Bank-Branding:

Gemäß der Entwicklungsstrategie des vietnamesischen Bankensektors bis 2025 mit einer Vision bis 2030 strebt der Bankensektor an, dass sich unter den Top 100 Banken mit den größten Marken in Asien zwei bis drei vietnamesische Geschäftsbanken befinden.

Dies ist nicht nur im Hinblick auf die Vermögensgröße ein Ziel, sondern auch im Hinblick auf den Ruf, die Marke und die Wettbewerbsfähigkeit des vietnamesischen Bankensystems im Zeitalter der tiefen Integration.

Schauplatz des Forums „Vietnamesische Marken in die Welt bringen und Vorschläge für das Bankensystem“. Foto: HL

Aus internationalen Erfahrungen lernen

Um das Ziel zu erreichen, zwei bis drei vietnamesische Geschäftsbanken unter die Top 100 der Banken mit den größten Marken in Asien zu bringen, hat die Staatsbank laut Pham Thanh Ha, dem stellvertretenden Gouverneur der Staatsbank, gleichzeitig Lösungen zur Verbesserung der Finanzkraft und zur Standardisierung der Verwaltung des Geschäftsbankensystems gemäß internationalen Praktiken eingeführt.

Insbesondere die Geschäftsbanken bemühen sich um mehr Transparenz und Innovation. Dies sind wichtige Grundlagen für den Aufbau einer starken, professionellen und international wettbewerbsfähigen vietnamesischen Bankenmarke.

Der stellvertretende Gouverneur der Staatsbank, Pham Thanh Ha, sagte, dass unsere Partei und unser Staat im Kontext der Globalisierung und der in vollem Gange befindlichen vierten industriellen Revolution Wissenschaft , Technologie, Innovation und digitale Transformation als die wichtigsten treibenden Kräfte betrachten, um das Land zu einer schnellen und nachhaltigen Entwicklung zu führen.

Die Entschlossenheit, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, eine starke Bankmarke aufzubauen und schrittweise regionale und globale Ebenen zu erreichen, ist ein praktischer Beitrag, der die Position der nationalen Marke bestätigt und ihren Wert im Zeitalter tiefer Integration steigert.

Laut der Rangliste 2025 von Brand Finance haben es 13 vietnamesische Banken in die Top 500 der Banken mit dem weltweit höchsten Markenwert geschafft. „Dies ist ein erfreuliches Signal und stellt zugleich erhöhte Anforderungen an den Aufbau einer starken und nachhaltigen Marke“, betonte der Vizegouverneur.

In diesem Zusammenhang ist es äußerst wichtig, internationale Erfahrungen zu sammeln, sich mit modernen Markenführungsmodellen auseinanderzusetzen und das strategische Denken auf den neuesten Stand zu bringen.

Die Chefredakteurin von Banking Times, Le Thi Thuy Sen, meinte, eine gute Marke brauche Konsistenz zwischen den beiden Aspekten „Inhalt“ und „Form“. Inhaltlich liegt die Natur der Geschäftstätigkeit, Banken müssen methodisch vorgehen und die Anforderungen an eine gute Verwaltung und einen guten Betrieb erfüllen. Die Form ist der äußere Ausdruck. Fehlt einer der beiden oben genannten Faktoren, kann die Marke der Bank keine große Reichweite erzielen.

„Eine gut funktionierende Bank, die nicht weiß, wie man eine Marke aufbaut, vergeudet ihren Wert – und umgekehrt. Banken müssen die Bedeutung von Branding als enormen Wert erkennen. Branding ist eine Ressource“, erklärte Frau Sen.

Investitionen in den Aufbau von Markenvertrauen können zu höheren Gewinnen führen

Professor John A. Quelch, der als weltweiter „Markenmagier“ gilt, ist davon überzeugt, dass sich der Bankensektor in Vietnam recht gesund entwickelt, da es auf dem Markt viele konkurrierende Banken gibt, die den Nutzern eine große Auswahl bieten. Wenn wir die aktuelle Wirtschaftslage , den Wert von etwa 600 Milliarden USD an Einlagen und eine Inflation von 4 % betrachten, ist der Wechselkurs ziemlich stabil.

Allerdings wies Herr John A. Quelch auch darauf hin, dass die Staatsbank mehr Investitionen zulassen sollte, einen größeren Anteil ausländischer Investitionen in Banken, und zwar nicht nur in staatlichen Geschäftsbanken, sondern auch in Aktienbanken.

Um gesund zu bleiben, braucht das Bankensystem mehr Auslandsinvestitionen, mehr Möglichkeiten für Fusionen und Übernahmen und die Schaffung ausreichend großer und geeigneter Banken, um intelligent und erfolgreich in hochwertige Informationstechnologie und auch im Ausland zu investieren.

Insbesondere betonte Herr John A. Quelch, dass sich Investitionen in den Aufbau von Markenvertrauen in höheren Gewinnen für jeden Kunden niederschlagen können. Es gibt viele erfolgreiche Marken, die zwar nicht die hochwertigsten Produkte auf dem Markt anbieten, bei denen das Preis-Leistungs-Verhältnis jedoch äußerst positiv ist.

„Marken müssen wissen, wer sie sind, und dürfen nicht jeden bedienen und zufriedenstellen wollen, was ich bei Bankmarken in Vietnam oft sehe: Viele Marken sind ziemlich ähnlich, und es gibt keine klare Abgrenzung zwischen den Geschäftsbanken“, sagte John A. Quelch.

Wenn die Markenwerbung nicht gut läuft, bevorzugen Kunden häufig nur Bankfilialen in ihrer Nähe. Sie möchten nicht zu weit fahren müssen, um eine Bankfiliale aufzusuchen, selbst wenn die Bank einen sehr guten Service bietet.

„Wenn Sie sich im Bankwesen von der Konkurrenz abheben möchten, müssen Sie etwas wirklich Besonderes schaffen, nicht nur einen Slogan oder höhere Zinssätze als die Konkurrenz anbieten. Das ist kein nachhaltiger Unterschied, sondern Sie müssen etwas wirklich Intelligentes anbieten. Und vor dieser Herausforderung möchte ich die Banken in Vietnam derzeit stellen, denn die Bankmarken in Vietnam sind sich sehr ähnlich“, kommentierte John A. Quelch.

Laut Frau Thai Huong, Gründerin und Vorsitzende des Strategierats der TH Group und Generaldirektorin der Bac A Joint Stock Commercial Bank, war das Geschäft noch nie ein einfacher Weg, insbesondere der Devisenhandel, da dieses besondere Gut sowohl einen Eigentums- als auch einen Gebrauchswert hat. Dank der Denkweise „Smart Money, Smart Money“ hat die Bac A Bank ihre Marke aufgebaut und eine nachhaltige und wohlhabende Kundenklasse von heute geschaffen.

Das von Banking Times am 5. Mai in Hanoi organisierte Forum „Vietnamesische Marken in die Welt bringen und Vorschläge für das Bankensystem“ zog 150 Delegierte an, darunter Vertreter der Staatsbank, Experten und Repräsentanten renommierter in- und ausländischer Finanzinstitute.

Auf dem Forum hörten die Delegierten den Geschichten und Lösungen von Peter Verhoeven zu, einem Mitglied des Verwaltungsrats von Anax Invest, der über mehr als 40 Jahre Erfahrung in der globalen Finanzdienstleistungsbranche verfügt und ein bekannter Experte für Basel-III-Schulungen für Banken auf der ganzen Welt ist. Verhoeven erzählte Geschichten und Lösungen zum Aufbau einer Bankmarke auf der Grundlage eines soliden internen Fundaments.

Quelle: https://hanoimoi.vn/xay-dung-thuong-hieu-ngan-hang-muon-khac-biet-phai-tao-ra-su-dac-biet-701256.html