TKV strebt im zweiten Quartal nach Durchbrüchen.

In den ersten Monaten des Jahres 2025 konnte die Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) trotz zahlreicher Schwierigkeiten und Herausforderungen ein beeindruckendes Wachstum verzeichnen. Dieses Ergebnis bestätigt ihre flexible und effektive Managementkompetenz und bildet die Grundlage dafür, dass die TKV ihre jährlichen Produktions- und Geschäftsziele übertreffen und ihre zentrale Rolle bei der Sicherung der nationalen Energieversorgung bekräftigen kann.

Das technische Personal der Quang Hanh Coal Company inspiziert die Automatisierungsanlagen im Bergwerk.

Trotz ungünstiger Wetterbedingungen und objektiver Marktherausforderungen erzielte die TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) im ersten Quartal 2025 positive Geschäftsergebnisse. Der Gesamtumsatz der Gruppe wird auf 44,34 Billionen VND geschätzt, was 25,7 % des Jahresplans und einem Anstieg von 13 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Davon entfielen 27,27 Billionen VND auf die Kohleförderung, 7,8 Billionen VND auf die Mineralienförderung und 3,66 Billionen VND auf die Stromerzeugung. Der Kohleverbrauch erreichte 12,71 Millionen Tonnen (entspricht 25,4 % des Jahresplans), darunter 10,8 Millionen Tonnen für die Stromerzeugung. Dies sicherte die stabile Versorgung der Wärmekraftwerke und trug zur Aufrechterhaltung der nationalen Energiesicherheit während der Trockenzeit bei. Die Rohkohleproduktion erreichte 10,5 Millionen Tonnen, was 27,6 % des Jahresplans entspricht und dank der rechtzeitigen Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Abbauleistung in verschiedenen Minen über dem Vorjahreswert liegt.

Zu diesem Gesamtergebnis trug der ausgeprägte und weit verbreitete Wettbewerbsgeist in allen TKV-Werken von Jahresbeginn an bei. Auf den Aufruf der Konzernleitung hin initiierten die Werke zahlreiche praktische Initiativen, die sich am Aktionsmotto „Sicherheit – Disziplin – Innovation – Effizienz“ orientierten. Dieses Motto hat sich zu einem Leitprinzip für alle Produktionsaktivitäten entwickelt und motiviert die Werke, ihre Aufgaben hervorragend zu erfüllen.

Viele Einheiten innerhalb der Gruppe setzten den Wettbewerbsgeist rasch in konkrete Maßnahmen und greifbare Ergebnisse um. Bei der Ha Tu Coal Joint Stock Company konnte die Produktion dank günstiger Wetterbedingungen ab Anfang April gesteigert werden, wodurch die Weichen für die Erfüllung des Plans für das zweite Quartal gestellt wurden. Im ersten Quartal erreichte die Einheit zahlreiche beeindruckende Ziele, darunter: den Abbau von 13,863 Millionen m³ Erde und Gestein (31,5 % des Jahresplans), die Aufbereitung von 2,1 Millionen m³ Grubenschlamm (100 % des Jahresplans), die Förderung von 620.000 Tonnen Rohkohle (24,8 % des Jahresplans) und den Verkauf von 665.600 Tonnen (25,6 % des Jahresplans). Besonders hervorzuheben ist die Fertigstellung der Grubenschlammbehandlungsanlage am 13. März, die die Voraussetzungen für einen effizienten Abbau im Sohlenbereich der Grube schuf.

Am 7. April (dem 10. Tag des 3. Mondmonats, dem Gedenktag der Hung-Könige) konnte das Unternehmen seine Produktion stabil halten und beachtliche Ergebnisse erzielen. Derzeit mobilisiert das Werk maximales Equipment und Personal und konzentriert sich intensiv darauf, in den ersten sechs Monaten des Jahres mindestens 54 % des Rohkohle-Produktionsziels zu erreichen. Gleichzeitig werden Sicherheitsmaßnahmen, Umweltschutz, Maßnahmen zur Sturmbekämpfung und die Sicherstellung des Projektfortschritts bis zum 20. April aktiv umgesetzt.

Nicht nur Ha Tu, sondern auch viele andere Einheiten der TKV (Vietnam Coal Corporation) verzeichneten einen starken Wettbewerb. Die Quang Hanh Coal Company treibt den Tunnelbau und die Installation von Ausrüstung mit Hochdruck voran, um die erste Kohleförderung aus der -175/-300-Sohle planmäßig bis zum 1. April 2025 zu gewährleisten. Die Vang Danh Coal Joint Stock Company und die Uong Bi Coal Company setzen mutig auf moderne Technologien wie den Mähdrescher EBH-45 und flexible Stützsysteme – Lösungen, die zur Steigerung der Produktivität und zur Reduzierung manueller Arbeit beitragen und den Kohlebergbau schrittweise modernisieren.

Ein Höhepunkt des Produktionsmanagements im ersten Quartal war die proaktive, entschlossene und flexible Führung des Konzernmanagements. Bereits zu Jahresbeginn erließ TKV Produktionsmanagementpläne gemäß Beschluss 25/NQ-CP, die die einzelnen Einheiten verpflichteten, den Rohkohleabbau zu steigern und Projekte wie den Einsatz von Abbaumaschinen im Tagebau und die Erschließung von Tagebauflächen zu beschleunigen.

Der Bau von Anlagen für die Regenzeit, wie beispielsweise des Entwässerungstunnels Nr. 2 und der Grubenabsenkung, wurde zur Gewährleistung eines kontinuierlichen und sicheren Abbaus engmaschig überwacht. Umweltschutzmaßnahmen, die Anpflanzung von Frühlingsbäumen sowie die Abfall- und Abwasserbehandlung wurden regelmäßig und mit positivem Ergebnis durchgeführt: 23,5 Millionen m³ Abwasser wurden aufbereitet, 34 Hektar neue Bäume angepflanzt und die Arbeitssicherheit während der Feiertage gewährleistet.

Aufbauend auf den Erfolgen der diesjährigen Wettbewerbskampagne hat die TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) ihre Einheiten entschlossen angewiesen, die Produktionspläne für die Regenzeit umzusetzen, den Tunnelbau zu intensivieren, saubere Kohle aus Gestein und Erdreich zu gewinnen und in moderne Ausrüstung zu investieren, um Produktivität, Qualität und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Gleichzeitig hat sie sich aktiv mit Kommunen, Ministerien und anderen Branchen abgestimmt, um Genehmigungsverfahren abzuschließen und Investitionshemmnisse zu beseitigen – ein entscheidender Schritt, um den Fortschritt wichtiger Projekte zu gewährleisten.

Kohleverbrauchsaktivitäten bei der Cua Ong Kohlesortiergesellschaft.

Zu Beginn des zweiten Quartals 2025 strebt TKV einen Kohleverbrauch von 15,8 Millionen Tonnen (entspricht 28,7 % des Jahresplans) an, wodurch sich der Gesamtverbrauch in den ersten sechs Monaten auf rund 28,5 Millionen Tonnen (57 % des Plans) belaufen soll. Die Produktion von sauberer Kohle wird im zweiten Quartal voraussichtlich 10,7 Millionen Tonnen erreichen, was ebenfalls 28,5 % des Jahresplans entspricht.

Angesichts der Schwierigkeiten auf dem Kohleexportmarkt, sinkender Mineralpreise und der ausbleibenden Erholung des Inlandsverbrauchs hat die TKV (Vietnam Coal Corporation) eine Reihe flexibler Managementlösungen umgesetzt und sich dabei auf mehrere Schlüsselbereiche konzentriert. Im Hinblick auf Kohleproduktion und -verbrauch hat das Unternehmen seine Tochtergesellschaften angewiesen, den Abbauplan für die Regenzeit abzuschließen und effektiv umzusetzen; die Aufbereitung von minderwertiger Kohle aus nicht normgerechten Produkten zu intensivieren; die Genehmigung von Bergwerken und Investitionen in Ausrüstung zur Aufrechterhaltung der Produktion zu beschleunigen; und eine ausreichende Kohleversorgung für die Stromerzeugung sicherzustellen, insbesondere während der Spitzenmonate der Trockenzeit.

Mit großem Ehrgeiz, hoher Zielstrebigkeit und der engen Unterstützung der Konzernleitung arbeiten die Einheiten der Kohleindustrie jeden Tag daran, die Produktions- und Geschäftsziele für 2025 zu erreichen und zu übertreffen.

Pham Tang

Quelle: https://baoquangninh.vn/tkv-thi-dua-but-pha-quy-ii-3352884.html