Der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai unterzeichnete den Beschluss Nr. 620/QD-TTg, mit dem das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Posts and Telecommunications Group ( VNPT ) für den Zeitraum bis 2025 genehmigt wurde.
Die VNPT soll zu einer starken und modernen Wirtschaftsgruppe ausgebaut werden.
Ziel ist es, VNPT zu einem starken, dynamischen, effizienten und modernen staatlichen Wirtschaftskonzern auszubauen, der national und international wettbewerbsfähig ist, öffentliche Dienstleistungen zuverlässig erbringt und zur sozioökonomischen Entwicklung, Landesverteidigung und Sicherheit beiträgt. Bis 2025 soll VNPT zu einem Technologiekonzern mit digitaler Infrastruktur, digitaler Technologie und digitalen Dienstleistungen als Kerngeschäft werden. VNPT soll die Grundlage und Infrastruktur der nationalen digitalen Infrastruktur besitzen und nutzen, eine Vorreiterrolle in der Forschung und Anwendung digitaler Technologien einnehmen und digitale Ökosysteme in allen Bereichen des sozioökonomischen Lebens bereitstellen, basierend auf seinen Stärken in digitalen Plattformen, Kerntechnologien und Netzwerksicherheit. VNPT ist Vorreiter in der Entwicklung und Anwendung von Kerntechnologien (Infrastrukturvirtualisierung, Cloud-Computing-Technologie, KI/Big Data usw.), um das Telekommunikations- und IT-Netzwerkmodell hin zur Bereitstellung digitaler Infrastruktur, Hub-Gateway-Versorgung und Verbindungsplattformen zu transformieren und die Produktion digitaler Produkte und Dienstleistungen für die digitale Wirtschaft, die digitale Verwaltung und die digitale Gesellschaft zu intelligent gestalten. VNPT strebt bis Ende 2025 einen Gesamtumsatz des Konzerns von 287,933 Milliarden VND und einen Gesamtbeitrag des Konzerns zum Staatshaushalt von 26,046 Milliarden VND an. VNPT führt seine Geschäftstätigkeit in den im Beschluss Nr. 2129/QD-TTg des Premierministers vom 29. Dezember 2017 festgelegten Geschäftsbereichen fort. Mit diesem Beschluss wurde der Restrukturierungsplan von VNPT für den Zeitraum 2018–2020 gemäß den gesetzlichen Bestimmungen genehmigt. Zu den Hauptgeschäftsfeldern von VNPT gehören: Zahlungsdienstleistungen (elektronische Zahlungsportale, Inkasso- und Zahlungsunterstützungsdienste, E-Wallet-Dienste) sowie wissenschaftliche Forschung und Technologieentwicklung. Die mit den Hauptgeschäftsfeldern direkt verbundenen Geschäftsbereiche umfassen: Fernsehen und Abonnementprogramme; E-Commerce, Warenvermittlung, Versicherungen und Lotterien durch Zahlungsdienstleistungen; Dienstleistungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation; Veröffentlichung digitaler Produkte, Software und Programme. Der Personalumstrukturierungsplan von VNPT sieht eine kontinuierliche Überprüfung, Bewertung und Umstrukturierung des Personals im operativen Bereich vor, um den Anforderungen besser gerecht zu werden und die Arbeitseffizienz zu steigern. Die Qualität der Humanressourcen wird regelmäßig evaluiert und durch geeignete Maßnahmen verbessert. Die Arbeitsorganisation bei VNPT wird an die neuen Gegebenheiten angepasst. VNPT weist die Mitgliedsunternehmen an, ihre Personalressourcen effizient und im Einklang mit der Entwicklungsstrategie sowie den Produktions- und Geschäftsanforderungen zu restrukturieren. Dabei wird die Vergütungsstruktur an die Produktions- und Geschäftseffizienz sowie die Arbeitsproduktivität angepasst. Die Entwicklung und Weiterbildung der Humanressourcen wird gestärkt, um den Anteil der Mitarbeiter mit ausreichenden Fähigkeiten für die Bereitstellung digitaler Produkte und Dienstleistungen zu erhöhen. Der Management- und Betriebsapparat der Muttergesellschaft und der Mitgliedsunternehmen wird so angepasst, dass er den Gegebenheiten, den Arbeitsbedürfnissen und den Anforderungen der Produktions- und Geschäftsaufgaben sowie der Entwicklungsstrategie von VNPT optimal entspricht. Die Reorganisation der Muttergesellschaft und der Mitgliedsunternehmen von VNPT ist bis Ende 2025 geplant. Die Muttergesellschaft VNPT bleibt eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, deren Stammkapital zu 100 % vom Staat gehalten wird. Die abhängigen Buchhaltungseinheiten werden wie folgt neu strukturiert und reorganisiert: Die VNPT-Niederlassungen in den 63 Provinzen und Städten werden im Hinblick auf eine effizientere und effizientere Geschäftstätigkeit neu strukturiert und reorganisiert; das Berufsbildungszentrum III wird in ein Zentrum für Personalentwicklung umgewandelt. Das Postkrankenhaus und das Allgemeine Postkrankenhaus bleiben weiterhin als öffentliche Einrichtungen unter der Muttergesellschaft VNPT bestehen. VNPT hält weiterhin 100 % des Stammkapitals der Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).Phuong Nhi
Quelle: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm





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