
Die Veranstaltung wurde vom Parteikomitee der Stadt Ho-Chi-Minh organisiert. Teilnehmer waren der Sekretär des Parteikomitees der Stadt, Tran Luu Quang; der ständige stellvertretende Sekretär des Parteikomitees der Stadt, Le Quoc Phong; der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees der Stadt, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc; der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees der Stadt, Vorsitzender des Volksrats der Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt, Vo Van Minh; und der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees der Stadt, Vorsitzender des Komitees der Vietnamesischen Vaterländischen Front von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Phuoc Loc.
Richtige Person – richtiger Job – richtige Regelungen
In seiner Rede auf der Konferenz betonte der Parteisekretär der Stadt, dass die Notwendigkeit einer Personalanpassung sowohl auf praktische Erfordernisse als auch auf neu erlassene Vorschriften zurückzuführen sei. Ziel sei es, die Einschränkungen zu überwinden, die sich nach einer gewissen Zeit der Einführung des neuen Modells gezeigt hätten.
„Bei der ersten Sitzung des Parteivorstands der Stadt habe ich mitgeteilt, dass es zu einer größeren personellen Veränderung kommen wird. Der Grund dafür ist, dass wir in der Vergangenheit bei der Einteilung des Personals der drei Ortschaften nach der Fusion diese hauptsächlich nach mechanischen Prinzipien vorgenommen haben. Da jedoch vor kurzem Vorschriften erlassen wurden, liegt die Verantwortung für die Anpassungen bei der Stadt“, sagte Herr Tran Luu Quang.

Der Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Tran Luu Quang, spricht auf der Konferenz
Laut dem Parteisekretär der Stadt entsprach die Personalarbeit vor der Fusion teilweise nicht den Vorschriften. In der dringenden Umsetzungsphase gab es zudem Stellen, die für die Art der Arbeit ungeeignet waren. Nach vier Monaten im neuen Modell traten diese Unzulänglichkeiten deutlich zutage. Daher wird sich die bevorstehende Regelung auf die tatsächlichen Kapazitäten und Aufgabenanforderungen konzentrieren und die Vorschriften strikt einhalten.
Neben der Personalplanung nahm der Parteisekretär auch die im Internet kursierenden Informationen zur Kenntnis, denen zufolge Ho-Chi-Minh-Stadt 48 Bezirke und vier Kommunen umgestalten werde, da sie die Flächenanforderungen gemäß den Vorschriften nicht erfüllten. Er bekräftigte, dass es die Politik des Parteikomitees sei, die Umgestaltung sorgfältig zu prüfen und auf Grundlage zahlreicher Grundsätze und Kriterien zu prüfen. Die Umgestaltung sei von der Zentralregierung genehmigt worden. Dementsprechend werde es derzeit und in den nächsten Jahren keine Umgestaltung von Bezirken und Kommunen geben.

Auf der Konferenz präsentierte der Sekretär des Stadtparteikomitees, Tran Luu Quang, die Entscheidung, den ständigen stellvertretenden Sekretär des Stadtparteikomitees, Le Quoc Phong, zum Sekretär des Parteikomitees der Agenturen des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt und den ständigen stellvertretenden Vorsitzenden des Volksrats, Pham Thanh Kien, zum Leiter des Organisationskomitees des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt zu ernennen.
Nach der Fusion verfügt Ho-Chi-Minh-Stadt nun über eine Fläche von über 6.700 km², eine Bevölkerung von rund 13,7 Millionen Menschen und 168 Verwaltungseinheiten mit Bezirken, Gemeinden und Sonderzonen. Diese Größenordnung stellt hohe Anforderungen an eine schlanke Organisationsstruktur und Personal an den richtigen Positionen – mit der richtigen Kapazität, um sowohl die Nachfolge sicherzustellen als auch den Anforderungen gerecht zu werden, Menschen und Unternehmen im Rahmen immer größerer und komplexerer Aufgaben zu dienen.
Gleichzeitig betont das Stadtparteikomitee die Rolle der Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Bereichen: Jeder Einzelne muss sich den zugewiesenen Aufgaben widmen und diese korrekt, ausreichend und zeitnah ausführen; Agenturen und Einheiten überprüfen Verfahren und Standards, um das Team zu standardisieren. Diese „große“ Personalanpassung ist daher keine Formänderung, sondern zielt auf die Qualität des Managements und die Serviceeffizienz ab.
Ermutigende Ergebnisse
Bei der Bewertung der Umsetzung der Resolution 18 bekräftigte der Parteisekretär der Stadt, dass diese Politik „unbestreitbare“ Ergebnisse gebracht habe. Das zweistufige Modell der lokalen Regierung trage dazu bei, die Regierungsführung zu modernisieren – Effizienz – Effektivität – Effizienz und „näher am Volk“ zu sein.
Dem Bericht zufolge hat Ho-Chi-Minh-Stadt viel Arbeit geleistet und gehört bei der Umsetzung der Resolution 18 landesweit zu den durchschnittlichen und guten Städten. Trotz des großen und schwierigen Arbeitsumfangs sind die erzielten Ergebnisse bemerkenswert. So liegt die Abschlussquote bei der Einrichtung öffentlicher Dienstleistungseinheiten unter dem städtischen Volkskomitee bei 16 %, bei den Abteilungen und Zweigstellen bei 26 %; landesweit liegt die Abschlussquote bei über 7,5 %.

Der Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Tran Luu Quang, verlieh Verdiensturkunden an Einheiten, die die Resolution 18 hervorragend umgesetzt haben
Die digitale Transformation ist ein wichtiger Meilenstein. Bisher funktionieren die digitalen Plattformsysteme von der Stadt über Bezirke, Gemeinden und Sonderzonen im Wesentlichen stabil und reibungslos. Beamte und Staatsbedienstete nutzen Konten, um den Antragsprozess bequemer durchzuführen. Anträge können online eingereicht, deren Bearbeitungsstand abgefragt und die Ergebnisse schneller und bequemer abgerufen werden. Das Servicezentrum für öffentliche Verwaltung hat 2.298 Verwaltungsverfahren (darunter 1.962 Verfahren auf Provinzebene und 417 Verfahren auf Gemeindeebene) öffentlich konfiguriert. 339 öffentliche Dienste werden vollständig online und 1.283 teilweise online abgewickelt.
Neben den Erfolgen wies das Stadtparteikomitee auch offen auf die anfänglichen Schwierigkeiten hin: Die lokalen Beamten stehen unter großem Arbeitsdruck; die Arbeitsweise hat sich im Vergleich zu früher geändert; die Kapazität der Abteilungen ist nicht mehr gleich; viele Beamte müssen weite Strecken zurücklegen und verbringen viel Zeit damit, an ihren neuen Arbeitsplatz zu gelangen. Um das Problem zu lösen, forderte der Sekretär des Stadtparteikomitees, die Rolle der Führungskraft und das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen zu stärken. „Es braucht einen konkreten und detaillierten Plan und eine Methode, um den Fortschritt der Umsetzung zu überprüfen. Auf diese Weise wird alles transparent und jeder weiß, wie er sich entsprechend anpassen kann“, schlug er vor.

Der ständige stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees, Le Quoc Phong, verlieh Verdiensturkunden an Einheiten, die Resolution 18 hervorragend umgesetzt haben
In Bezug auf Organisation und Betrieb betonte der Minister die Notwendigkeit, den Einsatz von Informationstechnologie zur Problemlösung zu fördern und die technische Infrastruktur, Übertragungsleitungen und Endgeräte für die lokale Ebene zu modernisieren. Das Arbeitsprinzip lautet: Bei Problemen in Bezirken und Gemeinden muss die Stadt helfen. Wenn die Inhalte in der Zuständigkeit der Stadt liegen und dezentralisiert und an die lokale Ebene weitergeleitet werden sollen, muss die Stadt klare Anweisungen erteilen. Gleichzeitig müssen Bezirke, Gemeinden und Sonderzonen die Vorschriften und Anweisungen zur Umsetzung klar verstehen.
In Bezug auf den direkten Unterstützungsmechanismus beauftragte der Parteisekretär der Stadt das Finanzministerium, das Bauministerium sowie das Landwirtschafts- und Umweltministerium mit der Einrichtung von Hotlines mit spezifischen Adressen zur Unterstützung von Bezirken und Gemeinden. Er empfahl sogar die Nutzung von Chat GPT zur Lösung beruflicher Probleme. Er schlug außerdem vor, dass Bezirke und Gemeinden proaktiv miteinander in Kontakt treten und sich austauschen, um von den Erfahrungen der anderen zu lernen, die Bearbeitung zu beschleunigen und wirksame Praktiken zu verbreiten.

Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc, verlieh Verdiensturkunden an Einheiten, die Resolution 18 hervorragend umgesetzt haben
Im Hinblick auf die Ausstattung prüft und gestaltet die Stadt Büros und Arbeitsplätze für Beamte, Staatsbedienstete und Angestellte im öffentlichen Dienst sinnvoll, um Verschwendung zu vermeiden.
Quelle: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-se-co-su-thay-doi-lon-trong-doi-ngu-can-bo-100251022173102003.htm
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