Ho-Chi-Minh-Stadt unterstützt 1 Million Kleinhändler bei der digitalen Transformation

Damit kleine Unternehmen die digitale Transformation wirklich umsetzen können, benötigen sie einfache, leicht umsetzbare und kostengünstige Modelle, die konkrete Ergebnisse liefern.

Vertreter von MoMo und MM Mega Market unterzeichneten die Vereinbarung – Foto: SCT

Der obige Kommentar stammt von Herrn Nguyen Nguyen Phuong, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Industrie und Handel von Ho-Chi-Minh-Stadt, und wurde anlässlich der Unterzeichnungszeremonie des Abkommens „Digitale Transformation des traditionellen Lebensmittelgeschäfts“ zwischen der MoMo Financial Technology Group und MM Mega Market am 26. September abgegeben.

Laut Herrn Phuong begrüßt die Stadt digitale Transformationsmodelle, die praxisnah und gut anwendbar sind und von Unternehmen unterstützt werden.

„Kleinhändler können sich nur dann digital transformieren, wenn das Implementierungsmodell einfach, leicht anwendbar und kostengünstig ist. Der größte Nutzen ergibt sich daraus, dass sie dabei unterstützt werden, ihre Einnahmen transparenter zu verwalten, leichter an Kapital zu gelangen und effektiver mit ihren Kunden in Kontakt zu treten“, sagte Herr Phuong.

In Phase 1 konzentriert sich das Programm mit Unterstützung des städtischen Industrie- und Handelsministeriums auf Kleinhändler in der Stadt und orientiert sich eng an der lokalen Wirtschaftsförderungspolitik für den Privatsektor. Basierend auf den erzielten Ergebnissen soll dieses Modell landesweit ausgeweitet werden, mit dem Ziel, bis zu einer Million Kleinhändler bei der Digitalisierung zu unterstützen.

Dies ist auch der nächste Schritt in MoMos Plan zur Einführung einer umfassenden digitalen Lösung mit einem dreistufigen Fahrplan, der spezifisch, einfach anzuwenden und nah an der betrieblichen Realität einzelner Unternehmen und traditioneller Lebensmittelgeschäfte ist.

Eine Umfrage von MoMo unter 203 Kleinunternehmen ergab außerdem, dass das größte Hindernis im digitalen Transformationsprozess kleiner Händler in den Betriebsgewohnheiten liegt.

Die meisten Unternehmen verwalten Bestellungen, Lagerbestände, Buchhaltung und Finanzen immer noch manuell, was zu einem Mangel an Daten für die Entwicklung führt.

Kleinhändler benötigen mehr Unterstützung, um die digitale Transformation voranzutreiben – Foto: N.TRI

Um diesen Engpass zu beseitigen, ist das Programm „Digitale Transformation traditioneller Lebensmittelhandelssysteme“ auf zwei Hauptsäulen aufgebaut: Betrieb und Finanzen.

Im Hinblick auf den Geschäftsbetrieb bietet MM Mega Market eine stabile, angesehene und markenbezogene Warenquelle und unterstützt gleichzeitig kleine Händler bei der Standardisierung ihrer Managementmethoden, von der Ladengestaltung über den Warenimport bis hin zur Warenpräsentation.

Im Finanzbereich bietet MoMo eine Reihe von Instrumenten zur Unterstützung des Cashflows an: bargeldlose Zahlungen über multifunktionale QR-Codes und Soundbox sowie ein „Postpaid-Wallet“-Limit, mit dem kleine Händler Kapital für den Import von Waren aus dem MM Mega Market vorschießen können, ohne dass Zinsen anfallen, wenn die Rückzahlung fristgerecht erfolgt.

Den Einzelhändlern wird außerdem eine Reihe von Tools zur Verfügung gestellt, mit denen sie ihre Buchhaltung und ihren Cashflow verwalten können. Bei Bedarf werden sie mit Spar- und Finanzsicherungslösungen verbunden.

Laut Angaben des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt überstiegen die gesamten Einzelhandelsumsätze der Stadt und die Einnahmen aus Verbraucherdienstleistungen in den ersten sieben Monaten des Jahres 2025 eine Million Milliarden VND.

Bemerkenswerterweise stammt der größte Teil des Wachstums aus modernen Vertriebskanälen wie Supermärkten, Convenience-Stores und dem E-Commerce, während der Lebensmittel- und traditionelle Marktsektor – der einen großen Teil des Vertriebssystems ausmacht – allmählich ins Hintertreffen gerät.

Die wachsende Kluft zwischen „modernem Einzelhandel“ und „traditionellem Einzelhandel“ verdeutlicht den dringenden Bedarf an einem umfassenden Unterstützungsmodell für kleine Händler.

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NGUYEN TRI

Quelle: https://tuoitre.vn/tp-hcm-ho-tro-1-trieu-tieu-thuong-chuyen-doi-so-20250926201238964.htm