Das Parteikomitee und die Führung des 5. Regiments kamen zu dem Schluss, dass für eine erfolgreiche nachhaltige Produktion und einen erfolgreichen Handel eine koordinierte Führung unerlässlich ist und der Regimentsführer mit gutem Beispiel vorangehen muss. Daher hat das Parteikomitee des Regiments in den letzten Jahren spezielle Resolutionen verabschiedet, und die Kommandeure haben Ziele, Vorgaben und Lösungsansätze für eine „fokussierte, wissenschaftliche , effektive und langfristige“ Organisation von Produktion und Handel klar definiert.
Oberstleutnant Do The Anh, Politkommissar des 5. Regiments, betonte: Um eine effektive und umfassende landwirtschaftliche Produktion zu gewährleisten, müssen die Einheitsführer und Kommandeure eng mit den Soldaten zusammenarbeiten, „in die Gärten und Scheunen gehen“ und jeden Schritt und jede Phase des Produktionsprozesses genau verstehen. Durch das Engagement der Offiziere gewinnen die Soldaten nicht nur mehr Motivation, sondern erkennen auch ihre Verantwortung für diese wichtige Aufgabe. Wird sie einfach an Untergebene oder die Logistikabteilung delegiert, kann die landwirtschaftliche Produktion keine hohen Ergebnisse erzielen.
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Soldaten des 4. Bataillons, 5. Regiments (5. Division, Militärregion 7) bei der Pflege eines Gemüsegartens. |
Dementsprechend wiesen Parteikomitee und Kommando des 5. Regiments die Einheiten an, landwirtschaftliche Produktionsmodelle modern und nachhaltig aufzubauen und zu festigen. Die unterstellten Einheiten planten vorausschauend landwirtschaftliche Produktionsflächen, die den jeweiligen Boden-, Klima- und Bedarfsbedingungen entsprachen. Ein Paradebeispiel hierfür ist das landwirtschaftliche Produktionsmodell des 4. Bataillons mit einer Gesamtfläche von über 10.000 m², wo die Einheit Flächen für den Anbau von Gemüse und Obst, die Vieh- und Geflügelhaltung sowie die Fischzucht nach wissenschaftlichen und effizienten Prinzipien geplant hat.
Major Doan Tan Huy, Bataillonskommandeur des 4. Bataillons, verriet sein Geheimnis: „Wir konzentrieren uns auf Mischkulturen, um eine reichhaltige Versorgung mit Gemüse, Obst, Fleisch und Fisch sowie saisonalen Produkten zu gewährleisten. Bei der Tierhaltung legt die Einheit Wert auf alles, von der Auswahl der Zuchttiere über die fachgerechte Pflege bis hin zur Krankheitsprävention. Daher erzielt die Vieh- und Geflügelzucht nicht nur eine hohe Produktivität, sondern sichert auch die Versorgung der Kantine mit sauberem Fleisch.“
Ein besonderes Merkmal des 5. Regiments ist die enge Verzahnung von Produktion und Logistik mit dem Aufbau eines standardisierten und kulturell vielfältigen Umfelds. Die Bestrebungen im Logistikbereich sind eng mit den revolutionären Aktionen der Jugendorganisation verbunden, die darauf abzielen, „die Energie der Jugend für den Aufbau einer strahlenden, grünen, sauberen und schönen Einheit zu nutzen“. So werden Gärten, Fischteiche und Viehgehege nicht nur in wirtschaftlich effiziente Flächen umgewandelt, sondern auch harmonische Landschaften und ein gesundes Umfeld für die Soldaten geschaffen.
Oberstleutnant Bui Thanh Tung, Leiter der Logistik und des technischen Dienstes des 5. Regiments, erklärte: „Um Produktivität und Qualität zu steigern, weisen wir die Einheiten an, den Einsatz von Wissenschaft und Technologie in der landwirtschaftlichen Produktion zu intensivieren. Dazu gehören die Herstellung und Verwendung von EM- und IMO-Bioprodukten zur Behandlung organischer Abfälle, die Verbesserung der Bodenqualität in der Landwirtschaft und die Reduzierung der Umweltverschmutzung. Das Regiment ist derzeit zu 100 % autark bei Gemüse und weitgehend autark bei Geflügel und Fisch. Die Kosten für die in der Küche verwendeten Lebensmittel liegen unter dem Marktpreis, was zur Verbesserung der Essensqualität, einer ausgewogenen Ernährung und zur Sicherstellung der Gesundheit der Soldaten beiträgt. Aus sauberen Nahrungsquellen produziert das Regiment außerdem Tofu und Sojasprossen und verarbeitet Bananen mithilfe neuer Technologien, wodurch der Speiseplan bereichert wird. Besonders hervorzuheben ist, dass die Soldaten die Produkte direkt produzieren und davon profitieren, was bei allen Stolz und Begeisterung auslöst.“
Mit der richtigen Führung, innovativen Methoden und einem hohen Konsens unter Offizieren und Soldaten hat das Regiment 5 ein autarkes und nachhaltiges Logistiksystem aufgebaut; dies trägt zur Verbesserung des materiellen und geistigen Lebens der Truppen bei und schafft eine Grundlage dafür, dass die Einheit alle Aufgaben hervorragend erfüllt.
Quelle: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/trung-doan-5-diem-sang-ve-cong-tac-hau-can-1016142











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