Vor dem Wendepunkt der Innovation

Seit ihrer Gründung 1993 gemäß Regierungsdekret 13/CP zur landwirtschaftlichen Beratung hat die landwirtschaftliche Beratungsstelle in Dak Lak ihre unverzichtbare Rolle für die Entwicklung des Agrarsektors der Provinz unter Beweis gestellt. In der ersten Phase (1993–1998) bestand die Hauptaufgabe der landwirtschaftlichen Beratung darin, technische Fortschritte bei neuen, ertragreichen Sorten und Anbautechniken zu vermitteln, wobei der Schwerpunkt auf Programmen zur Ernährungssicherung, Hungerbekämpfung und Armutsreduzierung lag, insbesondere in benachteiligten Gebieten und Gebieten ethnischer Minderheiten.

Durch Hunderte von Demonstrationsprojekten und die jährliche Schulung Zehntausender Landwirte hat die landwirtschaftliche Beratung eine Produktivitätsrevolution ausgelöst und die Hungersnot vor der Erntezeit schrittweise überwunden. Zahlreiche Programme haben die lokale Landwirtschaft grundlegend verändert. So wurde beispielsweise das Hybridmaisprogramm von 200 Hektar Versuchsfläche im Jahr 1993 bis 1998 auf 100 % der Anbaufläche ausgeweitet und machte Dak Lak (Alt-Dak Lak) damit zum landesweit führenden Maisanbaugebiet. Darüber hinaus wurden neue Reis-, Maniok- und ertragreiche Zuckerrohrsorten rasch verbreitet, was dazu beitrug, dass die Nahrungsmittelproduktion der Provinz (Alt-Dak Lak) im Jahr 2011 über eine Million Tonnen pro Jahr erreichte.

Das Programm zur Verbesserung der Rinderherden mit Zebu-Bullen und künstlicher Besamung beschränkte sich nicht nur auf den Ackerbau, sondern hat die Effizienz der Tierhaltung deutlich gesteigert. Biosichere und umweltfreundliche Aquakulturmodelle haben lokale Vorteile effektiv genutzt.

Insbesondere durch internationale Kooperationsprojekte wie DANIDA (Dänemark) wurden die Mitarbeiter der landwirtschaftlichen Beratung mit fortschrittlichen Methoden wie der partizipativen ländlichen Bestandsaufnahme (PRA) und der Feldversuchsschule (FFS) vertraut gemacht. Dies stellt einen wichtigen Wendepunkt dar, der dazu beiträgt, die landwirtschaftliche Beratung von der reinen Wissensvermittlung hin zur bedarfsorientierten Beratung der Landwirte zu verlagern, die sich eng an die Produktionsrealität anlehnt und praktische Ergebnisse liefert. Man kann sagen, dass das traditionelle Modell der landwirtschaftlichen Beratung seine historische Aufgabe erfolgreich erfüllt und eine solide Grundlage für die zukünftige Produktion landwirtschaftlicher Güter geschaffen hat.

Der stellvertretende Direktor des Nationalen Landwirtschaftlichen Beratungszentrums, Hoang Van Hong, erklärte, Dak Lak habe einen wichtigen Beitrag zum landesweiten Erfolg der landwirtschaftlichen Beratung geleistet. Aus einer Region ohne nennenswerte Produkte sei die Provinz heute zur „Hauptstadt“ von Kaffee, Pfeffer und Durian geworden. Die landwirtschaftliche Beratung in Dak Lak habe die Landwirte begleitet, beim Aufbau großflächiger Anbaugebiete geholfen und durch die Anwendung technischer Fortschritte einen hohen wirtschaftlichen Wert geschaffen.

Das Kakaoanbaumodell zur Verbesserung gemischter Gärten in Gebieten ethnischer Minderheiten wurde in vielen Ortschaften in Dak Lak erfolgreich umgesetzt.

Angesichts des tiefgreifenden Wandels des Agrarsektors von einer produktionsorientierten zu einer agrarökonomischen Denkweise gewinnt die landwirtschaftliche Beratung zunehmend an Bedeutung. Dies erfordert einen grundlegenden Wandel im Denken und Handeln des gesamten landwirtschaftlichen Beratungssystems, denn die bisherige, vorwiegend auf Technik und Produktivität fokussierte Beratungsmethode genügt nicht mehr den Anforderungen einer wertschöpfungsintensiven, intelligenten und nachhaltigen Landwirtschaft.

Herr Trinh Duc Minh, Vorsitzender des Kaffeeverbandes Buon Ma Thuot, analysierte: „Im Kontext der tiefgreifenden Integration beschränkt sich die Rolle der landwirtschaftlichen Beratung nicht mehr auf den Technologietransfer, sondern umfasst auch die Beratung im Produktionsmanagement, die Marktanbindung und die Sicherstellung internationaler Standards. Andernfalls wird das System der landwirtschaftlichen Beratung von der technischen Stärke der Unternehmen in den Schatten gestellt, wodurch die Gefahr besteht, dass Landwirte in schwierigen Gebieten abgehängt werden.“

Angesichts dieser Realität wurde die Organisationsstruktur des Landwirtschaftlichen Beratungszentrums Dak Lak optimiert und an die Gegebenheiten angepasst. Insbesondere wurden acht regionale landwirtschaftliche Beratungsstellen eingerichtet und wissenschaftlich strukturiert, um die gesamte Fläche der neuen Provinz abzudecken – von den Kerngemeinden im zentralen Hochland bis zu den östlichen Küstengemeinden. Die Beratungsstellen haben die Aufgabe, als Brücke zu fungieren und Wissenschaft und Technologie, Marktinformationen, Wertschöpfungskettenmodelle und die digitale Transformation den Menschen zugänglich zu machen. Ziel ist es, Landwirte und Genossenschaften beim Aufbau großflächiger, konzentrierter Produktionsgebiete zu unterstützen, die die Exportstandards für wichtige Produkte wie Kaffee, Durian, Hummer und Thunfisch erfüllen und so maßgeblich dazu beitragen, Dak Lak zu einem neuen Wachstumszentrum der Region zu entwickeln.

Laut Herrn Dinh Van Dang, Direktor des Landwirtschaftlichen Beratungszentrums Dak Lak, bietet die Organisation des Apparats nach dem zweistufigen lokalen Regierungsmodell die Möglichkeit, das landwirtschaftliche Beratungssystem in Richtung Bürgernähe und Basisnähe umzustrukturieren, getreu dem Motto „Wo es Bauern gibt, gibt es auch landwirtschaftliche Beratung“.

Kommentar (0)