Das unterirdische Pumpsystem im Bergwerk der Vang Danh Coal Joint Stock Company wird betrieben, um Sicherheit und Produktionseffizienz zu gewährleisten.
Replikation von Pilotmodellen
TKV fördert jährlich durchschnittlich 35–40 Millionen Tonnen Rohkohle, was 85 % der nationalen Kohlefördermenge entspricht; importiert 5–10 Millionen Tonnen und verbraucht 35–45 Millionen Tonnen handelsübliche Kohle, hauptsächlich zur Stromerzeugung. Angesichts dieser Größenordnung ist Energieeinsparung und Effizienzsteigerung unerlässlich, um Produktivität und Qualität zu verbessern sowie Produktions- und Betriebskosten zu senken. In letzter Zeit haben viele Werke von TKV synchron Energiesparlösungen eingeführt, die bereits erste Erfolge zeigen und dazu beitragen, Verschwendung zu reduzieren und die Rentabilität zu steigern.
Die Vang Danh Coal Joint Stock Company hat seit Anfang 2025 einen Plan für eine sparsame und effiziente Energienutzung entwickelt und umgesetzt, der für jede Abteilung spezifische Richtlinien und Verfahren vorsieht. Regelmäßige Aufklärungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen werden durchgeführt, da dies als Schlüsselfaktor gilt, um Energiesparen zu einer alltäglichen, freiwilligen Handlung zu machen.
Neben Öffentlichkeitsarbeit setzt das Unternehmen zahlreiche technische Maßnahmen ein: Eine sinnvolle Betriebsführung, die Begrenzung des Betriebs von Hochleistungsanlagen während der Spitzenzeiten, der Verzicht auf Teillast- und Leerlaufbetrieb von Maschinen sowie die Aufrechterhaltung eines stabilen cosφ-Koeffizienten. Insbesondere wurden 21 von 28 Zentralpumpen mit explosionsgeschützten 6-kV-Sanftanlaufgeräten ausgestattet, und auch die Lüfterstationen, Förderanlagen und oberen Schächte verfügen über Frequenzumrichter und Sanftanlaufgeräte. Mehr als 200 Niederspannungs-Frequenzumrichter und Sanftanlaufgeräte wurden für die Anlagen im Bergwerk und in der Aufbereitungsanlage installiert, um Leistungsverluste zu reduzieren und das Netz zu stabilisieren.
Im Bürobereich der Vang Danh Coal Joint Stock Company wurde eine Solaranlage installiert und in Betrieb genommen, die zur Energieeinsparung und zum Umweltschutz beiträgt.
Die im September 2023 in Betrieb genommene Solaranlage arbeitet weiterhin effizient. Im Jahr 2024 lieferte sie 75.272 kWh; in den ersten acht Monaten des Jahres 2025 erreichte sie fast 50.000 kWh. Das Unternehmen plant, die Anlage 2026 am Hauptsitz und im Produktionsstandort Lan Thap zu erweitern und bekräftigt damit seine Entwicklungsstrategie im Bereich der erneuerbaren Energien.
Dank synchronisierter Lösungen sind die Energieeinsparungen bei Vang Danh Coal sehr positiv. Im Jahr 2024 erreichte der Gesamtstromverbrauch 86,59 Millionen kWh und lag damit unter Plan. Die Stromkostenrate betrug 26,64 kWh/Tonne, was einer Einsparung von fast 1,93 Millionen kWh (3,3 %) entspricht. Allein in den ersten sieben Monaten des Jahres 2025 sparte das Unternehmen weitere 1,52 Millionen kWh ein. Auch die strenge Kontrolle des Verbrauchs von Dieselkraftstoff und Benzin zeigte deutliche Wirkung. Im Jahr 2024 wurden 1,61 Millionen Liter Dieselkraftstoff verbraucht, 190.000 Liter weniger als geplant. Maßnahmen wie die Abdichtung der Kraftstofftanks, die Erfassung der tatsächlichen Kapazität sowie die lückenlose Video- und GPS-Überwachung tragen zu einem transparenten Management bei und begrenzen die Verluste von Dieselkraftstoff und Benzin.
Herr Pham The Hung, stellvertretender Direktor der Vang Danh Coal Joint Stock Company, betonte: Energieeinsparung führt nicht nur zu wirtschaftlicher Effizienz, sondern spielt auch eine wichtige Rolle bei der Reduzierung von Treibhausgasemissionen und der Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Bergwerk. Bis 2025 strebt das Unternehmen eine Einsparung von mindestens 2 % des Stromverbrauchs an und will gleichzeitig die Ölfördermenge durch Investitionen in neue Technologien und die schrittweise Erneuerung veralteter Anlagen weiter senken.
Als eines der größten Tagebauunternehmen des Landes fördert die Cao Son Coal Joint Stock Company jährlich über 50 Millionen m³ Erde und Gestein und gewinnt über 3 Millionen Tonnen Rohkohle. Das Unternehmen betreibt derzeit über 402 spezialisierte, dieselbetriebene Motorräder sowie Förderanlagen, Entwässerungspumpen, Elektrobagger und leistungsstarke elektrische Bohranlagen. Der enorme Maschinenpark führt zu einem jährlichen Verbrauch von über 80 Millionen Litern Diesel und rund 40–50 Millionen kWh Strom. Allein die Energiekosten machen 65 % der Produktionskosten aus, weshalb Energieeinsparung als Schlüssel zur Steigerung der Produktions- und Wirtschaftlichkeit gilt.
Die Arbeiter der Cao Son Coal Joint Stock Company überprüfen und warten die Produktionsanlagen.
Herr Pham Quoc Viet, Direktor der Cao Son Coal Joint Stock Company, bekräftigte: „Angesichts der hohen Energiekosten sehen wir Einsparungen als Schlüssel zur Kostenreduzierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Einsparungen bedeuten hier nicht nur Kostensenkung, sondern auch eine umweltfreundliche und nachhaltige Produktion. Aus diesem Grund hat das Unternehmen in den letzten Jahren zahlreiche Maßnahmen ergriffen: Installation von Sanftanlaufgeräten und Frequenzumrichtern für Pumpenmotoren und Elektrobagger; Nutzung sparsamer Betriebsmodi durch optimale Ausnutzung der Schwachlastzeiten; Verbesserung des Blindleistungskompensationssystems; und Absenkung der Förderhöhe der Entwässerungspumpen zur Reduzierung des Energieverbrauchs.“
Neben technischen Lösungen setzt Cao Son Coal auf die Sensibilisierung aller Mitarbeiter für Energiesparmaßnahmen. Kleinigkeiten wie das Abschalten nicht benötigter Geräte, das Arbeiten nach korrekten Prozessen und die optimale Nutzung der Kapazitäten sind mittlerweile Routine und haben dazu beigetragen, im Zeitraum 2023–2024 über 3,2 Millionen kWh Strom (über 5 Milliarden VND) einzusparen. Bis 2025 strebt das Unternehmen eine Reduzierung des Stromverbrauchs um mindestens 2 % an. Beim Dieselkraftstoff dezentralet das Unternehmen die Verantwortung auf die einzelnen Fahrer und verknüpft die Einsparungsverantwortung mit dem Einkommen. Gleichzeitig werden Software zur Online-Schichtübergabe, GPS-Überwachung und Sensoren für 320 Geräte eingesetzt. Dadurch konnten in den letzten zwei Jahren fast 1,2 Millionen Liter Öl (über 22,6 Milliarden VND) eingespart werden, und bis 2025 sollen weitere 700.000 Liter (12 Milliarden VND) eingespart werden. Cao Son Coal verknüpft Energieeinsparung mit innovativen Managementtechnologien. Moderne Betriebssysteme, eine 24/7-Online-Überwachung und Kameras im gesamten Bergwerk helfen bei der Kontrolle von Ausrüstung und Treibstoff und verbessern gleichzeitig die Sicherheit. Dadurch ergeben sich „doppelte Vorteile“ aus dem „3-Reduktions“-Modell: Kosten, Verbrauch und Emissionen.
TKV betreibt derzeit fast 70 Unternehmen aus den Bereichen Kohle, Mineralien, Strom und Industriesprengstoffe. Diese Unternehmen gehören zu den wichtigsten Energieverbrauchern des Landes. Im Laufe der Jahre hat die Gruppe zahlreiche abgestimmte und innovative Energiesparmaßnahmen umgesetzt und damit zur Senkung der Produktionskosten, zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und zur Förderung eines sparsamen und effizienten Umgangs mit Energie im gesamten System beigetragen.
Entschlossen, die Strategie umzusetzen
Steigende Energiepreise und zunehmender Wettbewerbsdruck zwingen die Kohleindustrie zu einem Umdenken im Management. Für TKV ist Energiesparen nicht nur eine Lösung zur Bewältigung der Herausforderungen, sondern auch eine Schlüsselstrategie zur Steigerung der Produktionseffizienz, zur Kostensenkung und zur Erreichung des Ziels einer grünen und nachhaltigen Entwicklung.
Im Zeitraum 2020–2024 wird die Gruppe eine stabile Rohkohleproduktion von 38–40 Millionen Tonnen/Jahr und eine handelsübliche Kohleproduktion von 37–42 Millionen Tonnen/Jahr aufrechterhalten. Neben der Sicherstellung der Produktion konzentriert sich TKV auf Lösungen für eine effiziente Ressourcennutzung. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Ausrüstung zur Steigerung der Kohleausbeute im Untertagebau, die Verbesserung der Tragfähigkeit zur Reduzierung der Pfeilergröße, die Gewinnung von Kohle im Bereich der Pfeiler, die Optimierung des technologischen Ablaufs und die Gewinnung von Rohstoffen in geeigneter Qualität. Dadurch konnte der Kohleausbeutegrad im Untertagebau deutlich verbessert werden. Die Untertage-Kohleverlustrate sank von 19,5 % im Jahr 2020 auf 19,1 % im Jahr 2021, 19 % im Jahr 2022 und 18,9 % im Jahr 2024. Gleichzeitig stieg die Reinkohle-Gewinnungsrate kontinuierlich an: Sie lag im Zeitraum 2020–2022 bei 91 %, erreichte 2023 91,1 % und 2024 92,9 %. Diese Ergebnisse bestätigen die Bemühungen von TKV um eine wirtschaftliche und effiziente Ressourcennutzung.
Kohleförderanlage der Cao Son Coal Joint Stock Company.
Am 17. März 2025 erließ der Premierminister den Beschluss Nr. 625/QD-TTg zur Genehmigung der Entwicklungsstrategie des vietnamesischen nationalen Kohle- und Mineralienkonzerns (TKV) bis 2030 mit einer Vision bis 2045. Eine der wichtigsten Säulen ist die konsequente Anwendung von Wissenschaft und Technologie, Mechanisierung, Automatisierung und digitaler Transformation, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu steigern, Energie zu sparen und eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.
Diese Strategie definiert konkrete Ziele: Im Zeitraum 2021–2030 sollen die Einnahmen 130–200 Billionen VND/Jahr und der Gewinn 3.500–6.000 Milliarden VND/Jahr erreichen; im Zeitraum 2031–2045 sollen die Einnahmen auf 200–300 Billionen VND/Jahr und der Gewinn auf 6.000–7.000 Milliarden VND/Jahr steigen. Um diese Ziele zu erreichen, hat TKV beschlossen, sich nicht allein auf die Ausweitung der Exploration zu stützen, sondern auf Energieeinsparung, Effizienzsteigerung und Senkung der Produktionskosten.
TKV hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2025 5–7 % des Gesamtenergieverbrauchs einzusparen, die Stromverluste auf unter 6,5 % zu senken und sicherzustellen, dass alle Schlüsselanlagen das vorgeschriebene Energiemanagementsystem anwenden. Im Zeitraum 2026–2030 sollen die Ziele auf 8–10 % Energieeinsparung und unter 6 % Stromverluste angehoben werden. Angesichts des Drucks durch hohe Rohstoffpreise bei gleichzeitig unverändertem Kohlepreis für die Stromerzeugung sind die Kohleunternehmen gezwungen, Kosten zu senken, um ihre Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Kostensenkungen helfen TKV nicht nur, Gewinne zu erzielen, sondern entsprechen auch einer modernen und effizienten Managementausrichtung.
Herr Nguyen Van Tuan, stellvertretender Generaldirektor der vietnamesischen Nationalen Kohle- und Mineralienindustriegruppe, erklärte: „Um dieses Ziel zu erreichen, hat TKV zahlreiche Maßnahmen parallel umgesetzt. An erster Stelle steht ein striktes Energiemanagement von Grund auf: Die Unternehmen müssen jährliche Energiesparpläne entwickeln, die Kosten jeder Baustelle und Werkstatt zuordnen, die Einhaltung regelmäßig überwachen und abnehmen sowie ein transparentes Belohnungs- und Sanktionssystem anwenden. Gleichzeitig investiert TKV in innovative Technologien und Ausrüstung, beispielsweise durch den Einsatz von 91- bis 96-Tonnen-Lkw in Kombination mit 10- bis 12-m³-Löffelbaggern zur Steigerung der Produktivität und Senkung des Kraftstoffverbrauchs. Zudem werden kapazitätsgerechte Transformatoren installiert, Frequenzumrichter für große Motoren eingesetzt, alte Anlagen schrittweise durch energiesparende ersetzt, die Beleuchtung auf LED umgestellt und Sieb- und Aufbereitungsanlagen automatisiert. Im Betrieb wenden die Minen intelligente Betriebsmethoden an: Entwässerungspumpen werden während der Spitzenzeiten nicht betrieben, die Belüftung wird optimal gesteuert und Probleme mit den Luftkanälen werden rechtzeitig erkannt und behoben, um die Effizienz zu gewährleisten.“
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt liegt auf der Förderung der digitalen Transformation. Der Einsatz von Big Data, KI und IoT in Verbindung mit SCADA- und Wide-SCADA-Systemen optimiert jeden Schritt vom Abbau über den Transport bis hin zur Verarbeitung und dem Verbrauch. UAV-Technologie wird zudem für die 3D-Topografiemessung in Tagebauen eingesetzt und liefert präzise Daten für das Management und die Energieeinsparung. Darüber hinaus konzentriert sich TKV auf den Aufbau einer nachhaltigen Energieinfrastruktur und die Umstellung vom Straßentransport auf Förderbänder, Schienen und Wasserwege, wodurch die Kraftstoffkosten deutlich gesenkt werden.
Arbeiter der Hon Gai Coal Company bedienen das automatische System, das dem Bau des Untertagebauprojekts zur Erweiterung der Ha Rang Mine dient.
Die Gruppe fördert zudem die Lokalisierung von Maschinen und Anlagen; viele Produktgruppen erreichen bereits über 90 %. Dies reduziert nicht nur die Importabhängigkeit, sondern ermöglicht auch eine proaktivere Wartung und Reparatur und verbessert gleichzeitig die Energieeffizienz. Neben der Technologie etabliert TKV eine Kultur des Energiesparens bei allen Mitarbeitern und betrachtet Bewusstsein und sparsame Gewohnheiten als Grundlage für grünes Wachstum und nachhaltige Entwicklung.
Insbesondere setzt TKV das nationale Zielprogramm zur sparsamen und effizienten Energienutzung konsequent um. Die einzelnen Einheiten führen alle drei Jahre Energieaudits durch, um geeignete Lösungen zu entwickeln. Der Konzern investiert zudem in diverse Anlagen und Technologien, darunter verlustarme Transformatoren der neuesten Generation, automatische Spannungsregelung unter Last, selbstjustierende Transformatoren sowie die Erhöhung der Spannung von 660 V auf 1140 V für Großanlagen im Bergwerk. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, Leistungsverluste zu reduzieren, die Stromqualität zu sichern, den Leistungsfaktor zu verbessern und Betriebskosten zu senken.
Pham Tang
Quelle: https://baoquangninh.vn/tkv-tiet-kiem-nang-luong-de-nang-cao-suc-canh-tranh-3375877.html
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