Möglichkeiten für die Entwicklung des MICE- Tourismus
Im Jahr 2024 begrüßte Khanh Hoa mehr als 10,6 Millionen Besucher, darunter 4,5 Millionen internationale Besucher, und erzielte Tourismuseinnahmen in Höhe von 52.300 Milliarden VND. Dies hat die Attraktivität des Tourismus in Khanh Hoa unter Beweis gestellt und seine Position als eines der führenden Tourismusziele des Landes gefestigt. Dieser Erfolg basierte auf dem soliden Fundament des traditionellen See- und Inseltourismusmodells „3S“ (Sonne, Meer, Sand). Das „3S“-Modell basiert jedoch, ähnlich wie viele andere Reiseziele in der Region und der Welt , auf See- und Inselressourcen. Dies führt zu einem Preiswettbewerb statt einem Leistungswettbewerb. Tatsächlich zieht der Tourismus in Khanh Hoa zwar viele Besucher an, aber das Ausgabeniveau ist nicht hoch, und es mangelt an ergänzenden Produkten und Dienstleistungen, um Besucher zu binden und zu ermutigen, ihr Portemonnaie zu öffnen. Um wirklich einen Durchbruch zu erzielen und nachhaltiges Tourismuswachstum sicherzustellen, ist es notwendig, das Potenzial und die Stärken der MICE-Tourismusentwicklung zu nutzen.
Das MICE-Segment weist völlig andere Merkmale auf. Es handelt sich um Berufstätige und Geschäftsleute mit längeren Aufenthalten und einem durchschnittlichen Ausgabenniveau, das um ein Vielfaches höher ist als das von normalen Touristen. Noch wichtiger ist, dass MICE-Veranstaltungen das ganze Jahr über stattfinden können. Dies trägt dazu bei, die Saisonabhängigkeit des Resorttourismus zu überwinden, Zimmer- und Servicekapazitäten in der Nebensaison auszulasten und so eine stabile und nachhaltige Einnahmequelle zu schaffen. Die Entwicklung des MICE-Segments bringt nicht nur direkte wirtschaftliche Vorteile, sondern wirkt auch als Katalysator für die gesamte lokale Wirtschaft. Denn der MICE-Tourismus fördert die Entwicklung einer hochwertigen Dienstleistungskette – von Logistik, Technologie, Veranstaltungen, Dolmetschen bis hin zu Kulinarik und Kommunikation – und schafft so Arbeitsplätze, die hohe Qualifikationen erfordern.
MICE-Tourismusaktivitäten im Touristengebiet Champa Island Nha Trang. Foto: XUAN THANH |
Gleichzeitig macht jede erfolgreich in Khanh Hoa organisierte internationale Veranstaltung die Teilnehmer zu „Markenbotschaftern“, die das Image eines dynamischen und professionellen Reiseziels fördern und die Position von Khanh Hoa auf der regionalen und globalen Veranstaltungskarte stärken. Diese Ausrichtung steht im Einklang mit der vietnamesischen Tourismusentwicklungsstrategie bis 2030 und wird durch den Erfolg von Ho-Chi-Minh-Stadt bestätigt, das 2021 als „führende MICE-Destination Asiens“ ausgezeichnet wurde.
Internationale Erfahrungen führender MICE-Zentren sind wertvolle Lehren für den Tourismus in Khanh Hoa. Singapur hat sich durch seine Konzentration auf das High-End-MICE-Segment zu einem Tourismus-Kraftzentrum entwickelt und strebt eine Umsatzsteigerung auf fast 47 Milliarden USD bis 2040 an. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Schaffung eines synchronen MICE-Ökosystems, in dem Infrastruktur, Betriebskapazität, Institutionen und Richtlinien parallel entwickelt werden und sich gegenseitig unterstützen. Kultprojekte wie Marina Bay Sands oder der Flughafen Changi investieren nicht nur in „Hardware“, sondern werden auch von professionellen Mitarbeitern betrieben und durch drastische staatliche Maßnahmen zur Anziehung internationaler Veranstaltungen unterstützt. Ebenso hat Seoul City (Korea) mit der Auszeichnung als „Beste MICE-Stadt“ zehn Jahre in Folge die Macht methodischer Strategien und umfassender Förderprogramme wie „Plus 1 Seoul“ unter Beweis gestellt. Ihr Erfolg zeigt, dass ein modernes Konferenzzentrum seinen Wert ohne qualifiziertes Personal und offene, wettbewerbsfähige Richtlinien und Mechanismen nicht voll entfalten kann.
Konzentration auf 3 Hauptsäulen erforderlich
Um den MICE-Tourismus zu entwickeln, benötigt Khanh Hoa einen strategischen Fahrplan, der auf drei Säulen aufbaut. Erstens auf der Infrastruktur, der physischen Grundlage für alle Aktivitäten. Die Provinz muss Investitionen in ein großes, modernes internationales Kongress- und Ausstellungszentrum planen und fordern, das mit anderen Zentren in der Region konkurrenzfähig ist. Gleichzeitig muss der internationale Flughafen Cam Ranh modernisiert werden, um mehr Direktflüge zu globalen Wirtschaftszentren zu ermöglichen, der Hafen von Nha Trang fertiggestellt werden, um große Kreuzfahrtschiffe abfertigen zu können, und die Verkehrsstaus in der Innenstadt beseitigt werden, um MICE-Gruppen Komfort und ein erstklassiges Erlebnis zu bieten.
Zweitens: Soziale Kompetenzen, einschließlich Personalwesen und Technologie. Die Provinz muss sich mit Ausbildungseinrichtungen abstimmen, um ein Team aus professionellen Mitarbeitern aufzubauen, die sich mit der Veranstaltungsorganisation auskennen und über gute Fremdsprachenkenntnisse verfügen. Gleichzeitig tragen die Förderung der digitalen Transformation, der Einsatz künstlicher Intelligenz und intelligenter Event-Management-Plattformen dazu bei, den Organisationsprozess zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Pionierarbeit bei „Green MICE“-Initiativen wie der Reduzierung von Plastikmüll oder der Nutzung nachhaltiger Energien schafft ebenfalls einen deutlichen Wettbewerbsvorteil und positioniert Khanh Hoa als zivilisiertes und verantwortungsbewusstes Reiseziel.
Und schließlich, und das ist am wichtigsten, ist die institutionelle und unterstützende Rolle der Regierung. MICE erfordert eine harmonische Koordination zwischen Flugverkehr, Transport, Unterkunft, Handel und Kommunikation. Daher ist die „Dirigentenrolle“ der lokalen Regierung unverzichtbar. Die Provinz muss eine langfristige MICE-Strategie entwickeln, einen speziellen Förderfonds einrichten und Anreizmechanismen schaffen, die attraktiv genug sind, um internationale Veranstalter anzuziehen. Die Einführung eines „One-Stop“-Mechanismus zur umfassenden Unterstützung von Verfahren, Sicherheit und Logistik für Großveranstaltungen sowie eine offenere Visapolitik werden der entscheidende Hebel für Unternehmen sein, mutig in die Infrastruktur und den Serviceausbau zu investieren.
Die Transformation vom „3S“-Modell zu einem großen MICE-Zentrum ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die strategische Vision, politische Entschlossenheit und den Konsens des gesamten politischen Systems, der Wirtschaft und der Bevölkerung erfordert. Für den Tourismus in Khanh Hoa ist dies ein unumgänglicher Schritt, um eine nachhaltige, qualitativ hochwertige Entwicklung zu gewährleisten und seine Position auf der internationalen Bühne zu festigen. Jetzt ist der beste Zeitpunkt für die Provinz, proaktiv ein neues Entwicklungskapitel aufzuschlagen und ein tieferes, qualitativ hochwertigeres und nachhaltigeres Wachstum zu erzielen.
NGUYEN THANH HUNG
Universität des Pazifiks
Quelle: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202508/xay-dung-khanh-hoa-thanh-trung-tam-su-kien-quoc-te-02d6e25/
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