Generaldirektor Pham Van Phong leitete ein Arbeitstreffen mit Hai Phong Gas

In Zusammenarbeit mit der Hai Phong Gas Branch (KHP) leitete Generaldirektor Pham Van Phong eine Überprüfung der Gesamtabläufe der Einheit, die mit der Verwaltung und dem Betrieb des Gasverteilungssystems vom Thai Binh- Feld zum Industriepark Tien Hai – Thai Binh , dem Viet Dragon 68 LPG-Kaltspeicher und dem Dinh Vu LPG-Speicher beauftragt ist.

Herr Nguyen Van Lich, Direktor von KHP, berichtete und bestätigte, dass KHP stets die Sicherheit des Gassystems gewährleistet und eng mit den Fachabteilungen und relevanten Parteien in der Gaskette zusammenarbeitet, um das gesamte Ham Rong-Thai Binh-Gas an Land zu empfangen und zu verbrauchen. Im Hinblick auf die Sicherheit hat KHP streng kontrollierte Wartungs- und Reparaturarbeiten (BDSC) implementiert und sichergestellt, dass die vorbeugende Wartung, die regelmäßigen BDSC-Arbeiten sowie außerplanmäßige Reparaturen zu 100 % abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Lösungen angewendet, um die Zuverlässigkeit des gesamten Systems zu verbessern.

Während der jährlichen Gasabschaltung zur Durchführung der periodischen BDSC im Mai 2023 koordinierten KHP und DVK die Fertigstellung der Arbeiten und erreichten 100 % der BDSC-Arbeitslast. Dabei wurden Sicherheit und Qualität gewährleistet und der Arbeitsplan um 14,5 Stunden übertroffen.

Generaldirektor bei Hai Phong Gas.

In den ersten Monaten des Jahres 2023 nehmen die Gasversorgungskapazität des Minenbesitzers und der Gesamtverbrauchsbedarf der Kunden im Industriepark tendenziell ab. KHP ist jedoch weiterhin bestrebt, die wichtigsten Aufgaben des Jahres zu erfüllen, wie z. B.: Empfang und Verteilung von 100 % des Gases an Land im Gassystem Ham Rong – Thai Binh, 100 % des LPG-Import- und -Exportplans im Dinh Vu LPG-Lager und Koordination mit KDK, PTSC beim Betrieb des schwimmenden Kühllagers Viet Dragon 68 LPG; effektive und vollständige Umsetzung der Rechte und Pflichten aus dem Gaskauf- und -verkaufsvertrag, dem Betriebsdienstleistungsvertrag entsprechend der Hierarchie; Ausrichtung des Baus der PV GAS-Hauptverwaltung in Hai Phong.

Bei dem Treffen brachten auch PV GAS Trading, PV GAS D und CNG Vietnam ihre Meinungen ein und berichteten über die Koordination und Umsetzung von Aufgaben mit KHP sowie über Pläne für die letzten 7 Monate des Jahres 2023.

In seinen Schlussbemerkungen lobte der Generaldirektor von PV GAS den verantwortungsvollen, vereinten und gut koordinierten Arbeitsgeist von KHP und verwandten Einheiten sowie Funktionsagenturen, um einen sicheren und effizienten Betrieb der Gasprojekte in der nördlichen Region sicherzustellen, insbesondere eine stabile Gasversorgung für Niederdruckgas- und CNG-Kunden zu gewährleisten, die Sicherheit für den Import und Export von Flüssiggas durch das schwimmende Kühllager Viet Dragon 68 und das Flüssiggaslager Dinh Vu zu gewährleisten und die Flüssiggaskunden planmäßig mit Waren zu versorgen …

Generaldirektor Pham Van Phong bekräftigte, dass die koordinierten Anstrengungen der Einheiten und die Überwindung vieler Herausforderungen zur Erfüllung der Aufgabe dazu beigetragen haben, die wichtige Rolle von PV GAS – dem wichtigsten und größten Gas- und Flüssiggaslieferanten im nördlichen Markt – zu stärken. Zusätzlich zu den bereits geleisteten Arbeiten forderte der Generaldirektor von PV GAS KHP auf, sich auf die Personalarbeit der Niederlassung zu konzentrieren und sich mit den Abteilungen des Konzerns abzustimmen, um das bestehende Infrastruktursystem optimal zu erforschen, zu nutzen und auszuschöpfen.

Der Generaldirektor von PV GAS fordert die Förderung der LPG-Einzelhandelsstrategie für den Zeitraum 2021-2025

Während des Arbeitsprogramms im Norden arbeitete PV GAS-Generaldirektor Pham Van Phong außerdem mit der Vietnam LPG Trading Joint Stock Company (PV GAS LPG) zusammen, der für den landesweiten Flüssiggas-Einzelhandel unter der Marke PETROVIETNAM GAS zuständigen Einheit, die PV GAS zudem bei der Umsetzung der Strategie für den Flüssiggas-Einzelhandel im Wohnbereich für den Zeitraum 2021–2025 begleitet.

Generaldirektor von PV GAS bei LPG.

PV GAS LPG verfügt über mehr als 23 Jahre Erfahrung und ein über den gesamten Markt des Landes verteiltes Vertriebsnetz und Satellitenabfüllsystem. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über ein breit gefächertes Vertriebskanalsystem mit umfassender Abdeckung, ein über die einzelnen Geschäftsmärkte verteiltes System aus Lagern, Tankstellen sowie Prüf- und Lackierzentren für Flaschen. Die Marke PETROVIETNAM GAS ist auf dem nationalen Markt positioniert.

Im Jahr 2022 und in den ersten fünf Monaten des Jahres 2023 wird PV GAS LPG sichere Produktions- und Geschäftsaktivitäten durchführen, das System kontinuierlich betreiben und Vorfälle und Unfälle verhindern, die die menschliche Gesundheit, die Umwelt und Vermögenswerte in den Einheiten des gesamten Unternehmens beeinträchtigen. Außerdem wird das Unternehmen ein Umweltqualitäts- und Sicherheitsmanagementsystem gemäß internationalen Standards aufrechterhalten und danach streben, PV GAS bei der Förderung der Einzelhandelsstrategie für Haushalts-LPG zu begleiten.

Tatsächlich waren die ersten fünf Monate des Jahres 2023 mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden: Die CP-Preise schwankten seit Jahresbeginn mit großen Schwankungen nach oben und unten, was zu Schwierigkeiten bei der Kontrolle der Warenquellen führte. Im Flüssiggashandel kam es offen und in großem Umfang zu kommerziellem Betrug und unlauterem Wettbewerb. In fast allen Regionen, insbesondere in der nördlichen Region, kam es zur Aneignung von Gasflaschen. Aufgrund der Auswirkungen der Wirtschaftsrezession infolge der Pandemie ist die Nachfrage nach Flüssiggas im industriellen Flüssiggashandel zurückgegangen. Der Wettbewerb auf dem inländischen Flüssiggasversorgungsmarkt ist zwischen den Einheiten immer härter geworden, was zu einem starken Rückgang der Verkaufspreise geführt hat. In dieser Situation hat PV GAS LPG viele Maßnahmen zur Unterstützung der Kunden ergriffen und flexible Verkaufspreise entsprechend den Marktschwankungen angewendet, um die Produktion aufrechtzuerhalten. PV GAS LPG arbeitet bei der Nutzung von Lagern und Warenquellen stets eng mit PV GAS Trading zusammen. Führen Sie Wartungs- und Reparaturarbeiten durch, um einen stabilen Systembetrieb zu gewährleisten ... Im Vergleich zum Umsetzungsplan für die ersten 5 Monate des Jahres 2023 hat PV GAS LPG den Produktionsplan im Wesentlichen abgeschlossen und 109 % des Umsatzziels erreicht.

Bei dem Treffen berichteten die Fachabteilungen von PV GAS und PV GAS Trading auch über die Abstimmung mit PV GAS LPG zur Durchführung von Produktions- und Geschäftsaufgaben in den ersten 5 Monaten des Jahres 2023, den Plan für die letzten 7 Monate des Jahres 2023 und die Umsetzung der LPG-Einzelhandelsstrategie für den Zeitraum 2021–2025.

Der Generaldirektor von PV GAS lobte PV GAS LPG für seine gute Leistung in den Bereichen Unternehmensführung, Umstrukturierung, Geschäftsentwicklung, Marktentwicklung und den Aufbau von PV GAS LPG zu einer der führenden Einheiten im LPG-Geschäftssektor.

Zusätzlich zu den erzielten Ergebnissen forderte der Generaldirektor von PV GAS PV GAS LPG auf, die Umstrukturierung und das Personalmanagement weiter voranzutreiben und dabei die Stärken und die Unterstützung der Muttergesellschaft (PV GAS) zu nutzen. Außerdem soll die Marktentwicklung und der Marktanteil im Flüssiggaseinzelhandel landesweit aktiv gefördert werden. Außerdem soll der Markt aufmerksam beobachtet werden, um schnell flexible Geschäftsmechanismuslösungen anzubieten und umgehend auf Schwankungen der weltweiten Flüssiggaspreise zu reagieren. Ziel soll sein, bis 2025 „das Unternehmen mit dem größten Marktanteil im Flüssiggaseinzelhandel in Vietnam“ zu werden.

Gleichzeitig betonte der Generaldirektor von PV GAS auch den Schwerpunkt auf die Entwicklung der Infrastruktur für Lagerhäuser, Tankstellen usw. für den südlichen Markt, die Maximierung der Effizienz von Lagerhäusern, LPG-Tankstellen usw. Dies sind die wichtigsten Inhalte, die sicherstellen, dass sich PV GAS LPG aktiv mit PV GAS abstimmt, um die LPG-Einzelhandelsstrategie für den Zeitraum 2021–2025 effektiv umzusetzen.

MINH HA