Regiment Gia Dinh: Wirksamkeit des Modells zur Stärkung des Agenturpersonals auf der Basisebene

Aktuell verfolgt das Gia Dinh Regiment (Kommando Ho-Chi-Minh-Stadt) das Ziel, die Zahl der Agenturmitarbeiter bis auf die Basisebene zu erhöhen, um eine neue Richtung einzuschlagen, die Stärke durch die Nähe zur Basisebene zu fördern, die Führungs- und Kommandoqualität zu verbessern und eine starke, umfassende, "vorbildliche, typische" Einheit aufzubauen.

Báo Quân đội Nhân dân•23/08/2025

Wenn man einige Jahre zurückblickt, so hatten einige Basiseinheiten des Gia Dinh Regiments beim Aufbau der Einheit noch Probleme mit der Aufrechterhaltung von Regelmäßigkeit und Disziplin sowie mit der Organisation von Aktivitäten, die nicht effektiv und substanziell waren.

Das Regiment hat entschlossen gehandelt, um die Kader der Behörde zu stärken und die Einheiten engmaschig zu begleiten, zu überwachen und zu beaufsichtigen – ein grundlegender Wandel. Dieses Modell stärkt nicht nur die Disziplin und verbessert die Ausbildungsqualität, sondern hat vor allem das Vertrauen und die Verbundenheit zwischen Parteikomitee, Kommandeuren und Soldaten – also jenen, die Tag und Nacht trainieren und kampfbereit sind – gefördert.

Oberstleutnant Ngo Truong An, Politkommissar des Gia-Dinh-Regiments, erklärte uns: „Wir haben festgestellt, dass die enge Verbindung zwischen Parteikomitee, Kommandeuren und Soldaten die Effizienz steigert, wenn die Offiziere direkt zusammenarbeiten und Informationen austauschen. Die Entsendung von Stabsoffizieren und Assistenten an die Basis ist ein Weg, die Distanz zu verringern, sodass alle Richtlinien und Beschlüsse des Parteikomitees nicht nur auf dem Papier stehen bleiben, sondern in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden, die sich an den Gegebenheiten jeder einzelnen Einheit orientieren.“

Um dieses Modell konsequent umzusetzen, wird das Gia-Dinh-Regiment die Verantwortung für jede einzelne Einheit dem Stab – politisch , logistisch-technisch und mit Assistenzpersonal – zuweisen. Dieses Team nimmt nicht nur an den Aktivitäten teil, sondern wird zu einem engen Vertrauten der jeweiligen Einheit. Das heißt, es ist während der politischen Studienstunden anwesend, begleitet die Soldaten direkt zum Übungsgelände, unterstützt die Ausbildungsmethoden und die Aktivitäten der Parteizellen, isst mit ihnen und hört sich ihr Feedback an.

Dementsprechend arbeiten auf einer Basiseinheit drei Arbeitsgruppen zusammen: Der Generalstab sorgt für Ordnung und stärkt die Disziplin, die Politische Abteilung erfasst und orientiert die Ideologie, fördert den Willen, und die Logistik-Technische Abteilung kümmert sich um Leben, Gesundheit und Militäruniformen.

Diese harmonische Koordination hat das Umfeld der Einheit stabiler und enger, aber gleichzeitig auch menschlicher und enger geprägt. Sie trägt außerdem dazu bei, die gemeinsamen Stärken optimal zu nutzen: Ideologische Schwierigkeiten werden von den politischen Kadern gelöst, Ausbildungsprobleme vom Generalstab und alltägliche Probleme werden umgehend von der Logistik- und Technikabteilung unterstützt.

Die Aspekte des kulturellen und spirituellen Lebens der Soldaten sind vielfältig und reichhaltig.

Mit Ausbildungsergebnissen, die in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 um 9,2 % über denen des Vorjahreszeitraums lagen, hat das oben genannte Modell der 12. Kompanie des 3. Bataillons des Gia-Dinh-Regiments maßgeblich zu einer grundlegenden Neuausrichtung verholfen. Bei der Ausbildung neuer Soldaten erzielte die Kompanie im Rahmen des politischen Erziehungstests eine 100%ige Zufriedenheitsquote, wobei über 88,21 % der Tests mit „gut“ oder „sehr gut“ bewertet wurden – ein deutlich höherer Wert als im Jahr 2024. Insbesondere blieb der Anteil gesunder Soldaten bei 98 %, die Versorgung mit Mahlzeiten war sowohl quantitativ als auch qualitativ gesichert, und der Speiseplan wurde um 30 % abwechslungsreicher gestaltet als zuvor. Auch das spirituelle Leben verbesserte sich, und kulturelle sowie sportliche Aktivitäten wurden regelmäßig organisiert.

Sergeant Tran Hung Lam, Gruppenführer des 4. Zuges, 31. Zug, Kompanie 12, berichtete: „Wenn die Offiziere des Regiments zu den Aktivitäten kommen, werden alle Schwierigkeiten und Fragen angehört und umgehend gelöst. Das gibt uns ein Gefühl der Sicherheit und motiviert uns zum Lernen, Trainieren und Disziplinieren, und das in einer stets angenehmen Atmosphäre.“

Hauptmann Bui Duc Viet, Strategieberater des Gia-Dinh-Regiments, der eng mit vielen Basiseinheiten zusammenarbeitet, erklärte: „Der Besuch der Basiseinheiten dient nicht der Inspektion, sondern der Unterstützung. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Soldaten helfen wir den Einheiten, Schwierigkeiten und Probleme zu beseitigen und zu lösen. Der größte Vorteil dieses Modells liegt nicht nur in den konkreten Ergebnissen, sondern auch im Vertrauen, das die Soldaten in ihre Vorgesetzten setzen.“

Die Wirksamkeit des Modells zur Stärkung der Kader der Behörde bis hin zur Basis zeigt sich nicht nur in den Zahlen, sondern auch in den tiefgreifenden Veränderungen, die ein Umdenken und eine veränderte Arbeitsweise bewirken. Wenn Soldaten ein starkes Verantwortungsgefühl entwickeln, befolgen sie die Disziplin gewissenhafter, nehmen aktiver am Training teil und äußern ihre Gedanken offener. Dies ist die Grundlage für den Aufbau eines Klimas der Solidarität, Demokratie und Disziplin in der Einheit.

Oberstleutnant Ngo Truong An bestätigte: „Das oben beschriebene Modell hat das Vertrauen der Soldaten an der Basis gestärkt und die Motivation gefördert, sich im Wettbewerb zu beweisen und alle Aufgaben gut zu erfüllen. Mit großem Engagement und dem richtigen Ansatz wird dieses Modell dem Gia-Dinh-Regiment praktische Ergebnisse bringen und für viele andere Einheiten eine wertvolle Erfahrung darstellen.“

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