Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

«Αναδιάταξη του Έθνους» - Στρατηγική Σκέψη και Διαχρονικό Όραμα

Το 13ο Εθνικό Συνέδριο του Κόμματος ήταν μια περίοδος γεμάτη συναισθήματα, αφήνοντας ανεξίτηλο το στίγμα του στην ιστορία. Ήταν μια επανάσταση στην εξορθολογισμό της οργανωτικής δομής ολόκληρου του πολιτικού συστήματος.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ12/12/2025

sáp nhập - Ảnh 1.

Κος Nguyen Hoa Binh , Μέλος του Πολιτικού Γραφείου, Μόνιμος Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης - Φωτογραφία: VGP/Nguyen Hoang

Η κοινή γνώμη αποκαλεί αυτό «αναδιοργάνωση της χώρας» - ένα δύσκολο, περίπλοκο, ευαίσθητο και πρωτοφανές εγχείρημα.

Η διαδικτυακή πύλη της κυβέρνησης είχε μια συνέντευξη με τον κ. Nguyen Hoa Binh , Μέλος του Πολιτικού Γραφείου και Μόνιμο Αναπληρωτή Πρωθυπουργό. Μέσα από το πρίσμα ενός ατόμου που γνωρίζει από μέσα, οι αριθμοί ξαφνικά γίνονται ζωντανοί, εμπεριέχοντας μια στρατηγική νοοτροπία, το θάρρος να αντιμετωπίσει την αλήθεια και, πάνω απ' όλα, μια καρδιά για τον λαό και το έθνος.

* Κύριε Αντιπρόεδρε της Κυβέρνησης, κοιτάζοντας πίσω στη θητεία που πλησιάζει στο τέλος της, η κοινή γνώμη εκτιμά ότι ένα από τα πιο σημαντικά επιτεύγματα της θητείας του 13ου Συνεδρίου του Κόμματος ήταν η επιτυχής εφαρμογή της επανάστασης της οργανωτικής εξορθολογισμού σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα. Θα μπορούσατε να συνοψίσετε τα εξαιρετικά αποτελέσματα μετά από σχεδόν ένα χρόνο λειτουργίας στο πλαίσιο του νέου οργανωτικού μοντέλου;

- Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Νγκουγιέν Χόα Μπινχ: Όπως έχουν αξιολογήσει οι δημοσιογράφοι και η κοινή γνώμη, εφαρμόζοντας το Ψήφισμα 18 της Κεντρικής Επιτροπής, έχουμε πραγματικά πραγματοποιήσει μια επανάσταση στην οργάνωση. Ο κόσμος το αποκαλεί αυτό «αναδιοργάνωση της χώρας».

Πιστεύω ότι αυτός ο τρόπος ονομασίας των πραγμάτων είναι πολύ μεταφορικός και ακριβής. Δεν πρόκειται απλώς για μια μηχανική ενσωμάτωση διοικητικών μονάδων, αλλά για μια πραγματικά επανάσταση με πολλούς πρωτοφανείς στόχους, που σηματοδοτεί μια νέα ιστορική περίοδο και θέτει μια σταθερή βάση για μια εποχή ευημερούσας ανάπτυξης για τη χώρα.

Είχα την ευκαιρία να μιλήσω με πολλούς διεθνείς ηγέτες και ειδικούς, και όλοι αναγνωρίζουν ότι δεν μπορούν όλες οι χώρες να πραγματοποιήσουν αυτήν την επανάσταση, και στην πραγματικότητα, δεν έχουν πετύχει πολλές χώρες. Μετά από σχεδόν ένα χρόνο λειτουργίας, παρά τις αρχικές δυσκολίες των «ανώμαλων αυλακιών», μπορούμε να επιβεβαιώσουμε τα ακόλουθα 10 σημαντικά επιτεύγματα :

Πρώτον, έχει δημιουργήσει έναν ευρύ χώρο για οικονομική ανάπτυξη. Η αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων έχει μεγιστοποιήσει τα πλεονεκτήματα κάθε οικονομικής περιοχής. Έχουμε δημιουργήσει πόλεις μεγάλης κλίμακας, όπως η πόλη Χο Τσι Μινχ - μια μεγαλούπολη με οικονομική κλίμακα συγκρίσιμη με πολλές μεγάλες πόλεις στον κόσμο, ικανή να ανταγωνιστεί σε διεθνές επίπεδο.

Πολλές περιοχές που στο παρελθόν αντιμετώπιζαν δυσκολίες λόγω κατακερματισμένου εδάφους, όντας αμιγώς ορεινές περιοχές όπως τα Κεντρικά Υψίπεδα, έχουν πλέον, μέσω αναδιοργάνωσης, αποκτήσει παράκτιες περιοχές, δημιουργώντας μια σύνδεση μεταξύ των θαλάσσιων και των ορεινών οικονομιών. Το πρώτο και σημαντικότερο αποτέλεσμα είναι ο αρμονικός συνδυασμός των πλεονεκτημάτων των διαφόρων οικονομικών περιοχών: οι πεδιάδες έχουν βουνά, η θαλάσσια οικονομία έχει δάση, βελτιστοποιώντας και μεγιστοποιώντας έτσι τα δυνατά σημεία και τον αναπτυξιακό χώρο της χώρας.

Δεύτερον, πρέπει να μειώσουμε δραστικά τους παράλογους μεσάζοντες. Έχουμε εξαλείψει αποφασιστικά τα στρώματα μεσαζόντων που υπάρχουν εδώ και πολλά χρόνια. Στην πραγματικότητα, πολλά τμήματα, γραφεία, υπογραφεία, γενικά τμήματα, ακόμη και υπηρεσίες σε επίπεδο περιφέρειας, είναι ουσιαστικά μεσάζοντες - χώροι όπου η ικανότητα χάραξης πολιτικής είναι ανεπαρκής και η άμεση εξυπηρέτηση του λαού δεν είναι αποτελεσματική.

Συνεπώς, η μείωση του μεγέθους αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση. Μάλιστα, πρόσφατα μειώσαμε το 46% των διοικητικών μονάδων σε επίπεδο επαρχίας (29 επαρχίες), το 100% των διοικητικών μονάδων σε επίπεδο περιφέρειας (696 μονάδες), το 66,9% των διοικητικών μονάδων σε επίπεδο κοινότητας (6.714 μονάδες), και τα 30/30 γενικά τμήματα, περισσότερα από 1.000 τμήματα και διευθύνσεις και περισσότερα από 4.400 υποτμήματα στο ίδιο επίπεδο, βοηθώντας το σύστημα να λειτουργεί πιο ομαλά.

Τρίτον, ο μηχανισμός του πολιτικού συστήματος είναι οργανωμένος επιστημονικά, βελτιστοποιημένος, αποτελεσματικός και αποδοτικός. Αυτή η επανάσταση δεν λαμβάνει χώρα μόνο εντός της κυβέρνησης, αλλά περιλαμβάνει ολόκληρο το πολιτικό σύστημα, από το Κόμμα, την Εθνοσυνέλευση, τις ένοπλες δυνάμεις έως το Πατριωτικό Μέτωπο. Υπηρεσίες και μονάδες με παρόμοιες λειτουργίες και καθήκοντα έχουν συγχωνευθεί για την βελτιστοποίηση των επιχειρήσεων και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας.

Για παράδειγμα, το Υπουργείο Εξωτερικών και το Υπουργείο Εξωτερικών, ή το Τμήμα Μαζικής Κινητοποίησης και Προπαγάνδας – όπου οι λειτουργίες της προπαγάνδας, της κινητοποίησης και της συγκέντρωσης του λαού αλληλεπικαλύπτονται, τα έχουμε αναδιοργανώσει επιστημονικά για να αποφύγουμε τις επικαλύψεις και να μεγιστοποιήσουμε τους πόρους.

Τέταρτον, μια σημαντική μείωση του προσωπικού συνδυάζεται με βελτίωση της ποιότητας του εργατικού δυναμικού. Αυτός είναι ένας στόχος για τον οποίο έχουμε αγωνιστεί σε πολλές θητείες, αλλά η πρόοδος ήταν αργή. Τώρα, έχουμε επιτύχει πρωτοποριακά αποτελέσματα. Μέσω αυτής της αναδιάρθρωσης, ολόκληρο το σύστημα, από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, έχει μειώσει περίπου 145.000 θέσεις προσωπικού.

Αυτό δημιουργεί μια πολύτιμη ευκαιρία για την αξιολόγηση του εργατικού δυναμικού, την αντιμετώπιση κατάλληλων πολιτικών και την ενθάρρυνση της συνταξιοδότησης όσων έχουν περιορισμένη υγεία, ικανότητες ή προχωρημένη ηλικία. Αντιπροσωπεύει επίσης μια ουσιαστική γενεαλογική μετάβαση, καθώς η παλαιότερη γενιά είναι πρόθυμη να κάνει στην άκρη για να δημιουργήσει χώρο και ευκαιρίες ανάπτυξης για νεότερα, ταλαντούχα στελέχη που έχουν λάβει επίσημη και συστηματική εκπαίδευση για να συμβάλουν και να επωμιστούν την ευθύνη της εθνικής ανάπτυξης στη νέα εποχή.

Πέμπτον, εξοικονομούμε σημαντικούς δημοσιονομικούς πόρους για να επενδύσουμε στην κοινωνική πρόνοια. Για πολλά χρόνια, θέλαμε να μεταρρυθμίσουμε το σύστημα μισθών, αλλά μας εμπόδιζε η δυσκίνητη γραφειοκρατία και το μεγάλο προσωπικό. Η εφαρμογή του Ψηφίσματος 18 έχει βελτιστοποιήσει το σύστημα, με εκτιμώμενη εξοικονόμηση περίπου 39.000 δισεκατομμυρίων VND σε τακτικές δαπάνες ετησίως. Αυτοί οι πόροι κινητοποιούνται για την κοινωνική πρόνοια, παρέχοντας καλύτερη φροντίδα στους ανθρώπους.

Αμέσως μετά τη μείωση του εργατικού δυναμικού, το Πολιτικό Γραφείο αποφάσισε να χρησιμοποιήσει αυτά τα κεφάλαια, σε συνδυασμό με άλλους πόρους από τον κρατικό προϋπολογισμό, όπως αυξημένα έσοδα και μειωμένες δαπάνες, για την απαλλαγή από τα δίδακτρα, την κατασκευή σχολείων σε παραμεθόριες περιοχές και τη βελτίωση της υγειονομικής περίθαλψης. Οι συνολικές δαπάνες για την κοινωνική πρόνοια κατά την περασμένη θητεία ξεπέρασαν το 1 τρισεκατομμύριο VND, αποδεικνύοντας την ανωτερότητα αυτής της πολιτικής.

Έκτον, πρέπει να οικοδομήσουμε μια κυβέρνηση που να είναι πιο κοντά στον λαό και να τον υπηρετεί καλύτερα. Αυτός είναι επίσης ένας ευγενής στόχος της οργανωτικής επανάστασης. Για πρώτη φορά, σε επίπεδο βάσης (κοινότητες, περιφέρειες), οργανώνουμε διοικητικά κέντρα με σύγχρονο εξοπλισμό και εφαρμογές υψηλής τεχνολογίας.

Προηγουμένως, οι αρχές σε επίπεδο περιφέρειας ήταν μακριά, και οι αρχές σε επίπεδο κοινότητας είχαν περιορισμένη ικανότητα. Τώρα, φέρνοντας επαγγελματικό προσωπικό στις κοινότητες, έχουμε θέσει υψηλότερα πρότυπα για την τοπική διακυβέρνηση και τις δημόσιες υπηρεσίες. Ως αποτέλεσμα, η ικανότητα παροχής υπηρεσιών των τοπικών αυτοδιοικήσεων έχει βελτιωθεί σημαντικά, ανταποκρινόμενη καλύτερα στις ανάγκες του λαού.

Έβδομον, δημιουργήστε πειστικά κίνητρα για την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Η αναδιοργάνωση του διοικητικού μηχανισμού αποτελεί ισχυρή ώθηση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Για να υπηρετήσουμε καλά τους πολίτες, να οικοδομήσουμε μια διοίκηση ανεξάρτητη από γεωγραφικά όρια και να λειτουργήσουμε 24/7, ο μόνος τρόπος είναι η ψηφιοποίηση.

Αυτό δημιουργεί μια «επιτακτική» κατάσταση για όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης, από την κεντρική έως την τοπική, να εφαρμόσουν αποφασιστικά τον ψηφιακό μετασχηματισμό, προκειμένου να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα της εξυπηρέτησης του λαού και να προσαρμοστούν στο νέο μοντέλο διακυβέρνησης.

Όγδοον, ενίσχυση της μεγάλης εθνικής ενότητας. Στη νέα διοικητική ενότητα, συνδυάζουμε τόσο τις πεδινές όσο και τις ορεινές περιοχές, τις παράκτιες περιοχές και τις περιοχές του δέλτα. Αυτή η ρύθμιση δημιουργεί τις προϋποθέσεις για οικονομικά ισχυρές περιοχές να μοιράζονται πόρους και να υποστηρίζουν περισσότερες μειονεκτούσες περιοχές.

Η ευθύνη των τοπικών κομματικών οργανώσεων και αρχών είναι να μειώσουν το χάσμα ανάπτυξης, εδραιώνοντας και ενδυναμώνοντας έτσι το μπλοκ εθνικής ενότητας.

Ένατον, ενίσχυση των εθνικών δυνατοτήτων άμυνας και ασφάλειας. Η ανάπτυξη τακτικών αστυνομικών σε κοινότητες βοηθά στην ακριβή αξιολόγηση της κατάστασης, στην επίλυση συγκρούσεων σε επίπεδο βάσης και στην προστασία της ειρηνικής ζωής των ανθρώπων.

Ταυτόχρονα, η αναδιοργάνωση των στρατιωτικών δυνάμεων σε νέες διοικητικές μονάδες συμβάλλει επίσης στην αύξηση του εθνικού αμυντικού δυναμικού, στην ενίσχυση των αμυντικών δυνατοτήτων και στην ισχυρή προστασία της εθνικής κυριαρχίας.

Δέκατον, ενίσχυση της εθνικής ανταγωνιστικότητας. Συνολικά, καθώς κάθε κοινότητα και επαρχία ενισχύεται με μια μεγαλύτερη, πιο ανοιχτή οικονομία και αμοιβαία υποστήριξη, θα δημιουργηθεί μια συνδυασμένη ισχύς για ολόκληρη την οικονομία. Η συνέργεια της ισχύος από τις τοπικές αρχές μετά την αναδιάρθρωση αποτελεί το θεμέλιο για την ενίσχυση της θέσης και της ανταγωνιστικότητας του έθνους στη διεθνή σκηνή.

Φυσικά, «κάθε αρχή είναι δύσκολη» και οι πρώτες μέρες λειτουργίας αναπόφευκτα περιελάμβαναν κάποιες αποτυχίες και ελλείψεις. Αλλά εξετάζοντας τη συνολική τάση βελτίωσης και τον αυξανόμενο δείκτη ικανοποίησης των ανθρώπων, έχουμε λόγους να πιστεύουμε στο μέλλον.

Αυτό χρησιμεύει ως κίνητρο για να συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε, να ξεπερνάμε τις προκλήσεις και να κάνουμε το σύστημα να λειτουργεί πιο ομαλά και αποτελεσματικά με στόχο την εξυπηρέτηση του λαού και την ανάπτυξη της χώρας.

'Sắp xếp lại giang sơn' - tư duy chiến lược và tầm nhìn vượt thời gian - Ảnh 3.

Στις 30 Ιουνίου 2025, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Nguyen Hoa Binh επισκέφθηκε και συνεργάστηκε με την κοινότητα Duc Trong (επαρχία Lam Dong) για την οργάνωση και λειτουργία του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών.

* Η επανάσταση της «αναδιοργάνωσης της χώρας» ήταν ένα πολύ δύσκολο έργο. Ωστόσο, αυτή τη φορά πραγματοποιήθηκε από την κεντρική κυβέρνηση στο τοπικό επίπεδο σε σύντομο χρονικό διάστημα. Για να λύσουμε αυτό το δύσκολο, ευαίσθητο και πρωτοφανές πρόβλημα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, πώς ξεπεράσαμε τους δικούς μας περιορισμούς; Και ποια μαθήματα μπορούν να αντληθούν;

- Αυτή είναι μια καλή ερώτηση, που αγγίζει τις βαθύτερες ανησυχίες μας. Αυτή η επιτυχία δεν ήρθε φυσικά. Κερδίστηκε με ιδρώτα, αφοσίωση, ακόμη και με τη θυσία προσωπικών συμφερόντων. Από αυτή τη ζωντανή και επίπονη εμπειρία, αντλήθηκαν 10 σημαντικά μαθήματα, τα οποία θα είναι χρήσιμα όχι μόνο για την εφαρμογή αυτής της πολιτικής αλλά και πολλών άλλων.

Καταρχάς, η στρατηγική σκέψη και ένα προοδευτικό όραμα είναι απαραίτητα. Για να πραγματοποιηθεί μια επανάσταση αυτού του μεγέθους απαιτείται εξαιρετικό όραμα και σκέψη· απαιτεί το θάρρος να απορριφθούν ξεπερασμένες πρακτικές που υπάρχουν εδώ και πολλά χρόνια.

Στην πραγματικότητα, τα παλιά μοντέλα, αν και κάποτε αποτελεσματικά, έχουν αποκαλύψει αδυναμίες στη νέα εποχή. Επομένως, μια ολοκληρωμένη, πρωτοποριακή και μακροπρόθεσμη νοοτροπία διακυβέρνησης είναι απαραίτητη για να επιτύχουμε.

Δεύτερον, τα συμφέροντα της χώρας και του λαού της πρέπει να τίθενται πάνω απ' όλα. Κατά τη διαμόρφωση σημαντικών πολιτικών, αυτή είναι η υπέρτατη αρχή. Αυτό το μάθημα, αν και όχι καινούργιο, είναι εξαιρετικά σημαντικό σε αυτό το πλαίσιο. Όλοι τρέφουν αγάπη για την πατρίδα τους, όλοι θέλουν η πατρίδα τους να γίνει μια κεντρική αστική περιοχή και όλοι θέλουν να διατηρήσουν το όνομα της κοινότητας, της περιφέρειας ή της επαρχίας τους.

Αλλά αν δεν δώσουμε προτεραιότητα στο ευρύτερο καλό και δεν δούμε τα κοινά συμφέροντα της χώρας, δεν μπορούμε να πετύχουμε. Πρέπει να θέσουμε την υπηρεσία προς τον λαό ως κεντρικό στόχο και ως σημείο αναφοράς για την επιτυχία, προκειμένου να οργανώσουμε έναν κυβερνητικό μηχανισμό που να είναι πραγματικά κοντά στον λαό και να τον υπηρετεί, όπως είναι σήμερα.

Τρίτον, πρέπει να παραμείνουμε προσγειωμένοι στην πραγματικότητα, να αντιμετωπίσουμε με ειλικρίνεια τους περιορισμούς μας και να τους ξεπεράσουμε με θάρρος. Το οργανωτικό μας σύστημα υπάρχει εδώ και 70-80 χρόνια και έχει αποδειχθεί αποτελεσματικό στο παρελθόν. Ωστόσο, καθώς εισερχόμαστε σε μια νέα φάση, πολλές αδυναμίες έχουν γίνει εμφανείς.

Για παράδειγμα, υπάρχουν εργασίες όπου 2-3 ​​φορείς μοιράζονται τις ίδιες λειτουργίες και ευθύνες. Πολλές οργανωτικές δομές είναι ουσιαστικά ενδιάμεσοι, δημιουργώντας πρόσθετα επίπεδα γραφειοκρατίας. Πολυάριθμα γενικά τμήματα, τμήματα, διευθύνσεις, γραφεία κ.λπ. καθιστούν το σύστημα δυσκίνητο.

Επομένως, το μάθημα είναι ότι πρέπει να εντοπίσουμε και να αντιμετωπίσουμε με τόλμη αυτές τις προκλήσεις και τους περιορισμούς, και να τους εξαλείψουμε με θάρρος, προκειμένου να επιτύχουμε. Αν συνεχίσουμε να διστάζουμε, να είμαστε αόριστοι και να επικεντρωνόμαστε σε στενά προσωπικά συμφέροντα, θα είναι πολύ δύσκολο να ξεπεράσουμε αδυναμίες που επιμένουν εδώ και πολλά χρόνια.

Τέταρτον, πρέπει να υπάρχει πολύ υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα και αποφασιστική δράση. Για να πραγματοποιηθεί μια επανάσταση που δεν μπορεί να επιτύχει κάθε χώρα, η υψηλή αποφασιστικότητα πρέπει να ξεκινήσει από τα ανώτατα όργανα εξουσίας: την Κεντρική Επιτροπή, το Πολιτικό Γραφείο, την Εθνοσυνέλευση, την Κυβέρνηση...

Η δράση πρέπει να είναι αποφασιστική· ο δισταγμός, η σκέψη και ο υπολογισμός θα οδηγήσουν σε χαμένες ευκαιρίες. Κατά την περίοδο αιχμής, το Πολιτικό Γραφείο και η Κυβέρνηση πραγματοποιούσαν εβδομαδιαίες συναντήσεις για την αναθεώρηση του έργου και την επιτάχυνση της εφαρμογής.

Αυτή η προσέγγιση είναι καινούργια: είναι από πάνω προς τα κάτω, με την κεντρική κυβέρνηση να δίνει το παράδειγμα στους από κάτω προς τα κάτω, και ολόκληρο το πολιτικό σύστημα να εμπλέκεται. Αυτό έχει ξεπεράσει τον μακροχρόνιο περιορισμό των «σωστών πολιτικών αλλά αδύναμης εφαρμογής».

Πέμπτον, πρέπει να αξιοποιήσουμε τη δύναμη της εθνικής ενότητας και να δημιουργήσουμε ευρεία συναίνεση. Απέναντι σε δύσκολα και ευαίσθητα καθήκοντα, το μεγαλύτερο μάθημα είναι να διατηρήσουμε την ενότητα εντός του Κόμματος, του πολιτικού συστήματος και του λαού. Πρέπει να μοιραστούμε την ευθύνη.

Στην πραγματικότητα, αυτή η πολιτική έτυχε συντριπτικής υποστήριξης από τον λαό από την έναρξή της. Μπορεί να ειπωθεί ότι η επανάσταση επιβεβαίωσε την πίστη του λαού στο Κόμμα. Ο λαός το εμπιστεύτηκε και το υποστήριξε ολόψυχα.

Έκτον, να τηρείται αυστηρά η ηγεσία και η πειθαρχία του Κόμματος. Μόλις θεσπιστεί μια σωστή πολιτική, πρέπει να εφαρμόζεται αυστηρά και τα λόγια και οι πράξεις πρέπει να συμμορφώνονται με τις αποφάσεις και τους νόμους. Οι ηγέτες συχνά λένε: «Μία εντολή, όλοι απαντούν».

Αν κάθε μέρος ενεργεί ανεξάρτητα και δεν κινείται προς την ίδια κατεύθυνση, θα αποτύχει. Επομένως, η τήρηση της κομματικής πειθαρχίας για τη διασφάλιση της προόδου και την έγκαιρη ολοκλήρωση των καθηκόντων είναι ένα δύσκολο μάθημα.

Έβδομον, κάντε καλή δουλειά στην πολιτική ιδεολογία και επικοινωνία. Αυτή η επανάσταση επηρεάζει τους ανθρώπους, κάθε αξιωματούχο και πολίτη. Η συγχώνευση αλλάζει τα ονόματα των χωριών και των κοινοτήτων, κάνει τις μετακινήσεις μεγαλύτερες... επηρεάζοντας άμεσα τη ζωή των ανθρώπων.

Επομένως, η ιδεολογική εργασία πρέπει να προηγηθεί για να δημιουργήσει κατανόηση και ανταλλαγή από το εσωτερικό του Κόμματος προς τον λαό. Τα στελέχη και τα μέλη του Κόμματος πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι: Η εργασία είναι καθήκον και η συνταξιοδότηση για την βελτιστοποίηση του συστήματος είναι επίσης καθήκον.

Η αποτελεσματική ιδεολογική εργασία είναι απαραίτητη για την επίτευξη συναίνεσης. Ο τύπος και τα μέσα ενημέρωσης έχουν διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο σε αυτό το έργο.

Όγδοον, πρέπει να υπάρχει μια πολιτική «προσέλκυσης και διατήρησης ταλαντούχων ατόμων». Ο εξορθολογισμός του μηχανισμού σε μεγάλη κλίμακα απαιτεί, ενώ το μέγεθος του μηχανισμού μειώνεται, να αυξάνεται η ικανότητα και η ποιότητα του εργατικού δυναμικού. Επομένως, παράλληλα με τη μείωση του εργατικού δυναμικού, πρέπει να υπάρχει μια πολιτική για την προσέλκυση και επιλογή ταλαντούχων ατόμων με πνεύμα αφοσίωσης.

Τελικά, οι άνθρωποι παραμένουν ο αποφασιστικός παράγοντας για την αποτελεσματικότητα του κυβερνητικού μηχανισμού. Όπως δίδαξαν οι αρχαίοι, «Οι ταλαντούχοι άνθρωποι είναι η ψυχή του έθνους», για να καλλιεργήσουμε το ταλέντο, πρέπει να αναζωογονήσουμε την εκπαίδευση και να εφαρμόσουμε πολιτικές για την εκτίμηση και τη διατήρηση των πραγματικά ταλαντούχων ατόμων.

Ένατον, η τελειοποίηση των θεσμών και των νόμων πρέπει να προηγηθεί και να ανοίξει το δρόμο. Οι πολιτικές του Κόμματος πρέπει να θεσμοθετηθούν άμεσα μέσω νομοθεσίας. Η Εθνοσυνέλευση τροποποίησε το Σύνταγμα, τους Νόμους για την Οργάνωση της Εθνοσυνέλευσης, την Κυβέρνηση και τις τοπικές αρχές... Η Κυβέρνηση έχει συντάξει μια σειρά διαταγμάτων.

Αυτό το νομικό σύστημα παρέχει ένα στέρεο νομικό πλαίσιο για την επανάσταση που θα λάβει χώρα στο πλαίσιο ενός κράτους δικαίου. Οι καθιερωμένοι θεσμοί διευκολύνουν επίσης την κατανομή των πόρων για την εφαρμογή του. Αν και η αρχική λειτουργία στο πλαίσιο του νέου συστήματος μπορεί να μην είναι τέλεια, αποδεχόμαστε αυτήν την πραγματικότητα και προσπαθούμε συνεχώς να τη βελτιώσουμε ώστε να ανταποκρίνεται καλύτερα στις πρακτικές ανάγκες.

Δέκατον, επενδύστε τους πόρους κατάλληλα και στρατηγικά. Μεγάλα έργα όπως αυτό απαιτούν σημαντικούς πόρους, αλλά είναι ζωτικής σημασίας να γνωρίζουμε πού να επενδύσουμε. Το μάθημα είναι να ιεραρχούμε προτεραιότητες, επενδύοντας επιστημονικά και συστηματικά σε σαφώς καθορισμένους τομείς. Μία από αυτές τις προτεραιότητες είναι η επένδυση σε ψηφιακές υποδομές για την οικοδόμηση μιας ψηφιακής κοινωνίας και μιας ψηφιακής διακυβέρνησης.

Χάρη σε αυτήν την καλά κατευθυνόμενη επένδυση, έχουμε επιτύχει εντυπωσιακά αποτελέσματα τα τελευταία χρόνια: η πλειονότητα των διοικητικών διαδικασιών των πολιτών διεκπεραιώνεται ψηφιακά. Αυτό αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την οικοδόμηση μιας ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών.

* Το 13ο Εθνικό Συνέδριο του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ αντιμετώπισε πολυάριθμες δυσκολίες και προκλήσεις, ωστόσο τις ξεπεράσαμε και πετύχαμε πρωτοφανείς επιτυχίες. Αυτά τα αποτελέσματα κατέστησαν δυνατά χάρη στην αποφασιστική και σοφή ηγεσία και καθοδήγηση του Κόμματος. Ως μέλος του Πολιτικού Γραφείου, θα μπορούσε ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης να εξηγήσει πώς αποδείχθηκε ο ηγετικός ρόλος του Κόμματος στη δημιουργία συναίνεσης και στη διάδοση αυτού του πνεύματος αποφασιστικότητας σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα και την κοινωνία για την επίτευξη αυτής της επιτυχίας;

- Συμφωνώ απόλυτα και συμμερίζομαι βαθιά αυτήν την εκτίμηση. Ως κάποιος που συμμετείχε άμεσα στη λήψη αποφάσεων της Κεντρικής Επιτροπής και του Πολιτικού Γραφείου κατά τη διάρκεια αυτής της ταραγμένης θητείας, κατανοώ βαθιά την αλήθεια ότι: Όλες οι νίκες της Βιετναμέζικης επανάστασης, από τους ένδοξους θριάμβους στην ιστορία μέχρι τα πρωτοποριακά επιτεύγματα του σήμερα, προέρχονται από τη σοφή και επιδέξια ηγεσία του Κόμματος.

Ο «ηγετικός ρόλος» του Κόμματος κατά τη διάρκεια αυτής της ιστορικής περιόδου αποδεικνύεται σαφώς σε τρεις βασικές πτυχές:

Πρώτον, όσον αφορά τη σκέψη και την κατεύθυνση: Το Κόμμα έχει επιδείξει ένα ανώτερο στρατηγικό όραμα, που αντανακλά το κύρος της εποχής. Για να προετοιμάσει τη χώρα για μια «νέα εποχή» - μια εποχή εθνικής προόδου - το Κόμμα δεν έχει απλώς αντιμετωπίσει άμεσα ζητήματα. Το Κόμμα έχει κάνει σημαντικές αλλαγές στη σκέψη του, προσεγγίζοντας τα προηγμένα πρότυπα διακυβέρνησης του κόσμου.

Η πρόσφατη απόφαση για την πραγματοποίηση μιας επανάστασης στην οργανωτική δομή αποτελεί την πιο ξεκάθαρη απόδειξη αυτού. Είναι το αποκορύφωμα της καινοτόμου σκέψης, της τόλμης να κοιτάξουμε κατάματα την αλήθεια και της θαρραλέας εξάλειψης ξεπερασμένων και οπισθοδρομικών πρακτικών για την οικοδόμηση ενός ευημερούντος μέλλοντος.

Χωρίς την διορατικότητα και την ακλόνητη πολιτική βούληση του Κόμματος, δύσκολα θα είχαμε καταφέρει να διαμορφώσουμε τόσο ιστορικά σημαντικές και πρωτοποριακές πολιτικές.

Δεύτερον, όσον αφορά τις μεθόδους εφαρμογής και τα νέα στοιχεία: Αυτό είναι ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό αυτής της θητείας. Ο κεντρικός ρόλος του Κόμματος δεν είναι μόνο στην έκδοση σοφών αποφάσεων, αλλά και στην αποφασιστική δράση, «να λες αυτό που εννοείς και να κάνεις αυτό που λες». Έχουμε γίνει μάρτυρες μιας θεμελιώδους αλλαγής στον τρόπο που γίνονται τα πράγματα: η Κεντρική Επιτροπή δίνει το παράδειγμα πρώτη και ακολουθούν όλα τα επίπεδα· κάθε βήμα εκτελείται διεξοδικά και αποτελεσματικά.

Η πρόσφατη ευρεία κοινωνική συναίνεση και ο θετικός αντίκτυπος προέκυψαν από τις αποφασιστικές ενέργειες και την υποδειγματική ηγεσία της Κεντρικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας. Συγκεκριμένα, ο ρόλος του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ – του «κύριου αρχιτέκτονα» – δεν μπορεί να παραβλεφθεί. Έχει εμπνεύσει, καθοδηγήσει και διατηρήσει έντονα τη φλόγα της αποφασιστικότητας σε ολόκληρο το σύστημα.

Τρίτον, απαιτεί ακλόνητη αποφασιστικότητα απέναντι στις δυσκολίες και τις προκλήσεις . Το τρέχον πλαίσιο απαιτεί να επιβεβαιωθεί ο ηγετικός ρόλος του Κόμματος πιο έντονα από ποτέ.

Δεν βρισκόμαστε μόνο υπό πίεση να επιτύχουμε υψηλή διψήφια ανάπτυξη για να υλοποιήσουμε την επιδίωξη ενός «πλούσιου λαού, ισχυρού έθνους», που θα οδηγήσει τη χώρα σε ευημερούσα και ισχυρή ανάπτυξη και θα διασφαλίσει την ευημερία και την ευτυχία του λαού, αλλά αντιμετωπίζουμε επίσης συνεχώς απρόβλεπτες καταστάσεις σε έναν ασταθή και απρόβλεπτο κόσμο.

Αυτά περιλαμβάνουν ακραίες φυσικές καταστροφές, πρωτοφανείς επιδημίες ή ραγδαίες και απρόβλεπτες παγκόσμιες πολιτικές αναταραχές.

Όλοι αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν άμεσα, μέρα με τη μέρα, ώρα με την ώρα, κάθε πτυχή της πολιτικής και κοινωνικής ζωής της χώρας, δημιουργώντας την επιτακτική ανάγκη η ηγεσία του Κόμματος να είναι πραγματικά ακλόνητη.

Η ηρεμία, η σοφία και η αποφασιστικότητα του Κόμματος αποτελούν το θεμέλιο της ακλόνητης εμπιστοσύνης, ενώνοντας τον λαό και μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Το Κόμμα είναι πραγματικά ο ικανός πηδαλιούχος, ο αποφασιστικός πυρήνας όλων των νικών, που οδηγεί τη χώρα μέσα από εμπόδια και προκλήσεις για να προχωρήσει με αυτοπεποίθηση και να εκτοξευθεί σε μια νέα εποχή.

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ

Πηγή: https://tuoitre.vn/sap-xep-lai-giang-son-tu-duy-chien-luoc-va-tam-nhin-vuot-thoi-gian-20251212094314233.htm


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Χριστουγεννιάτικος χώρος ψυχαγωγίας που προκαλεί αναστάτωση στους νέους στην πόλη Χο Τσι Μινχ με ένα πεύκο 7 μέτρων
Τι υπάρχει στο σοκάκι των 100 μέτρων που προκαλεί σάλο τα Χριστούγεννα;
Συγκλονισμένος από τον σούπερ γάμο που πραγματοποιήθηκε για 7 ημέρες και νύχτες στο Φου Κουόκ
Παρέλαση Αρχαίων Κοστουμιών: Χαρά Εκατό Λουλούδια

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχείρηση

Το Βιετνάμ είναι ο κορυφαίος προορισμός πολιτιστικής κληρονομιάς στον κόσμο για το 2025

Τρέχοντα γεγονότα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν