Στο φόρουμ με τίτλο «Ψηφιακός Μετασχηματισμός στη Γεωργία: Αξιοποιώντας τις Ευκαιρίες, Προσαρμοστικοί στο Μέλλον» που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Ανόι, ο Δρ. Le Duc Thinh, Διευθυντής του Τμήματος Συνεταιριστικής Οικονομίας και Αγροτικής Ανάπτυξης ( Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος ), μοιράστηκε πολλές σημαντικές διεθνείς εμπειρίες στη διαδικασία εφαρμογής του ψηφιακού μετασχηματισμού στον γεωργικό τομέα.
Στην Κίνα, η εθνική ψηφιακή πλατφόρμα για τη γεωργία έχει αναπτυχθεί σε επίπεδο συνεταιρισμού και εκμετάλλευσης, ενσωματωμένη με συστήματα διαχείρισης σε τοπικό επίπεδο.
Στην Ταϊλάνδη, το ηλεκτρονικό σύστημα ιχνηλασιμότητας TraceThai είναι υποχρεωτικό για τα εξαγόμενα γεωργικά προϊόντα, εντοπίζοντας την προέλευσή τους από το αγρόκτημα έως την αγορά.
«Εν τω μεταξύ, το Βιετνάμ εξακολουθεί να μην διαθέτει ένα συγχρονισμένο σύστημα ψηφιακής ιχνηλασιμότητας, γεγονός που μας επιβραδύνει στη διαδικασία ολοκλήρωσης», τόνισε ο κ. Thinh.

Ο Δρ. Le Duc Thinh, Διευθυντής του Τμήματος Συνεταιριστικής Οικονομίας και Αγροτικής Ανάπτυξης (Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος), μοιράστηκε πολλές σημαντικές διεθνείς εμπειρίες στη διαδικασία εφαρμογής του ψηφιακού μετασχηματισμού στη γεωργία. Φωτογραφία: Hong Tham .
Στην Ευρώπη, η ψηφιακή γεωργία εκτείνεται πέρα από τη διαχείριση της παραγωγής και περιλαμβάνει το εμπόριο άνθρακα, την ποσοτικοποίηση των πιστώσεων άνθρακα και την κατανομή της περιφερειακής πολιτικής. Αυτό καταδεικνύει το καθιερωμένο θεσμικό πλαίσιο, την υποδομή και τις πλατφόρμες δεδομένων για την ολοκληρωμένη λειτουργία του ψηφιακού γεωργικού οικοσυστήματος.
Η κα Le Thi Thu Hien, Επικεφαλής Εκπρόσωπος της Agriterra στο Βιετνάμ, μοιράστηκε την εμπειρία της Ολλανδίας στην κατασκευή ενός ψηφιακού συστήματος δεδομένων για την εξυπηρέτηση της συνεταιριστικής διαχείρισης και των διασυνδέσεων της αγοράς. Η κα Hien τόνισε: «Τα δεδομένα αποτελούν το θεμέλιο της διαφανούς διαχείρισης και της ακριβούς λήψης αποφάσεων».
Σύμφωνα με έρευνα του Πανεπιστημίου Wageningen (Ολλανδία, 2017), η εφαρμογή έξυπνων δεδομένων συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας κατά 10-20%, μειώνοντας παράλληλα το κόστος παραγωγής κατά περίπου 15%. Επομένως, τα δεδομένα δεν αποτελούν μόνο ένα εργαλείο διαχείρισης αλλά και ένα στρατηγικό πλεονέκτημα για τους συνεταιρισμούς.
Στην Ολλανδία – μια χώρα με πληθυσμό μόνο περίπου 18 εκατομμυρίων, αλλά τον δεύτερο μεγαλύτερο εξαγωγέα γεωργικών προϊόντων στον κόσμο – οι συνεταιρισμοί θεωρούνται σύμβολα συνεργασίας και καινοτομίας. Η φιλοσοφία λειτουργίας τους βασίζεται στην αμοιβαία επωφελή συνεργασία, την ανταλλαγή δεδομένων σε όλη την αλυσίδα αξίας και τη διασφάλιση ότι τα δεδομένα ανήκουν στα μέλη του συνεταιρισμού.

Η κα Le Thi Thu Hien, επικεφαλής εκπρόσωπος της Agriterra στο Βιετνάμ, δήλωσε: «Τα δεδομένα αποτελούν το θεμέλιο της διαφανούς διακυβέρνησης και της ακριβούς λήψης αποφάσεων». Φωτογραφία: Hong Tham .
Έχουν εντοπιστεί τρεις πυλώνες ψηφιακού μετασχηματισμού στους ολλανδικούς συνεταιρισμούς: η αναδιαμόρφωση της αγοράς μέσω ενός ψηφιακού οικοσυστήματος, η βελτιστοποίηση της αλυσίδας αξίας μέσω της έξυπνης παραγωγής και η διακυβέρνηση που βασίζεται σε δεδομένα και οι ψηφιακές υπηρεσίες. Αυτό θέτει τις βάσεις για την έξυπνη γεωργία, συμβάλλοντας στη μείωση της σπατάλης πόρων και στη βελτίωση της ιχνηλασιμότητας των προϊόντων.
Για να επεξηγήσει περαιτέρω την εμπειρία του ψηφιακού μετασχηματισμού σε συνεταιρισμούς στην Ολλανδία, η κα Hien ανέφερε αρκετές τυπικές περιπτώσεις.
Συγκεκριμένα, ο μεγαλύτερος ανθοκομικός συνεταιρισμός στον κόσμο, ο Royal FloraHolland (ιδρύθηκε το 1912), έχει πάνω από 3.000 μέλη/καλλιεργητές λουλουδιών και πέτυχε έσοδα 5,35 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2024.
Κατά την τελευταία περίοδο, ο Συνεταιρισμός Royal FloraHolland έχει δημιουργήσει την ψηφιακή πλατφόρμα Floriday, συνδέοντας περισσότερους από 5.500 καλλιεργητές και 2.500 αγοραστές παγκοσμίως, ενσωματώνοντας συστήματα διαχείρισης αγροκτημάτων, αποθήκευσης και logistics. Ως αποτέλεσμα, η αλυσίδα εφοδιασμού μειώνεται, γίνεται πιο διαφανής, μειώνονται τα ενδιάμεσα έξοδα και οι αγορές επεκτείνονται σε περισσότερες από 60 χώρες.
Ο FrieslandCampina, ένας συνεταιρισμός που ιδρύθηκε το 1871, έχει πάνω από 14.000 μέλη στην Ολλανδία, το Βέλγιο και τη Γερμανία. Το 2024, τα έσοδα του συνεταιρισμού έφτασαν τα 13 δισεκατομμύρια ευρώ, αποτελώντας πρότυπο για μια σύγχρονη και βιώσιμη γεωργική αλυσίδα αξίας.
Οι έξυπνες φάρμες της FrieslandCampina χρησιμοποιούν τεχνολογία IoT και συστήματα αισθητήρων για την παρακολούθηση της υγείας και της παραγωγικότητας των γαλακτοπαραγωγών αγελάδων σε πραγματικό χρόνο, ενώ τα έξυπνα εργοστάσια είναι πλήρως αυτοματοποιημένα με ρομπότ και συστήματα ανάλυσης δεδομένων παραγωγής τελευταίας τεχνολογίας.
Ως αποτέλεσμα, η φάρμα μπορεί να εντοπίσει με ακρίβεια την προέλευση του γάλακτος από το βοσκότοπο μέχρι το ποτήρι, διασφαλίζοντας σταθερή ποιότητα, βελτιστοποιώντας παράλληλα το κόστος, μειώνοντας τα σφάλματα και βελτιώνοντας την αποδοτικότητα της παραγωγής.
Η Rabobank, η μεγαλύτερη συνεταιριστική τράπεζα στην Ολλανδία, έχει εφαρμόσει την πλατφόρμα FarmData360, ενσωματώνοντας οικονομικά, κλιματικά και παραγωγικά δεδομένα για την ακριβέστερη αξιολόγηση του πιστωτικού κινδύνου. Ως αποτέλεσμα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων μειώθηκε από 1,8% σε 1,2%, ενώ ο διοικητικός φόρτος εργασίας μειώθηκε κατά 40%...

Η Royal FloraHolland, ο μεγαλύτερος συνεταιρισμός λουλουδιών στον κόσμο, δημιούργησε την ψηφιακή πλατφόρμα Floriday, συνδέοντας περισσότερους από 5.500 καλλιεργητές και 2.500 αγοραστές παγκοσμίως. Φωτογραφία: Royalfloraholland .
Βασιζόμενος στην εμπειρία της Ολλανδίας και τις πρακτικές του Βιετνάμ, ο επικεφαλής του γραφείου αντιπροσωπείας της Agriterra στο Βιετνάμ πρότεινε διάφορες κατευθύνσεις. Σε μακροοικονομικό επίπεδο, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν κοινές, διαφανείς ψηφιακές πλατφόρμες για κάθε σημαντικό τομέα βασικών προϊόντων, συνδέοντας πολλαπλά ενδιαφερόμενα μέρη, διασφαλίζοντας την ασφάλεια και τη διαφάνεια. Είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλιστεί ότι οι αγρότες και οι συνεταιρισμοί έχουν τον έλεγχο των δεδομένων τους. Η λήψη αποφάσεων θα πρέπει να βασίζεται στην ανάλυση δεδομένων. Οι επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό και σε μια ψηφιακή κουλτούρα είναι απαραίτητες. Η υποστήριξη των συνεταιρισμών περιλαμβάνει υποδομές, κεφάλαια, τεχνολογία και συμβουλευτικές υπηρεσίες.
Σε συνεταιριστικό επίπεδο, η στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού πρέπει να συνδέεται με την αναπτυξιακή στρατηγική του συνεταιρισμού και τις ανάγκες της αγοράς, με τη συναίνεση του διοικητικού συμβουλίου, του διοικητικού συμβουλίου και των μελών. Οι ηγέτες θα πρέπει να είναι πρωτοπόροι και επικεφαλής της ομάδας ψηφιακού μετασχηματισμού. Ξεκινήστε με τα μικρότερα, πιο επείγοντα ζητήματα και μην προσπαθείτε να ψηφιοποιήσετε τα πάντα ταυτόχρονα. Η τεχνολογία πρέπει να είναι απλή, κατάλληλη για τους αγρότες και ικανή για συνδεσιμότητα πολλαπλών ενδιαφερομένων. Η συνεχής εκπαίδευση και καθοδήγηση είναι απαραίτητες, με έμφαση στη μάθηση μέσω της πράξης και στην ενίσχυση της δημιουργικότητας στη διδασκαλία.
«Πιστεύουμε ότι μέσω της διεθνούς ανταλλαγής απόψεων και συνεργασίας, το Βιετνάμ μπορεί να αναπτύξει πλήρως σύγχρονα, διαφανή, βασισμένα σε δεδομένα και τεχνολογία συνεργατικά μοντέλα, συμβάλλοντας στον πράσινο μετασχηματισμό και τη βιώσιμη γεωργία», δήλωσε με σιγουριά ο επικεφαλής της Agriterra στο Βιετνάμ.
Πηγή: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html






Σχόλιο (0)