
Der Minister für Wissenschaft und Technologie spricht auf der Konferenz.
Bei einer Schulungskonferenz zum staatlichen Management von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation für Führungskräfte der Wissenschafts- und Technologieministerien der Provinzen und Städte am Morgen des 17. Oktober bekräftigte Minister Nguyen Manh Hung, dass der Direktor der Wissenschafts- und Technologieministerie der Hauptarchitekt des Ökosystems für Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation in der Provinz sei. Er müsse außerdem eine „Drei-Rollen-Mentalität“ haben: Richtlinien erstellen, Praktiken umsetzen und rechtliche und technische Aspekte aller Aktivitäten im Zusammenhang mit Wissenschaft und Technologie sicherstellen. Der Direktor der Ministerie sei die „rechte Hand der Provinzführung“, wenn es darum gehe, Richtlinien in praktische Maßnahmen umzusetzen, Werte zu schaffen und zur Schaffung eines dynamischen und effektiven Innovationsökosystems beizutragen.
Laut Minister Nguyen Manh Hung verfügen Abteilungsleiter zwar nicht über große administrative Macht, aber über intellektuelle Macht – die Macht kreativer Berater, die es wagen, Verantwortung zu übernehmen.
Notwendige Eigenschaften des Direktors der Abteilung für Wissenschaft und Technologie
Der Minister betonte, dass der Direktor des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie über vier Gruppen von Qualitäten verfügen muss:
Denken und Vision : Die lokale Entwicklung muss im Gesamtbild betrachtet werden und Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation müssen im Mittelpunkt des Wachstums stehen. Man muss die Technologie verstehen, ohne sich in technischen Aspekten zu verlieren, und grundlegende Technologietrends erkennen können. Das konkrete Ziel für die nächsten fünf Jahre besteht darin, dass Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation über 50 % zum BIP-Wachstum beitragen.
Führung und Management : Man muss wissen, wie man Aufgaben und Mitarbeiter auswählt, Aufgaben delegiert und sich auf Ergebnisse konzentriert, anstatt sich in Verwaltungsaufgaben zu verlieren. Vor allem muss die Führungskraft eine führende Rolle spielen, inspirieren und Vertrauen aufbauen, um die Stärke des Kollektivs zu bündeln und zu fördern.
Innovation und Kreativität : Dies sind die wichtigsten Eigenschaften in der Innovationsphase. Der Direktor des Wissenschafts- und Technologieministeriums muss im Rahmen der allgemeinen Ausrichtung proaktiv Innovationen vorantreiben, selbst Wege zur Umsetzung finden und nicht auf Anweisungen warten. Führungskräfte müssen stets lernbereit, auf dem neuesten Stand der Technik, digitaler Kompetenz und Technologieverständnis sein und über Fähigkeiten in Politikanalyse, öffentlicher Verwaltung, Personalentwicklung und Kommunikation verfügen. Sie müssen den Mut haben, aktiv zu werden, Verantwortung zu übernehmen und mit neuen Strategien zu experimentieren.
Ethik und Kultur des öffentlichen Dienstes : Ehrlichkeit, Unparteilichkeit, Transparenz und Bescheidenheit sind unerlässlich. Führungskräfte müssen ihre Tugend nutzen, um Informationen zu sammeln, ihre Kultur nutzen, um Vertrauen aufzubauen und positive Werte zu verbreiten.
Laut Minister Nguyen Manh Hung sind Wissenschaft und Technologie nur dann wirklich stark, wenn die Führungspersönlichkeit weiß, wie sie diese verbreiten, organisieren und inspirieren. Wenn die Führungspersönlichkeit den Mut hat, zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, werden Wissenschaft und Technologie zur wahren treibenden Kraft des Wachstums.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755
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