Αν και πάντα στον βασικό κλάδο των εξαγωγών, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και υπόδησης του Βιετνάμ δεν έχει ακόμη επιβεβαιώσει τη θέση της στην εγχώρια αγορά - Ενδεικτική φωτογραφία
Αν και πάντα βρίσκεται στον βασικό κλάδο των εξαγωγών, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και υποδημάτων του Βιετνάμ δεν έχει ακόμη εδραιώσει τη θέση της στην εγχώρια αγορά.
Σύμφωνα με τον κ. Tran Huu Linh, Διευθυντή του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης της Εγχώριας Αγοράς, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου έχει εφαρμόσει πρόσφατα πολλές πρακτικές λύσεις για να φέρει τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, τα προϊόντα ένδυσης και υπόδησης πιο κοντά στους εγχώριους καταναλωτές. Αυτή είναι μια απαραίτητη κατεύθυνση στο πλαίσιο των εξαγωγών που αντιμετωπίζουν συνεχώς εμπόδια σε μεγάλες αγορές όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, η ΕΕ, η Νότια Κορέα ή η Κίνα. Η εστίαση στην εγχώρια αγορά όχι μόνο δημιουργεί σταθερή παραγωγή, αλλά χρησιμεύει και ως βάση για βιώσιμη ανάπτυξη.
Ο κ. Linh τόνισε ότι η αξιοποίηση της εγχώριας αγοράς θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν την εξάρτησή τους από τις εξαγωγές, παρέχοντας παράλληλα στους καταναλωτές την ευκαιρία να έχουν πρόσβαση σε προϊόντα που πληρούν τα διεθνή πρότυπα, τα οποία παράγονται από αξιόπιστες επιχειρήσεις. Αυτός είναι ένας τρόπος για να συμβαδίσει τόσο η ενίσχυση της εγχώριας θέσης όσο και η προετοιμασία για τον παγκόσμιο ανταγωνισμό.
Σύμφωνα με την κα Nguyen Thi Tuyet Mai, Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέα του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ (VITAS), μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα ο κλάδος είναι η εξάρτησή του από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες. Για να βελτιωθεί αυτό, οι δύο βιομηχανικοί σύνδεσμοι έχουν δημιουργήσει από κοινού ένα Κέντρο για την Ανάπτυξη Πρώτων Υλών, με στόχο την προώθηση της αυτάρκειας στον εφοδιασμό, ενός βασικού παράγοντα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.
Συμμεριζόμενη την ίδια άποψη, η κα Nguyen Thi Thanh Xuan, Αντιπρόεδρος και Γενική Γραμματέας του Συνδέσμου Δερμάτινων, Υποδημάτων και Τσαντών του Βιετνάμ (LEFASO), σχολίασε ότι παρόλο που η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και υποδημάτων του Βιετνάμ θεωρείται «αστέρι των εξαγωγών», δεν έχει ακόμη εδραιώσει τη θέση της στην εγχώρια αγορά. Σύμφωνα με την ίδια, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί σύντομα μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς, βασισμένη σε πλήρη έρευνα σχετικά με τη ζήτηση, τις τάσεις και τις προκλήσεις των καταναλωτών.
Εκτός, Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Dien, Γενική Διευθύντρια της Εταιρείας Κεντήματος Υποδημάτων An Phuoc, η κατάσταση των παραποιημένων και απομιμήσεων προϊόντων είναι ευρέως διαδεδομένη, προκαλώντας σοβαρή ζημιά στις βιετναμέζικες μάρκες. Σύμφωνα με αυτήν, κάθε φορά που τα εγχώρια προϊόντα αποκτούν κύρος, παραποιούνται αμέσως, συνήθως προϊόντα μόδας An Phuoc ή Pierre Cardin.
Ο κ. Le Van Thanh, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικός Διευθυντής της Dong Luc Joint Stock Company, δήλωσε επίσης ότι πολλά από τα αθλητικά προϊόντα της εταιρείας ήταν παραποιημένα και λαθραία πέρα από τα σύνορα. Αυτό όχι μόνο προκάλεσε απώλεια εσόδων και φήμης για την εταιρεία, αλλά και διάβρωση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών. Συνέστησε να ληφθούν αυστηρότερα μέτρα από το στάδιο του ελέγχου στις συνοριακές πύλες και στις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.
Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί σύντομα μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και υποδημάτων, βασισμένη σε πλήρη έρευνα σχετικά με τη ζήτηση, τις τάσεις κατανάλωσης και τις προκλήσεις - Ενδεικτική φωτογραφία
Δημιουργία νέων εμπορικών σημάτων και επιχειρηματικών μοντέλων
Ο κ. Tran Huu Linh τόνισε ότι τα βιετναμέζικα προϊόντα, ιδίως τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα υποδήματα, έχουν φτάσει στην ίδια ποιότητα με τα εισαγόμενα προϊόντα. Ωστόσο, ο κύριος περιορισμός έγκειται στο στάδιο της τοποθέτησης και της προώθησης της επωνυμίας. Ανέφερε παραδείγματα εγχώριων επιχειρήσεων όπως οι Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani... οι οποίες έχουν επιτύχει χάρη στην επίμονη ανάπτυξη της επωνυμίας τους, δείχνοντας μεγάλο δυναμικό εάν οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις επενδύσουν πιο συστηματικά.
Για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, ο Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς δήλωσε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να βελτιστοποιήσουν το κόστος παραγωγής, να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις αλυσίδες εφοδιασμού και να εφαρμόσουν την τεχνολογία στη διαχείριση. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να στραφούν με τόλμη σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο omnichannel, συνδυάζοντας το παραδοσιακό με το διαδικτυακό για την επέκταση της πρόσβασης των πελατών και την ενίσχυση της εμπειρίας των καταναλωτών.
Επιπλέον, ο κ. Linh τόνισε επίσης ότι οι επενδύσεις σε Έρευνα και Ανάπτυξη, η ανάπτυξη βιώσιμων προϊόντων και η εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης (AI) στην πρόβλεψη της ζήτησης και τη διαχείριση αποθεμάτων αποτελούν σημαντικούς παράγοντες για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας.
Αν Θο
Πηγή: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm
Σχόλιο (0)