Η υποχρέωση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης να πληρώνουν για τις δημοφιλείς ειδήσεις βοηθά τις εφημερίδες να κερδίσουν πίσω τους αναγνώστες και τα έσοδα

[διαφήμιση_1]

Άνιση μάχη…

Όταν ο Randy Conrads λάνσαρε το Classmate.com, το πρώτο μοντέλο κοινωνικού δικτύου, τον Νοέμβριο του 1995, σίγουρα δεν είχε ιδέα πόσο θα άλλαζε τον κόσμο η δημιουργία του. Ένα χρόνο μετά τη δημιουργία του Classmate.com, ο Andrew Weinreich, ένας Αμερικανός επιχειρηματίας, παρουσίασε το SixDegrees.com στο κοινό. Ήταν ένας από τους πρώτους ευρέως χρησιμοποιούμενους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης γενικής χρήσης και ένα μοντέλο για τον κόσμο της τεχνολογίας να λανσάρει πιο επιτυχημένους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης βασισμένους στο «μοντέλο δικτύου κοινωνικού κύκλου» όπως το Friendster, το MySpace, το LinkedIn, το XING και ιδιαίτερα το Facebook.

Το Facebook και πολλά άλλα κοινωνικά δίκτυα γεννήθηκαν μετά από αυτό, όπως το Instagram, το Twitter ή πλατφόρμες κοινής χρήσης βίντεο όπως το Youtbe και το TikTok, οι οποίες αναπτύχθηκαν γρήγορα, παρέχοντας στους χρήστες εξαιρετικά πλούσιο, γρήγορο και εύκολα προσβάσιμο περιεχόμενο. Οι αναγνώστες και το κοινό σταδιακά συνήθισαν σε αυτές τις διαδικτυακές πλατφόρμες και γύρισαν την πλάτη τους στα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης, με αποτέλεσμα ο παγκόσμιος Τύπος να δυσκολεύεται και στη συνέχεια να ασφυκτιά.

Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που πληρώνουν για τις ειδήσεις είναι ο νέος τρόπος για να βοηθηθούν οι εφημερίδες να κερδίσουν πίσω τους αναγνώστες και τα έσοδα. — Η αναγκαστική συμμετοχή τεχνολογικών πλατφορμών όπως η Google σε κέρδη από τη χρήση ειδησεογραφικού περιεχομένου είναι μια νέα τάση που έχει ως στόχο να βοηθήσει τις εφημερίδες να κερδίσουν περισσότερα έσοδα και να κερδίσουν ξανά αναγνώστες. Φωτογραφία: Getty

Η μάχη γίνεται ολοένα και πιο άνιση, σε παγκόσμια κλίμακα, με αποτέλεσμα να υποφέρουν ακόμη και οι πιο ισχυρές εταιρείες μέσων ενημέρωσης. Για παράδειγμα, ο γίγαντας των μέσων ενημέρωσης News Corp το 2020 αναγκάστηκε να σταματήσει να εκδίδει περισσότερες από 100 τοπικές και περιφερειακές εφημερίδες, που αντιστοιχούν στα δύο τρίτα των τίτλων εφημερίδων που ανήκουν σε αυτήν την εταιρεία «δισεκατομμυρίων δολαρίων» .

Στο Βιετνάμ, είναι δύσκολο να μετρηθεί ο αριθμός των εφημερίδων, ιδίως των έντυπων, που αναγκάστηκαν να κλείσουν ή μετά βίας επιβιώνουν λόγω της κυριαρχίας των κοινωνικών δικτύων, τα οποία έχουν αφαιρέσει σχεδόν όλους τους αναγνώστες τους και, φυσικά, τα έσοδά τους έχουν επίσης «εξαφανιστεί» . Για να μην αναφέρουμε ότι ακόμη και τα ειδησεογραφικά γραφεία που έχουν επιβιώσει από την εισβολή των κοινωνικών δικτύων αναγκάστηκαν να μετασχηματιστούν και να «αφομοιωθούν» με τους ανταγωνιστές τους.

Για παράδειγμα, ο παραδοσιακός τρόπος μετάδοσης ειδήσεων έπρεπε να αλλάξει, με την ταχύτητα και τα πολυμέσα να αποτελούν τις κορυφαίες προτεραιότητες. Όπως ο τρόπος που γίνονται τα πράγματα, έτσι άλλαξε και το οργανωτικό μοντέλο των ειδησεογραφικών γραφείων. Μια μεγάλη έδρα μπορεί να μην είναι πλέον απαραίτητη. Πέρυσι, η Reach, ιδιοκτήτρια μεγάλων βρετανικών εφημερίδων όπως οι Mirror, Express και Star, σχεδίαζε να κλείσει τα περισσότερα από τα ειδησεογραφικά της γραφεία, ώστε το προσωπικό να μπορεί να εργάζεται εξ αποστάσεως από το σπίτι ή σε φορητούς υπολογιστές σε καφετέριες.

Είναι εντάξει να χαρακτηρίσουμε αυτή την κατάσταση ως προσαρμογή στην εποχή. Αλλά δεν είναι επίσης λάθος να πούμε, όπως είπε ο δημοσιογράφος Chris Blackhurst - πρώην αρχισυντάκτης της εφημερίδας The Independent (Ηνωμένο Βασίλειο), «αυτός είναι ο θάνατος των ειδησεογραφικών αιθουσών» .

Αλλά στη ζωή, η υπερβολική χρήση οτιδήποτε δεν είναι καλή. Η ραγδαία ανάπτυξη των κοινωνικών δικτύων έχει επίσης αποκαλύψει τη σκοτεινή πλευρά αυτών των πλατφορμών: οι ψευδείς ειδήσεις είναι ανεξέλεγκτες λόγω έλλειψης ελέγχου, τα δεδομένα των χρηστών διακυβεύονται και δισεκατομμύρια δολάρια σε φορολογικά έσοδα που οι κυβερνήσεις θα μπορούσαν να είχαν εισπράξει από τις εφημερίδες χάνονται.

Αποστολή Δεν Είναι Αδύνατη

Ως εκ τούτου, οι νομοθέτες σε όλο τον κόσμο έχουν πρόσφατα συνειδητοποιήσει ότι υπάρχει ανάγκη για κανονισμούς που θα ρυθμίζουν τα κοινωνικά δίκτυα και τις τεχνολογικές πλατφόρμες. Μέχρι σήμερα, η εκστρατεία για τον έλεγχο των κοινωνικών δικτύων έχει σημειώσει ενθαρρυντικές επιτυχίες σε πολλά μέρη και σε πολλά μέτωπα.

Τον Μάρτιο του 2021, η Αυστραλία ανακοίνωσε τον νόμο «Ψηφιακές πλατφόρμες και διαπραγματεύσεις για τα μέσα ενημέρωσης» , ο οποίος απαιτεί από τις εταιρείες τεχνολογίας που κατέχουν κοινωνικά δίκτυα και πλατφόρμες ανταλλαγής πληροφοριών όπως το Facebook και η Google να διαπραγματεύονται με τους εκδότες για την πληρωμή όταν μοιράζονται ειδήσεις από τον Τύπο.

Ο αυστραλιανός νόμος έχει σχεδιαστεί για να αντιμετωπίσει την απώλεια διαφημιστικών εσόδων από τα παραδοσιακά ειδησεογραφικά πρακτορεία προς τους τεχνολογικούς γίγαντες. Εκτιμάται ότι στην Αυστραλία, κατά μέσο όρο, για κάθε 100 δολάρια που δαπανώνται για διαδικτυακή διαφήμιση, 53 δολάρια πηγαίνουν στην Google, 28 δολάρια στο Facebook και 19 δολάρια στα υπόλοιπα.

Η απώλεια εσόδων από διαφημίσεις αντισταθμίστηκε εν μέρει από συνδρομές, αλλά όχι αρκετά για να αποτρέψει την πτώχευση και το κλείσιμο των μέσων ενημέρωσης. Εν τω μεταξύ, η Google και το Facebook σημείωσαν πολύ καλή απόδοση. Το 2019, το έτος πριν από την εισαγωγή του νόμου στην Αυστραλία, η Google είχε έσοδα από διαφημίσεις 4,3 δισεκατομμύρια δολάρια στην Αυστραλία, ενώ το Facebook είχε έσοδα 700 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με έγγραφα που κατατέθηκαν στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς της Αυστραλίας.

Μετά την Αυστραλία, επίσης το 2021, ήταν η σειρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) να ανακοινώσει την «Οδηγία για τα Ψηφιακά Δικαιώματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας» με μια σειρά ειδικών μέτρων για τη δημιουργία μιας πιο δίκαιης αγοράς για τον Τύπο, αναγκάζοντας τους παρόχους υπηρεσιών κοινής χρήσης διαδικτυακού περιεχομένου να καταβάλλουν αμοιβή στον Τύπο γενικά και στους δημοσιογράφους που δημιουργούν ειδησεογραφικό περιεχόμενο ειδικότερα.

Οι κινήσεις της Αυστραλίας και της ΕΕ έχουν εμπνεύσει και άλλους να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους. Τώρα, νομοθέτες σε χώρες όπως η Βραζιλία, η Ινδία, η Ινδονησία, η Νέα Ζηλανδία, η Νότια Αφρική και άλλες ακολουθούν πολιτικές που θα κάνουν τις μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες να πληρώνουν για τις ειδήσεις που συλλέγουν από τις εφημερίδες.

Στις ΗΠΑ, ένα νομοσχέδιο που ονομάζεται Νόμος περί Ανταγωνισμού και Διατήρησης της Δημοσιογραφίας (JCPA) κερδίζει επίσης διακομματική υποστήριξη. Το νομοσχέδιο αυτό στοχεύει να δώσει στους εκδότες ειδήσεων και τους ραδιοτηλεοπτικούς φορείς μεγαλύτερη εξουσία να διαπραγματεύονται συλλογικά με εταιρείες κοινωνικής δικτύωσης, όπως το Facebook, η Google ή το Twitter, για να εξασφαλίσουν μεγαλύτερο μερίδιο από τα έσοδα από διαφημίσεις.

Όχι μόνο οι κυβερνήσεις, αλλά και οι ίδιες οι ειδησεογραφικές εταιρείες είναι αποφασισμένες να αντιμετωπίσουν τις εταιρείες τεχνολογίας. Η τελευταία απόδειξη είναι ότι οι New York Times μόλις κατέληξαν σε συμφωνία 100 εκατομμυρίων δολαρίων με την Alphabet για την παροχή ειδήσεων στην Google για 3 χρόνια.

Το TikTok δήλωσε επίσης πρόσφατα ότι θα λανσάρει ένα προϊόν που θα επιτρέπει στους επαγγελματίες του μάρκετινγκ να τοποθετούν διαφημίσεις δίπλα σε περιεχόμενο από premium εκδότες ειδήσεων. Τα μισά από τα έσοδα από διαφημίσεις στην υπηρεσία θα πηγαίνουν σε αυτούς τους ειδησεογραφικούς οργανισμούς.

Το να αναγκάζονται τα κοινωνικά δίκτυα και οι πλατφόρμες τεχνολογίας ανταλλαγής πληροφοριών να πληρώνουν για ειδήσεις και περιεχόμενο που λαμβάνουν από τις εφημερίδες αποτελεί μεγάλη ελπίδα για την επιβίωση και την ανάπτυξη των εφημερίδων. Είναι επίσης ένας πολύ πρακτικός και άμεσος τρόπος για τις παραδοσιακές εφημερίδες να κερδίσουν πίσω τους αναγνώστες από τις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης.

Νγκουγιέν Καν

[διαφήμιση_2]
Πηγή