Arbeit geleistet. Durch die schrittweise Einführung von Diensten mit 4.0-Technologie hat die Einheit 43 Geldautomaten und 89 CDM/POS-Geräte ausgestattet, um den Bedarf der Bevölkerung vor Ort an bargeldlosen Zahlungen umgehend zu decken. Die Kontoeröffnung und Kartenausgabe wird in den meisten Agenturen, Einheiten und Schulen in der Region gefördert und umgesetzt. Dadurch stiegen die Serviceumsätze um durchschnittlich 7,5 % pro Jahr. Die jährlichen Finanzergebnisse haben den von der Agribank vorgegebenen Finanzplan stets erfüllt und übertroffen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 18 %, einem ausreichenden Gehaltsfonds und einem garantierten Gehalt und Einkommen, das für die Mitarbeiter jedes Jahr höher war als im Vorjahr. Jährliche Zahlung der gesamten Steuerschuld an den Staatshaushalt. Die Arbeit im Bereich Inkasso und Risikomanagement erreichte 288 % des Plans.

Ergebnisse der Umsetzung der Ziele und Aufgaben gemäß der Resolution des 7. Kongresses, Amtszeit 2020–2025, des Parteikomitees der Provinzniederlassung Agribank Dak Lak.

Laut Genosse Le Van Thinh, Parteisekretär und Direktor der Agribank-Filiale in Dak Lak, hat die Einheit zur Erzielung der oben genannten Ergebnisse die Anweisungen der übergeordneten Parteikomitees genau befolgt und diese in Beschlüssen des Parteikomitees konkretisiert, um die gute Umsetzung der politischen Aufgaben zu leiten und anzuleiten.

Propagandaarbeit: Richtlinien und Resolutionen der Partei sowie die Politik und Gesetze des Staates gründlich und unverzüglich verbreiten und sie kreativ und gezielt in der praktischen Tätigkeit des Parteikomitees anwenden. Entwickeln Sie ein Arbeitsprogramm, das den Besonderheiten der Situation und den politischen Aufgaben des Parteikomitees entspricht, und legen Sie bei der Durchführung der Aufgaben Wert auf Kontroll- und Überwachungsarbeit. Das Parteivorstandkomitee ist sich einig und konzentriert sich darauf, die Umsetzung der Resolution zu leiten und zu organisieren und die vereinte Stärke des politischen Systems und den Konsens der Arbeiter zu fördern. Seien Sie proaktiv und suchen Sie die Aufmerksamkeit und Unterstützung der lokalen Führungskräfte, des Parteikomitees, des Vorstands und des Vorstands der Agribank, um die zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erledigen.

Darüber hinaus hat die Einheit auch beim Aufbau und der Korrektur der Partei gute Arbeit geleistet und ein starkes politisches System gefestigt. Verbessern Sie die Führungsqualitäten und die Kampfkraft des Parteikomitees, fördern Sie die vorbildliche Avantgarderolle der Kader und Parteimitglieder, nehmen Sie Kritik und Selbstkritik ernst und bewahren Sie die Solidarität und Einheit innerhalb des gesamten Parteikomitees. Die Führungs- und Managementmethoden des Parteikomitees müssen kontinuierlich erneuert werden, wobei der politischen und ideologischen Erziehung, der Personalorganisation, der Inspektion, Überwachung und Massenmobilisierung besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden muss. Erfassen Sie regelmäßig die Bestrebungen der Massen und Parteimitglieder, erkennen Sie frühzeitig negative Erscheinungen und Verhaltensweisen, um ihnen vorzubeugen und umgehend entgegenzuwirken.

In der kommenden Zeit wird die Einheit weiterhin die Führung und Leitung des Parteikomitees, des Vorstands und des Vorstands der Agribank genau verfolgen und die Richtung und Aufgaben der lokalen sozioökonomischen Entwicklung in jedem Zeitraum sowie die Marktentwicklungen berücksichtigen. Sie wird proaktiv geeignete Lösungen vorschlagen, damit sich die Geschäftsaktivitäten sicher und nachhaltig entwickeln und die gesetzten Geschäftsziele erreicht werden.

Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung eines stabilen Kreditwachstums auf der Grundlage der Gewährleistung der Kapitalsicherheit und der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. die Qualität der Kreditaktivitäten verbessern. Stärkere Werbung für Produkte, Dienstleistungen und die Marke Agribank; Verbessern Sie die Qualität bestehender Produkte und Dienstleistungen, nutzen und erweitern Sie den Markt proaktiv und aktiv, setzen Sie neue Bankprodukte und -dienstleistungen sowie moderne Technologien ein. Sensibilisierung, Durchbrüche im innovativen Denken, starke Förderung der digitalen Transformation, der grünen Transformation, der Innovation, Anwendung von Informationstechnologie im Betrieb und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Branchen in der Region.

Ordnen und rationalisieren Sie den Apparat und konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Arbeitskräften, um die Anforderungen an Verwaltung, Betrieb und Bereitstellung digitaler Bankdienstleistungen auf einer modernen Technologieplattform zu erfüllen. Stärkung der Disziplin im Geiste der Rechtsstaatlichkeit, Konzentration auf die Überprüfung und Überwachung der Umsetzung professioneller Verfahren, umgehende Erkennung und Behandlung von Problemen, um eine sich entwickelnde, sichere und nachhaltige Einheit zu konsolidieren und aufzubauen.

Jiangnan

Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/tiep-tuc-nang-cao-nhan-thuc-dot-pha-ve-tu-duy-de-phat-trien-ben-vung-bca172b/