Διαφάνεια και δικαιοσύνη στους μισθούς και τα επιδόματα

Το Υπουργείο Εσωτερικών μόλις πρότεινε την προσαρμογή 3 ομάδων επιδομάτων που σχετίζονται με την οργάνωση, τις διοικητικές μονάδες και τη λειτουργία των τοπικών αυτοδιοικήσεων 2 επιπέδων, συμπεριλαμβανομένων: επιδομάτων ηγετικών θέσεων, περιφερειακών επιδομάτων και ειδικών επιδομάτων. Αυτό που ενδιαφέρει ιδιαίτερα το κοινό δεν είναι μόνο η ιστορία του εισοδήματος, αλλά και η δέσμευση για την οικοδόμηση μιας διαφανούς, δίκαιης και ενθαρρυντικής πολιτικής ώστε τα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι υπάλληλοι του δημόσιου τομέα να αφοσιωθούν ολόψυχα.

Οι μισθοί και τα επιδόματα αποτελούν εδώ και καιρό ζήτημα ανησυχίας για την κοινωνία, στενά συνδεδεμένα με τη ζωή εκατομμυρίων στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων, δημοσίων υπαλλήλων και ενόπλων δυνάμεων. Ωστόσο, ο παλιός μηχανισμός με τους συντελεστές και τα επιδόματά του δεν είναι πλέον κατάλληλος, επικαλυπτόμενος και ξεπερασμένος, καθιστώντας αυτή την πολιτική μη κίνητρο για να συνεισφέρουν.

Στο πλαίσιο της εφαρμογής της επανάστασης της βελτιστοποίησης της οργάνωσης και της λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, η αναθεώρηση και η ανάπτυξη νέων πολιτικών για τους μισθούς και τα επιδόματα έχει καταστεί επείγουσα. Με το νέο μοντέλο, η δομή των θέσεων εργασίας έχει αλλάξει, οδηγώντας σε αλλαγές στις αρμοδιότητες και το εύρος εργασίας των αξιωματούχων. Κατά την βελτιστοποίηση των σημείων επαφής, πολλές θέσεις αναδιατάσσονται. Εάν τα παλιά επιδόματα εξακολουθούν να διατηρούνται, θα προκύψει ανισότητα όταν οι άνθρωποι κάνουν την ίδια εργασία αλλά λαμβάνουν διαφορετικά καθεστώτα ή όταν οι άνθρωποι που εργάζονται πολύ λαμβάνουν λιγότερα και όσοι εργάζονται λιγότερο λαμβάνουν περισσότερα.

Κατά τη διαμόρφωση νέων πολιτικών, ο πυρήνας είναι η διασφάλιση του στοιχείου της «δικαιοσύνης». Δικαιοσύνη δεν σημαίνει ίση κατανομή, αλλά μάλλον μια λογική κατανομή ανάλογα με τη θέση εργασίας, τη φύση της εργασίας και τις περιφερειακές συνθήκες. Οι εκπαιδευτικοί σε ορεινές και μειονεκτούσες περιοχές, οι γιατροί και οι νοσηλευτές σε παράκτιες και νησιωτικές περιοχές, οι συνοριοφύλακες που εργάζονται μέρα και νύχτα με τους ανθρώπους και τις παραμεθόριες περιοχές, οι επιστημονικοί ερευνητές που έχουν κάνει ιδιαίτερη προσφορά στην κοινότητα και τη χώρα... πρέπει να έχουν κατάλληλη αμοιβή.

Είναι απαραίτητο να διατηρούνται ταλαντούχοι άνθρωποι, άνθρωποι που είναι αφοσιωμένοι στο έργο τους και να ενθαρρύνονται όσοι έχουν κάνει ξεχωριστή συμβολή. Αυτό συμβάλλει στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης μεταξύ του προσωπικού ότι οι προσπάθειες και οι συνεισφορές τους αναγνωρίζονται δεόντως και ότι οι άνθρωποι πιστεύουν ότι ο προϋπολογισμός χρησιμοποιείται για τον σωστό σκοπό, με αποτελεσματικότητα και υπευθυνότητα.

Αυτό εντάσσεται επίσης στο πλαίσιο της εφαρμογής του Νόμου περί Οργάνωσης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης το 2025, του Νόμου περί Απασχόλησης το 2025, με τα βασικά και σημαντικά ζητήματα της χρήσης και αξιολόγησης των στελεχών σύμφωνα με την αρχή «εισαγωγή, εξερχόμενη, πάνω-κάτω». Ταυτόχρονα, η καταβολή μισθών και επιδομάτων συνδέεται με τις θέσεις εργασίας, τις αρμοδιότητες της δημόσιας υπηρεσίας και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων σύμφωνα με KPIs με σαφή κριτήρια, σαφή απόδοση, ποιότητα υπηρεσιών, επίπεδο ικανοποίησης..., ώστε να μην υπάρχει πλέον η σκηνή στελεχών «που πηγαίνουν στη δουλειά με ομπρέλα το πρωί και επιστρέφουν με ομπρέλα το απόγευμα».

Η πραγματικότητα στην πόλη Χο Τσι Μινχ έχει αποδείξει ότι τα επιδόματα που συνδέονται με την αποδοτικότητα στην εργασία είναι απολύτως εφικτά όταν εφαρμόζεται η πολιτική καταβολής πρόσθετου εισοδήματος σε μη επαγγελματίες εργαζόμενους σε επίπεδο δήμου, περιφέρειας και οικισμού με βάση την αποδοτικότητα στην εργασία. Αυτοί οι άνθρωποι δεν περιλαμβάνονται στη μισθοδοσία, αλλά λαμβάνουν επιδόματα για προσόντα, δημόσια υπηρεσία και ασφάλιση ισοδύναμα με τους δημόσιους υπαλλήλους, διασφαλίζοντας ότι δεν υπάρχει περίπτωση «να κάνουν την ίδια εργασία αλλά να λαμβάνουν διαφορετικά επιδόματα».

Ένα άλλο παράδειγμα είναι η επαρχία Khanh Hoa , η οποία είναι η κορυφαία επαρχία της χώρας στην εφαρμογή του συστήματος KPI για την αξιολόγηση στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων. Οι μισθοί και οι πληρωμές μπόνους βασίζονται στη θέση, τα αποτελέσματα και την αποδοτικότητα της εργασίας... Αυτό δημιουργεί κίνητρα και αλλάζει την εργασιακή νοοτροπία των στελεχών προς μια θετική, διαφανή και υπεύθυνη κατεύθυνση.

Έτσι, η μεταρρύθμιση των μισθών δεν αφορά πλέον την «αλλαγή της κλίμακας», αλλά και την αλλαγή του τρόπου λειτουργίας ολόκληρου του μηχανισμού, χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα ως μέτρο, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών. Αυτή θα είναι μια σημαντική μεταρρύθμιση, όχι μόνο όσον αφορά τους μισθούς αλλά και όσον αφορά την εμπιστοσύνη των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων στην πολιτική, καθώς και την εμπιστοσύνη των ανθρώπων στον μηχανισμό. Όταν η πολιτική αποδοχών εφαρμόζεται με πνεύμα διαφάνειας και δικαιοσύνης, αποτελεί απόδειξη ενός εποικοδομητικού, ανθρωποκεντρικού κράτους.

ΜΚΟ BINH

Πηγή: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html