Γενική Συνέλευση Μετόχων της Petrolimex 2025: Προσπάθειες για την υπέρβαση των δυσκολιών και στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης στο πλαίσιο των παγκόσμιων προκλήσεων

Στις 25 Απριλίου, ο Εθνικός Όμιλος Πετρελαίου του Βιετνάμ (Petrolimex) πραγματοποίησε την ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων (ΕΓΣ) με σημαντικές εκθέσεις για την απόδοσή του το 2024 και στρατηγικές λύσεις για ανάπτυξη στο απαιτητικό πλαίσιο της αγοράς πετρελαίου. Αυτή είναι μια ευκαιρία για τους μετόχους και τα στελέχη του Ομίλου να επανεξετάσουν και να αξιολογήσουν την απόδοσή του και να προτείνουν λύσεις για την προσαρμογή σε παράγοντες που έχουν ισχυρό αντίκτυπο στη βιομηχανία πετρελαίου.

Περιτριγυρισμένη από δυσκολίες, η Petrolimex αντιμετωπίζει πρόσθετες προκλήσεις στον τομέα των τιμολογίων

Το 2024, η Petrolimex αντιμετώπισε πολλές δυσκολίες λόγω σημαντικών διακυμάνσεων στην αγορά πετρελαίου. Οι παγκόσμιες τιμές πετρελαίου σημείωσαν έντονες διακυμάνσεις, επηρεασμένες από παράγοντες όπως ο πόλεμος, οι πολιτικές εμπάργκο και η παγκόσμια καταναλωτική ζήτηση, οι οποίες επηρέασαν άμεσα τις επιχειρηματικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων του κλάδου. Ο Όμιλος αντιμετώπισε πιέσεις για μείωση των περιθωρίων κέρδους, διατηρώντας παράλληλα σταθερή την προσφορά και την ποιότητα των υπηρεσιών.

Επιπλέον, οι εγχώριες τιμές της βενζίνης επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από παράγοντες εισροών, περιβαλλοντικά τέλη και λειτουργικό κόστος, καθιστώντας τη διαχείριση του κόστους πιο δύσκολη από ποτέ. Ωστόσο, χάρη στην ευελιξία και την αποφασιστικότητα της ηγεσίας και του προσωπικού, η Petrolimex έχει εφαρμόσει πολλά μέτρα για τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής και διανομής, την ελαχιστοποίηση του κόστους και τη μεγιστοποίηση των οφελών από τις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ως αποτέλεσμα, ο Όμιλος έχει διατηρήσει σταθερή ανάπτυξη παρά τις δυσκολίες της αγοράς.

Τους πρώτους 4 μήνες του 2025, η Petrolimex πέτυχε παραγωγή 5,7 εκατομμυρίων m³/τόνο, ολοκληρώνοντας το 33% του σχεδίου και διασφαλίζοντας την πρόοδο που είχε τεθεί. Τα έσοδα του Ομίλου έφτασαν τα 86,6 τρισεκατομμύρια VND, φτάνοντας το 35% του σχεδίου. Ταυτόχρονα, η Petrolimex κατέβαλε 9,100 δισεκατομμύρια VND στον κρατικό προϋπολογισμό, φτάνοντας το 34% του σχεδίου, υπερβαίνοντας επίσης τον καθορισμένο στόχο. Ωστόσο, τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 113 δισεκατομμύρια VND, φτάνοντας το 4% του σχεδίου.

Εξετάζοντας την αγορά κατά τους πρώτους 4 μήνες του 2025, η παγκόσμια αγορά πετρελαίου δεν είχε αντιμετωπίσει ποτέ τόσο μεγάλες αβεβαιότητες. Συγκεκριμένα, η πολιτική του Προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ, με στόχο την προώθηση της εγχώριας παραγωγής πετρελαίου και την επιβολή αμοιβαίων φόρων σε περισσότερες από 180 οικονομίες , έχει αποδυναμώσει την αγορά πετρελαίου. Ένα μεγάλο σοκ τον Απρίλιο του 2025, όταν ο ΟΠΕΚ+ αύξησε απροσδόκητα την παραγωγή πετρελαίου, σε συνδυασμό με τον αμοιβαίο φόρο των ΗΠΑ, ιδίως τον φόρο 46% που επιβλήθηκε στο Βιετνάμ, προκάλεσε απότομη πτώση των τιμών του αργού πετρελαίου από 71,71 δολάρια ΗΠΑ/βαρέλι σε 55,12 δολάρια ΗΠΑ/βαρέλι σε μόλις μία εβδομάδα.

Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Petrolimex Tran Ngoc Nam.

Απαντώντας σε ερώτηση του μετόχου Nguyen Thi Hoang Giang σχετικά με τις δυσμενείς διακυμάνσεις στις τιμές του πετρελαίου τους πρώτους μήνες του έτους, καθώς και την ανακοίνωση αμοιβαίων δασμών από τον Πρόεδρο των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ στις 2 Απριλίου, η οποία επηρέασε την παραγωγή και τα επιχειρηματικά αποτελέσματα της Petrolimex, ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Petrolimex, Tran Ngoc Nam, δήλωσε ότι από τότε που ο Πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ ανακοίνωσε το σχέδιο επιβολής αμοιβαίων δασμών σε όλα τα εισαγόμενα προϊόντα στις 2 Απριλίου, οι παγκόσμιες τιμές πετρελαίου έχουν μειωθεί πολύ γρήγορα, από 75 δολάρια ΗΠΑ/βαρέλι πετρελαίου Brent πριν σε λίγο πάνω από 60 δολάρια ΗΠΑ/βαρέλι μετά από λίγες ημέρες. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς της Petrolimex, η μεγαλύτερη μείωση σε κάποιο σημείο ήταν πάνω από 20%.

Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με τους ισχύοντες κρατικούς κανονισμούς, οι χονδρέμποροι πρέπει να διατηρούν αποθέματα τουλάχιστον 20 ημερών. Επιπλέον, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου διαθέτει επίσης συνολικούς πόρους σε χονδρεμπόρους όπως η Petrolimex, ενώ η διαχείριση των τιμών της βενζίνης πραγματοποιείται σε εβδομαδιαία βάση.

Συνεπώς, με τις βαθιές και πολύ γρήγορες διακυμάνσεις σε λίγες μόνο ημέρες, ενώ το απόθεμα σύμφωνα με τους κανονισμούς της Petrolimex ισοδυναμεί με περίπου 750 χιλιάδες m3 βενζίνης, οι επιχειρηματικές δραστηριότητες της Petrolimex επηρεάζονται σοβαρά.

Σύμφωνα με τον κ. Tran Ngoc Nam, μόνο κατά την περίοδο λειτουργίας της 10ης Απριλίου, τα έσοδα της Petrolimex έχασαν 1 τρισεκατομμύριο VND, συν τα αποθέματα μέχρι την περίοδο προσαρμογής της 17ης Απριλίου, η Petrolimex έχασε άλλα 300 δισεκατομμύρια VND. Όταν η τιμή πώλησης μειωθεί απότομα, αλλά το κόστος των αγαθών που αγοράστηκαν σε υψηλό επίπεδο από πριν εξακολουθεί να παραμένει στα αποθέματα, αυτό θα επηρεάσει τα επιχειρηματικά αποτελέσματα της Petrolimex στον βασικό κλάδο πετρελαίου κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025.

Με την τρέχουσα απότομη πτώση των τιμών του πετρελαίου, σε συνδυασμό με τις πολύπλοκες γεωπολιτικές διακυμάνσεις στον κόσμο, η Petrolimex και πολλοί άλλοι traders πετρελαίου συνειδητοποιούν ότι το 2025 είναι μια χρονιά με πολλούς κινδύνους και είναι πολύ δύσκολο να ελεγχθεί για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες πετρελαίου.

Ωστόσο, η Petrolimex επιβεβαίωσε ότι θα συνεχίσει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση και θα ανακοινώσει την οικονομική έκθεση για το πρώτο τρίμηνο του 2025 στα τέλη Απριλίου, ώστε οι μέτοχοι να κατανοήσουν καλύτερα το επίπεδο των επιπτώσεων και τις λύσεις για την αντιμετώπισή τους. Ταυτόχρονα, για να ξεπεράσει τις δυσκολίες, ο Όμιλος είχε επίσης πολλές σημαντικές στρατηγικές λύσεις κατάλληλες για την πρακτική κατάσταση.

Βελτιστοποίηση και αναδιάρθρωση της συσκευής σύμφωνα με το Ψήφισμα 18-NQ/TW

Η Ομάδα έχει συστήσει μια Συντονιστική Επιτροπή για να συνοψίσει την εφαρμογή του Ψηφίσματος 18 του Κόμματος για την προώθηση της αναδιάρθρωσης και της εξορθολογισμού του οργανωτικού μηχανισμού. Ένα από τα σημαντικά βήματα είναι η συγχώνευση των μονάδων που έχουν ολοκληρώσει τις ιστορικές τους αποστολές την πρόσφατη περίοδο στη μητρική εταιρεία, η ολοκλήρωση της εκποίησης ορισμένων θυγατρικών και ο τερματισμός της λειτουργίας των γραφείων αντιπροσωπείας που δεν είναι πλέον κατάλληλα. Αυτές οι αλλαγές όχι μόνο συμβάλλουν στη μείωση του κόστους διαχείρισης, αλλά και στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της διακυβέρνησης, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για βιώσιμη ανάπτυξη.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Petrolimex, Pham Van Thanh, μίλησε στο Συνέδριο.

Μιλώντας στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων του 2025, ο Πρόεδρος της Petrolimex, Pham Van Thanh, επιβεβαίωσε ότι για την Petrolimex, η πολιτική συγχώνευσης επαρχιών και πόλεων αποτελεί ευκαιρία για την επέκταση του δικτύου λιανικής, όταν οι ενδοεπαρχιακές, διαπεριφερειακές και διαεπαρχιακές διαδρομές θα αναπτυχθούν έντονα. Ωστόσο, αυτή η διαδικασία επηρεάζει επίσης την οργανωτική δομή και την ψυχολογία των εργαζομένων.

Μόλις εκδόθηκε η πολιτική, η Ομάδα συγκρότησε μια Συντονιστική Επιτροπή, οργάνωσε συναντήσεις με επικεφαλής μονάδων, συμβουλεύτηκε ειδικούς και διεθνή μοντέλα για να αναπτύξει ένα νέο οργανωτικό σχέδιο κατάλληλο για ένα σύστημα με μόνο περισσότερες από 30 επαρχίες και πόλεις. Στόχος είναι η λιτή, αποτελεσματική λειτουργία, η μείωση του κόστους και η διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας.

Επιπλέον, ο Όμιλος αποφάσισε επίσης να αναδιαρθρώσει και να εκποιήσει το κεφάλαιο ορισμένων μονάδων-μελών, να τερματίσει το γραφείο αντιπροσωπείας στην Καμπότζη και την πόλη Χο Τσι Μινχ και να συγχωνεύσει την PTC Corporation στον Όμιλο. Η γενική συνέλευση των μετόχων στις 28 Μαρτίου συμφώνησε επίσης να συνεχιστεί η αναδιάρθρωση της μητρικής εταιρείας και των μονάδων-μελών. Αυτή η διαδικασία αναδιάρθρωσης αναμένεται να αποφέρει θετικά αποτελέσματα.

Ψηφιακός μετασχηματισμός και εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας

Μιλώντας για το ζήτημα του ψηφιακού μετασχηματισμού - μιας σημαντικής λύσης για τη βελτίωση της επιχειρηματικής αποδοτικότητας του Ομίλου, ο Γενικός Διευθυντής της Petrolimex, Doan Nam Hai, δήλωσε: «Η άποψή μας είναι ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια από τις σημαντικές, πρωτοποριακές λύσεις για τη βελτίωση της παραγωγής και της επιχειρηματικής αποδοτικότητας, την αύξηση της εμπειρίας των πελατών και τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών σε ολόκληρο το σύστημα».

Η Petrolimex εφαρμόζει τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε συνδυασμό με τη στρατηγική ανάπτυξης βιώσιμης και έξυπνης ενέργειας, σύμφωνα με τον προσανατολισμό του Ψηφίσματος 57-NQ/TW για την καινοτομία και του Ψηφίσματος 55-NQ/TW για την εθνική ενεργειακή ανάπτυξη. Ο Όμιλος έχει δημιουργήσει μια στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού έως το 2030, με όραμα έως το 2045, ενσωματώνοντας την υψηλή τεχνολογία σε όλους τους τομείς λειτουργίας, από τις πωλήσεις, την εφοδιαστική έως την εσωτερική διαχείριση.

Γενικός Διευθυντής της Petrolimex, Ντάο Ναμ Χάι.

Το 2023 και το 2024, η Petrolimex υλοποίησε με επιτυχία πολλά βασικά έργα. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η εφαρμογή ηλεκτρονικών τιμολογίων για κάθε πώληση - πρόκειται για μια σημαντική ανακάλυψη στην αύξηση της διαφάνειας, της διαχείρισης κινδύνων και της βελτίωσης της εμπειρίας των πελατών. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος προωθεί τον αυτοματισμό σε αποθήκες και πρατήρια καυσίμων, αναπτύσσει ένα σύστημα πληρωμών χωρίς μετρητά που ενσωματώνει την τεχνολογία RFID και έξυπνες κάμερες, εφαρμόζει το σύστημα διαχείρισης παραγγελιών SMO, την έξυπνη αναφορά BI, επεκτείνει τα ψηφιακά γραφεία και αξιοποιεί αποτελεσματικά συστήματα λογισμικού όπως SAP-ERP, EGAS, PLXID και εφαρμογές για κινητά.

Κατά την περίοδο 2025-2030, ο Όμιλος προετοιμάζεται για την ταυτόχρονη ανάπτυξη σύγχρονων τεχνολογιών και περαιτέρω αυτοματοποίησης στη λειτουργία και τον έλεγχο. Μερικά από τα περιεχόμενα που προωθούνται περιλαμβάνουν: εγκατάσταση αυτόματων μετρητών στάθμης σε δεξαμενές αποθήκευσης, έλεγχο στηλών αντλιών σε πρατήρια καυσίμων, έρευνα λύσεων για την αποτροπή λανθασμένης εισαγωγής βενζίνης, εφαρμογή τεχνολογίας φόρτωσης από τον πυθμένα σε βυτιοφόρα και δοκιμή μετρητών της αρχής Coriolis σε οδικές μεταφορές. Ο Όμιλος προετοιμάζεται επίσης για την ανάπτυξη ενός συστήματος αυτόματης πληρωμής σε 100 πρατήρια καυσίμων με μεγάλο αριθμό πελατών σε μεγάλες πόλεις όπως το Ανόι, το Χάι Φονγκ, το Ντα Νανγκ, το Να Τρανγκ, η πόλη Χο Τσι Μινχ και το Καν Το - με στόχο την κατασκευή ενός μοντέλου έξυπνων, σύγχρονων πρατηρίων καυσίμων.

Συγκεκριμένα, η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) είναι ένας από τους βασικούς τομείς στους οποίους επικεντρώνεται ο Όμιλος. «Έχουμε οργανώσει υποχρεωτικά μαθήματα εκπαίδευσης στις εφαρμογές ΤΝ για όλο το προσωπικό, από τους διευθυντές έως τους εργαζόμενους, με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικότητας της εργασίας και της προσαρμοστικότητας της τεχνολογίας. Αναθέστε συγκεκριμένα καθήκοντα στο Τμήμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού και Πληροφορικής για την έρευνα και την ανάπτυξη εφαρμογών ΤΝ σε τέσσερις βασικούς τομείς: βελτιστοποίηση αποθεμάτων και εφοδιαστικής, ανάλυση της συμπεριφοράς των καταναλωτών για την εξατομίκευση των υπηρεσιών, παρακολούθηση της ποιότητας και διαχείριση κινδύνων και, ιδιαίτερα, προσομοίωση της αγοράς, υποστήριξη πρόβλεψης τιμών πετρελαίου και σχεδιασμού πόρων σύμφωνα με διαφορετικά σενάρια», τόνισε ο κ. Hai.

Με μια ολοκληρωμένη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού και προληπτική εφαρμογή της σύγχρονης τεχνολογίας, η Petrolimex πιστεύει ότι θα συνεχίσει να διατηρεί τον ρόλο της ως κορυφαία επιχείρηση στον κλάδο, δημιουργώντας παράλληλα βιώσιμη αξία για τους μετόχους, τους πελάτες και ολόκληρη την κοινωνία στην ψηφιακή εποχή.

Μετάβαση στην πράσινη ενέργεια

Προσδιορισμός της μετάβασης στην πράσινη ενέργεια ως ζωτικού παράγοντα για το μέλλον. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου Pham Van Thanh, τα επόμενα 15 χρόνια, το πετρέλαιο θα εξακολουθεί να διαδραματίζει πολύ σημαντικό ρόλο. Ωστόσο, η τάση μετάβασης σε πράσινη, καθαρή και βιώσιμη ενέργεια είναι μη αναστρέψιμη.

Μέχρι σήμερα, 142 χώρες έχουν δεσμευτεί για ουδετερότητα άνθρακα - συμπεριλαμβανομένου του Βιετνάμ. Στη Διάσκεψη COP26, η κυβέρνηση του Βιετνάμ δεσμεύτηκε να επιτύχει μηδενικές καθαρές εκπομπές έως το 2050. Αυτή είναι μια ισχυρή δέσμευση και καταδεικνύει τη διεθνή μας ευθύνη.

Στον κόσμο, πολλές μεγάλες ενεργειακές εταιρείες έχουν επίσης καταστρώσει έναν χάρτη πορείας μετάβασης. Ωστόσο, τα τελευταία τρία χρόνια, αυτή η τάση έχει αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες. Μεγάλες εταιρείες όπως η Chevron, η ExxonMobil, η Shell... αναγκάστηκαν να προσαρμόσουν τα επενδυτικά τους σχέδια στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Για παράδειγμα, ορισμένες μονάδες έχουν μειώσει τις επενδύσεις τους από 5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ/έτος σε καθαρή ενέργεια σε μόλις 1,5-2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Ο κύριος λόγος οφείλεται στην πίεση των μετόχων - όταν αυτές οι επενδύσεις δεν έχουν επιφέρει σαφή οικονομική αποτελεσματικότητα, προκαλώντας ακόμη και ζημίες. Οι μέτοχοι απαιτούν από τις επιχειρήσεις να επικεντρωθούν ξανά σε παραδοσιακούς τομείς για να εξασφαλίσουν κέρδη.

Σε κυβερνητικό επίπεδο, ορισμένες χώρες έχουν επίσης αλλάξει τις πολιτικές τους. Για παράδειγμα, η νέα κυβέρνηση των ΗΠΑ ζήτησε αυξημένη παραγωγή ορυκτών καυσίμων για να διασφαλιστεί η ενεργειακή ασφάλεια και να μειωθούν οι πιέσεις στις τιμές. Στην COP29, ο εκπρόσωπος της Σαουδικής Αραβίας δήλωσε ειλικρινά ότι η χώρα δεν θα δεσμευτεί να μειώσει την παραγωγή πετρελαίου. Η Πολωνία - μέλος της ΕΕ - αντιμετωπίζει επίσης δυσκολίες λόγω της μεγάλης εξάρτησής της από τον άνθρακα, προκαλώντας συγκρούσεις στον χάρτη πορείας της Ευρώπης για την πράσινη μετάβαση.

Σε αυτό το πλαίσιο, το Βιετνάμ πρέπει επίσης να κάνει τις κατάλληλες προσαρμογές. Στην πρόσφατη διάσκεψη της Συντονιστικής Επιτροπής για την τροποποίηση του Ψηφίσματος 55-NQ/TW της 11ης Φεβρουαρίου 2020 σχετικά με την Εθνική Στρατηγική Ενεργειακής Ανάπτυξης έως το 2030, με όραμα το 2045, πολλοί ειδικοί πρότειναν την αναθεώρηση και την ενημέρωση του περιεχομένου του ψηφίσματος ώστε να ταιριάζει στη νέα τάση - τόσο με τη διασφάλιση των διεθνών δεσμεύσεων όσο και με την τήρηση των εγχώριων πραγματικοτήτων.

Η Petrolimex εφαρμόζει λύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος, τη μείωση των εκπομπών και την ανάπτυξη προϊόντων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Ο Όμιλος έχει ξεκινήσει τη χρήση βιοκαυσίμων και αναζητά ευκαιρίες συνεργασίας με διεθνείς εταίρους για επενδύσεις σε τεχνολογία πράσινης ενέργειας. Σύμφωνα με τους ηγέτες του Ομίλου, η πράσινη μετάβαση όχι μόνο ανταποκρίνεται στην παγκόσμια τάση, αλλά αποτελεί επίσης μέρος της δέσμευσης της Petrolimex για βιώσιμη ανάπτυξη. Ωστόσο, αυτό δεν μπορεί να γίνει πολύ γρήγορα, αλλά πρέπει να γίνει με προσοχή ώστε να αποφευχθεί το κόλλημα όπως άλλες εταιρείες στον κόσμο. «Ανάλογα με την κατάσταση, θα κινηθούμε γρήγορα ή αργά σύμφωνα με τις πράσινες - καθαρές εξελίξεις του κόσμου, εξασφαλίζοντας το μέγιστο κέρδος για τους μετόχους» - τόνισε ο επικεφαλής του Ομίλου Petrolimex.

Συγκεκριμένες δράσεις και δέσμευση για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη

Για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων, η Petrolimex έχει επίσης προσδιορίσει μια σειρά από συγκεκριμένες δράσεις. Ο Όμιλος θα συνεχίσει να επανεξετάζει και να προσαρμόζει το δίκτυο διανομής, να βελτιώνει τις λειτουργικές διαδικασίες και να διαχειρίζεται το κόστος πιο αποτελεσματικά. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος θα επικεντρωθεί στη βελτίωση της ποιότητας εξυπηρέτησης πελατών μέσω νέων τεχνολογικών εφαρμογών, στην ενίσχυση της επικοινωνίας με τους πελάτες μέσω διαδικτυακών καναλιών και στην επέκταση βολικών μεθόδων πληρωμής.

Επιπλέον, η Petrolimex έχει επίσης δεσμευτεί να αυξήσει τις επενδύσεις στην εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού και να αναπτύξει μια ομάδα στελεχών και εργαζομένων για την κάλυψη των αναγκών βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου. Οι επικεφαλής του Ομίλου επιβεβαίωσαν: «Αυτές οι λύσεις θα μας βοηθήσουν όχι μόνο να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες, αλλά και να δημιουργήσουμε μια βάση για να συνεχίσει η Petrolimex να αναπτύσσεται πιο δυναμικά, όχι μόνο στην περιοχή αλλά και παγκοσμίως».

Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Petrolimex του 2025 κατέδειξε ξεκάθαρα την αποφασιστικότητα και τις συνεχείς προσπάθειες του Ομίλου για την αντιμετώπιση των προκλήσεων, παρέχοντας παράλληλα σαφείς στρατηγικές για βιώσιμη ανάπτυξη στο μέλλον. Με πνεύμα αλληλεγγύης και δημιουργικότητας, η Petrolimex χτίζει σταδιακά μια σταθερή βάση για να αντιμετωπίσει τις διακυμάνσεις στην αγορά πετρελαίου, διασφαλίζοντας παράλληλα μακροπρόθεσμα οφέλη για τους μετόχους και την κοινότητα.

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html