Am Ende des ersten Quartals 2025 verzeichnete die VietinBank viele positive Ergebnisse mit einem Gesamtvermögen von 2.470 Billionen VND, ein Anstieg von 3,5 % im Vergleich zum Ende des Jahres 2024. Die ausstehenden Kredite erreichten 1.800 Billionen VND, ein Anstieg von 4,6 % im Vergleich zum Ende des Jahres 2024 und höher als die Kreditwachstumsrate der gesamten Bankenbranche. Die Kundeneinlagen erreichten 1.621 Billionen VND, ein Anstieg von 0,9 % im Vergleich zum Ende des Jahres 2024. Davon erreichte das CASA-Kapital der VietinBank 395 Billionen VND, ein Anstieg von 24,7 % im gleichen Zeitraum. Das Verhältnis von CASA zu mobilisiertem Gesamtkapital erreichte 24,4 %.
Insbesondere verbessert die VietinBank kontinuierlich die Effizienz der Nutzung und Verwaltung der Betriebskosten und priorisiert Geschäftsförderungsaktivitäten, die digitale Transformation und Schlüsselprojekte.

Außerdem startete VietinBank in dieser Zeit die Umsetzung von 35 neuen Initiativen zur digitalen Transformation. Zuvor hatte die VietinBank im Jahr 2024 45 grundlegende Initiativen umgesetzt. Dies bestätigt weiterhin, dass die VietinBank in eine Beschleunigungsphase ihrer umfassenden digitalen Transformation eintritt, wobei der Schwerpunkt auf der weiteren umfassenden Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen, der Neugestaltung von Geschäftsprozessen, der verbesserten Nutzung der Datenleistung, der Anwendung von KI und Big Data zur Personalisierung von Produkten und der Förderung von Upselling und Cross-Selling liegt; und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu verbessern.
Darüber hinaus hat VietinBank die Abteilung „Daten und künstliche Intelligenz“ gegründet und demonstriert damit eine strategische Vision bei der Nutzung fortschrittlicher Technologien, Big Data und künstlicher Intelligenz zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Man kann erkennen, dass die VietinBank bei den Entwicklungsrichtungen des Landes wie digitaler Transformation, nachhaltiger Entwicklung, Straffung des Apparats sowie Verbesserung der Qualität der Humanressourcen und der Arbeitsproduktivität führend ist.
Insbesondere hat die VietinBank proaktiv nach Möglichkeiten zur Reduzierung des Transaktionsnetzwerks gesucht und diese umgesetzt. Dem Plan zufolge wird die VietinBank im ganzen Land Hunderte von Transaktionsstellen schließen. Konzentrieren Sie sich gleichzeitig auf die Entwicklung moderner digitaler Plattformen, um die Servicequalität zu verbessern, das Kundenerlebnis zu optimieren und den Betrieb zu optimieren. Diese Rationalisierung zielt nicht nur darauf ab, die Betriebseffizienz zu steigern und Kosten zu sparen, sondern ist auch ein unverzichtbarer Bestandteil, um den digitalen Transformationsprozess der VietinBank in der kommenden Zeit stark voranzutreiben.
Jeder Schritt auf dem Weg zur digitalen Transformation zeigt die starke Entschlossenheit der VietinBank, die führende moderne, vielseitige und effektive Bank in Vietnam und der Region zu werden.
Auf der Grundlage eines soliden internen Fundaments und einer methodischen Entwicklungsstrategie erwartet die VietinBank einen Durchbruch in der Bankenbranche, einen aktiven Beitrag zur Entwicklung des Landes und gleichzeitig maximale Vorteile und nachhaltige Werte für die Aktionäre.
Quelle: https://hanoimoi.vn/vietinbank-tinh-gon-mang-luoi-day-manh-giao-dich-thong-minh-703871.html
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