Den Umstrukturierungsplan für Kreditinstitute weiter umsetzen

Der Umgang mit Kreditinstituten ist aufgrund verworrener Mechanismen und fehlender Ressourcen sehr schwierig.

Die Staatsbank hat der Nationalversammlung gerade einen Bericht über den Inhalt der von den Delegierten zum Bankensektor aufgeworfenen Fragen vorgelegt, in dem zahlreiche Schwierigkeiten bei der Umstrukturierung schwacher Kreditinstitute erwähnt werden.

Laut dem Bericht dieser Agentur erließ der Premierminister am 8. Juni 2022 die Entscheidung Nr. 689/QD-TTg, mit der er das Projekt zur Umstrukturierung des Kreditinstitutssystems im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025 genehmigte.

Verstärkte Überwachung einer Bank mit hoher Forderungsausfallquote

Nach der Genehmigung des Projekts 689 wies die Staatsbank die Kreditinstitute an, sich auf die Umsetzung von drei Aufgabengruppen zu konzentrieren: Förderung des Umgangs mit uneinbringlichen Forderungen sowie Einschränkungen und Mängeln im Geschäftsbetrieb; Umsetzung der Anweisungen der zuständigen Behörden zur Umstrukturierung und Handhabung schwacher Kreditinstitute, Gewährleistung eines stabilen Geschäftsbetriebs und Unterstützung dieser Kreditinstitute bei ihrer schrittweisen Erholung; und Anleitung der Kreditinstitute bei der Entwicklung und Genehmigung von Umstrukturierungsplänen im Zusammenhang mit der Handhabung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025, um die Übereinstimmung mit den im Projekt 689 festgelegten Zielen und Leitlinien sicherzustellen.

Derzeit setzen die Kreditinstitute den von den zuständigen Behörden genehmigten Umstrukturierungsplan weiter um oder vervollständigen und überarbeiten den Umstrukturierungsplan nach Erhalt der Stellungnahmen der Staatsbank weiter.

Die Staatsbank hat die Entscheidung zur Zwangsübertragung der drei zwangsübernommenen Geschäftsbanken CB, GPBank und OceanBank bekannt gegeben.

Für die verbleibenden Banken, die einer Zwangsübernahme unterliegen, prüft die Staatsbank die erforderlichen Verfahren und führt diese durch, um der Regierung den Plan zur Zwangsübertragung zur Genehmigung vorzulegen.

Die Staatsbank teilte mit, dass bis zum 30. Juni 2024 1.147 bzw. 1.178 Volkskreditfonds einen Umstrukturierungsplan entwickeln müssen. Von diesen wurden die Umstrukturierungspläne von 1.143 Fonds bereits genehmigt, von 4 Fonds hingegen nicht (da 2 Volkskreditfonds, deren Sonderkontrolle gerade endete, einen Umstrukturierungsplan entwickeln und 2 Fonds einen Plan zur Abwicklung juristischer Personen in Richtung freiwilliger Auflösung umsetzen).

Im Allgemeinen setzen Kreditinstitute aktiv Umstrukturierungspläne um, die von den zuständigen Behörden genehmigt wurden.

4 Schwierigkeiten im Umgang mit schwachen Kreditinstituten

Der Bericht der Staatsbank nennt vier Schwierigkeiten, die zu einer langwierigen Umstrukturierung schwacher Kreditinstitute führen.

Erstens ist die Suche nach einer Bank, die für die Zwangsübertragung geeignet ist (schwache Finanzkraft, Management und Erfahrung im Kreditwesen), und die entsprechenden Verhandlungen langwierig und schwierig, da die Bank in hohem Maße von der freiwilligen Teilnahme der Geschäftsbanken abhängig ist und Zeit benötigt, um die Anteilseigner, insbesondere Großaktionäre und ausländische strategische Anteilseigner, davon zu überzeugen, sich an der Zwangsübertragung zu beteiligen.

Zweitens sind die politischen Mechanismen und Finanzmittel, die für den Umgang mit schwachen Kreditinstituten im Allgemeinen und für die Entwicklung eines Plans zur Zwangsübertragung von Zwangsenteignungsbanken und insbesondere der Dong A Commercial Joint Stock Bank erforderlich sind, noch immer mit zahlreichen Mängeln, Hindernissen und langwierigen Verfahren behaftet.

Drittens dauert die Koordinierung und Konsultation mit den zuständigen Ministerien und Zweigstellen noch immer lange, da der Umgang mit armen Banken kompliziert und beispiellos ist.

Viertens sind die Kapazitäten einiger Beamter und Staatsbediensteter, die mit Inspektions- und Aufsichtsaufgaben betraut sind, aufgrund des Drucks, große und komplexe Arbeitslasten bewältigen zu müssen, noch immer begrenzt. Es besteht ein dringender Bedarf an Fortschritten (sowohl bei der Durchführung von Inspektions- und Aufsichtsaufgaben als auch bei der Umstrukturierung schwacher Banken).

Die Staatsbank erklärte, sie werde in der kommenden Zeit mit den zuständigen Ministerien und Zweigstellen zusammenarbeiten, um Wege zur Beseitigung der vier oben genannten Hindernisse zu finden und so das Ziel der Umstrukturierung der Kreditinstitute gemäß Projekt 689 zu erreichen.

Darüber hinaus konzentriert sich die Staatsbank weiterhin auf spezielle Prüfungen von Bereichen mit hohem Risikopotenzial bei der Geschäftstätigkeit von Kreditinstituten, wie etwa die Kreditvergabe an Großkunden mit Risikopotenzial, Kundengruppen (Kreditvergabe an große Einzelkunden usw.); Beratungs- und Einführungstätigkeiten im Zusammenhang mit Unternehmensanleihen und andere Beratungs- und Einführungsdienste; die Prüfung der Handhabung uneinbringlicher Forderungen und der außerbilanziellen Einziehung von Forderungen nach der Handhabung von Risiken; die Prüfung von Aktienbesitzverhältnissen, Kauf und Verkauf, Übertragung von Aktien usw.

Die Bankenaufsicht ist weiterhin eng mit der Kontrolle verknüpft. Die Aufsichtsinhalte beschränken sich nicht nur auf die Überwachung der Einhaltung der Vorschriften zur Betriebssicherheit, sondern konzentrieren sich auch auf die Überwachung und Bewertung der Risiken im Betrieb der Kreditinstitute.

Dabei werden die Themen und Bereiche vorgeschlagen und ausgerichtet, auf die sich die Prüfung konzentrieren muss. Darüber hinaus wird der Einsatz von Informationstechnologie weiter verstärkt, um die Geschäftstätigkeit von Kreditinstituten schneller zu überwachen und die Wirksamkeit der frühzeitigen Erkennung und Warnung vor Risiken zu verbessern.

TB (laut VnEconomy)

Quelle: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html