Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και υποδήματα: Ενίσχυση της εγχώριας αγοράς για την ενίσχυση της παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας.

(Chinhphu.vn) - Η αξιοποίηση της εγχώριας αγοράς θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν την εξάρτησή τους από τις εξαγωγές, ενώ παράλληλα θα δώσει στους καταναλωτές την ευκαιρία να έχουν πρόσβαση σε διεθνώς τυποποιημένα προϊόντα που κατασκευάζονται από αξιόπιστες επιχειρήσεις.

Παρά το γεγονός ότι συγκαταλέγονται σταθερά στους βασικούς εξαγωγικούς τομείς του Βιετνάμ, οι βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας και υπόδησης δεν έχουν ακόμη εδραιώσει ισχυρή θέση στην εγχώρια αγορά. - Εικονογράφηση

Παρά το γεγονός ότι συγκαταλέγονται σταθερά στους βασικούς εξαγωγικούς τομείς του Βιετνάμ, οι βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας και υπόδησης δεν έχουν ακόμη εδραιώσει ισχυρή θέση στην εγχώρια αγορά.

Σύμφωνα με τον κ. Tran Huu Linh, Διευθυντή του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης της Εγχώριας Αγοράς, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου έχει εφαρμόσει πολλές πρακτικές λύσεις για να φέρει τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, τα προϊόντα ένδυσης και υπόδησης πιο κοντά στους εγχώριους καταναλωτές. Αυτή είναι μια απαραίτητη κατεύθυνση στο πλαίσιο των εξαγωγών που αντιμετωπίζουν συνεχώς εμπόδια σε μεγάλες αγορές όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, η ΕΕ, η Νότια Κορέα και η Κίνα. Η εστίαση στην εγχώρια αγορά όχι μόνο δημιουργεί σταθερές διεξόδους, αλλά χρησιμεύει και ως βάση για βιώσιμη ανάπτυξη.

Ο κ. Linh τόνισε ότι η αξιοποίηση της εγχώριας αγοράς θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν την εξάρτησή τους από τις εξαγωγές, δίνοντας παράλληλα στους καταναλωτές την ευκαιρία να έχουν πρόσβαση σε διεθνώς τυποποιημένα προϊόντα που κατασκευάζονται από αξιόπιστες εταιρείες. Πρόκειται για μια παράλληλη προσέγγιση, η οποία τόσο εδραιώνει την εγχώρια θέση τους όσο και προετοιμάζει τον κόσμο για τον ανταγωνισμό.

Σύμφωνα με την κα Nguyen Thi Tuyet Mai, Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέα του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργικών και Ενδυμάτων του Βιετνάμ (VITAS), μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος σήμερα είναι η εξάρτησή του από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες. Για να βελτιωθεί αυτό, οι δύο βιομηχανικοί σύνδεσμοι συνεργάστηκαν για τη δημιουργία ενός Κέντρου Ανάπτυξης Πρώτων Υλών, με στόχο την προώθηση της αυτάρκειας στον εφοδιασμό, ενός βασικού παράγοντα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

Συμμεριζόμενη την ίδια άποψη, η κα Nguyen Thi Thanh Xuan, Αντιπρόεδρος και Γενική Γραμματέας του Συνδέσμου Δερμάτινων και Υποδηματοποιών του Βιετνάμ (LEFASO), σημείωσε ότι η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών και υποδημάτων του Βιετνάμ, παρά το γεγονός ότι θεωρείται «αστέρι των εξαγωγών», δεν έχει ακόμη διεκδικήσει τη θέση της στην εγχώρια αγορά. Σύμφωνα με την ίδια, πρέπει να αναπτυχθεί σύντομα μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς, βασισμένη σε διεξοδική έρευνα σχετικά με τη ζήτηση, τις καταναλωτικές τάσεις και τις προκλήσεις.

Εκτός, Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Dien, Γενική Διευθύντρια της An Phuoc Garment, Embroidery and Footwear Company Limited, το εκτεταμένο πρόβλημα των παραποιημένων και απομιμήσεων προϊόντων προκαλεί σοβαρή ζημιά στις βιετναμέζικες μάρκες. Δήλωσε ότι κάθε φορά που ένα εγχώριο προϊόν χτίζει φήμη, παραποιείται αμέσως, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τα προϊόντα μόδας An Phuoc ή Pierre Cardin.

Ο κ. Le Van Thanh, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Dong Luc Joint Stock Company, δήλωσε επίσης ότι πολλά από τα αθλητικά είδη της εταιρείας παραποιούνται και διακινούνται λαθραία πέρα ​​από τα σύνορα. Αυτό όχι μόνο προκαλεί απώλεια εσόδων και φήμης για την εταιρεία, αλλά και διαβρώνει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών. Υποστήριξε ότι απαιτούνται αυστηρότερα μέτρα, τόσο στα συνοριακά σημεία ελέγχου όσο και στις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.

Πρέπει επειγόντως να αναπτυχθεί μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και υποδημάτων, βασισμένη σε διεξοδική έρευνα σχετικά με τη ζήτηση, τις καταναλωτικές τάσεις και τις προκλήσεις. - Εικονογράφηση

Χτίζοντας μια νέα μάρκα και επιχειρηματικό μοντέλο.

Ο κ. Tran Huu Linh τόνισε ότι τα βιετναμέζικα προϊόντα, ιδίως τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα υποδήματα, έχουν φτάσει σε επίπεδο ποιότητας συγκρίσιμο με τα εισαγόμενα προϊόντα. Ωστόσο, ο κύριος περιορισμός έγκειται στην τοποθέτηση και την προώθηση της επωνυμίας. Ανέφερε παραδείγματα εγχώριων επιχειρήσεων όπως οι Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani... οι οποίες έχουν επιτύχει χάρη στην επίμονη οικοδόμηση επωνυμίας, καταδεικνύοντας τις τεράστιες δυνατότητες που προσφέρει η συστηματικότερη επένδυση των βιετναμέζικων επιχειρήσεων.

Για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, ο Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς πρότεινε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να βελτιστοποιήσουν το κόστος παραγωγής, να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις αλυσίδες εφοδιασμού και να εφαρμόζουν την τεχνολογία στη διαχείριση. Επιπλέον, θα πρέπει να στραφούν με τόλμη σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο omnichannel, συνδυάζοντας παραδοσιακές και διαδικτυακές μεθόδους για την επέκταση της προσέγγισης πελατών και τη βελτίωση της εμπειρίας των καταναλωτών.

Επιπλέον, ο κ. Linh τόνισε ότι οι επενδύσεις σε Έρευνα και Ανάπτυξη, η ανάπτυξη βιώσιμων προϊόντων και η εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης (AI) στην πρόβλεψη της ζήτησης και τη διαχείριση αποθεμάτων αποτελούν επίσης κρίσιμους παράγοντες για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

Αν Θο

Πηγή: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm