En medio de esta ola de transformación, Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) ha elegido un camino bastante "ambicioso", no solo centrándose en la agricultura de alta tecnología, sino también construyendo un ecosistema agrícola circular que integre Agtech - Foodtech - Fintech, basado en ESG y un modelo de reparto de valor.
En 2024, la agricultura siguió siendo uno de los pilares de la economía vietnamita. Este sector contribuyó con casi el 12 % del PIB y dio empleo a aproximadamente el 40 % de la fuerza laboral del país. La producción agrícola, en particular, siguió desempeñando un papel clave para garantizar la seguridad alimentaria.
Un dato destacable es que las exportaciones totales de productos agrícolas, forestales y acuáticos alcanzaron los 62.500 millones de dólares estadounidenses, un aumento de casi el 18,7 % con respecto al año anterior. El superávit comercial alcanzó los 17.900 millones de dólares estadounidenses, el nivel más alto registrado hasta la fecha. Los productos agrícolas vietnamitas están presentes actualmente en aproximadamente 200 países y territorios, accediendo a mercados exigentes con estrictos requisitos de calidad, trazabilidad y responsabilidad ambiental.
Pero detrás de estas cifras de crecimiento se esconde una presión considerable. El mundo habla mucho de cero emisiones netas, la economía circular, los criterios ESG, la trazabilidad de la granja a la mesa y los estándares ambientales, acompañados de nuevas barreras técnicas. La demanda mundial de alimentos sigue aumentando, ya que se prevé que la población mundial supere los 9 000 millones de personas para 2050, mientras que la tierra, el agua, los ecosistemas y los recursos climáticos se encuentran sometidos a una enorme presión.
"No podemos seguir cultivando como antes y esperar mantener la competitividad. La transformación verde, la transformación digital, la economía circular y la alta tecnología ya no son eslóganes, sino una cuestión de supervivencia", enfatizó el Sr. Nguyen Duc Hung Linh.
Siguiendo de cerca el espíritu de la Resolución 57-NQ/TW sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional, AgriS identifica la "Modernización y digitalización de la agricultura sobre la base de ESG y datos" como la columna vertebral para el período 2025-2030.
El objetivo de la empresa es ambicioso: construir un sistema de datos centralizado capaz de cubrir aproximadamente el 80% de toda la industria, lo que equivale a casi 7 millones de hogares agrícolas y más de 2800 empresas. De tener éxito, este sistema debería contribuir a aumentar la productividad y la calidad agrícola entre un 15% y un 20% en cada región agrícola, en lugar de limitarse a generar impresionantes informes impresos.
Para lograr este objetivo, AgriS está implementando dos estrategias clave. En primer lugar, la digitalización y modernización de la producción agrícola. En segundo lugar, la creación de un marco de datos agrícolas a nivel nacional, basado en el repositorio de datos que la empresa ha acumulado durante más de 55 años de actividad.
AgriS está desarrollando un sistema de gestión agrícola de alta tecnología, cuyo cerebro es el Centro de Operaciones AgriBrain, una plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la propia empresa. AgriBrain analiza datos agrícolas en tiempo real, conectándose con sistemas financieros, logísticos y de gestión de suministros. Mientras los datos se muestran en la pantalla, en el campo se toman decisiones cruciales, como qué cultivos plantar, cuándo fertilizar, cómo regar y cuándo cosechar para optimizar el rendimiento y la calidad.
A esto se suma una red multinacional de granjas de demostración en Vietnam, Australia y Camboya, con una expansión prevista a Indonesia y Laos. En estas granjas, los agricultores ya no solo escuchan sobre la tecnología, sino que pueden presenciar y experimentar directamente la aplicación de sensores, robots e IA en la agricultura. Las empresas, a su vez, tienen un espacio para probar y estandarizar modelos antes de escalarlos.
En su segunda área de enfoque, AgriS se centra en el procesamiento, la depuración y la estandarización de datos agrícolas históricos para crear un conjunto de datos central. Sobre esta base, la empresa aplica inteligencia artificial y aprendizaje automático para analizar las tendencias de los cultivos, pronosticar riesgos climáticos, evaluar el rendimiento financiero y facilitar la trazabilidad según estándares internacionales.
Este marco de datos no solo sirve para la gobernanza interna, sino también como plataforma para la medición, el reporte y la verificación de los créditos de carbono, brindando a la agricultura vietnamita la oportunidad de acceder a los mercados globales de comercio de carbono. Además, es una fuente importante para proporcionar informes ESG transparentes a las instituciones financieras, lo que genera confianza en los flujos de capital verde hacia la agricultura.
AgriS ha identificado 2025 como el “momento de oro” para concluir la fase de “expansión” de 2020 a 2025 y abrir un nuevo viaje hacia 2030 con un objetivo más elevado: transformarse de una empresa de producción agrícola tradicional en una empresa económica agrícola inteligente multinacional.
El cambio no se trata solo de modificar algunas líneas de estrategia, sino de reestructurar el modelo de gobernanza. En lugar de centrarse únicamente en los campos y las fábricas, AgriS estableció un modelo de tres centros estrechamente vinculados.
El Centro Agrícola (AgrC) se encarga de digitalizar la cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas hasta la cosecha, utilizando sistemas FRM, teledetección e IA para pronosticar el rendimiento y optimizar los programas de cultivo. El Centro de Producción (ProC) aplica el modelo DigiFactory, que combina SCADA y cámaras de vigilancia 24/7 para gestionar la calidad y los costos en cada etapa, cumpliendo con estándares internacionales como OEM, ODM y ONL. El Centro Comercial (ComC) gestiona la conexión con el mercado y la distribución multisectorial/multiproducto, aprovechando CRM, DMS, comercio electrónico y la plataforma AgriSmart para llegar directamente a los consumidores nacionales e internacionales.
Simultáneamente, AgriS está construyendo una red internacional de I+D con centros y centros en Vietnam, Singapur, Indonesia y Australia. La colaboración con la Universidad Tecnológica de Nanyang (NTU, Singapur) ha permitido establecer un centro de I+D en Singapur, donde los científicos se centran en la investigación de la fermentación de proteínas vegetales, la aplicación de la esterilización por alta presión (HPP) y la tecnología UHT para prolongar la vida útil y conservar el sabor; y el desarrollo de fórmulas nutricionales naturales especializadas para diversos grupos de clientes globales.
Desde una perspectiva de mercado, este es un paso para que los productos agrícolas vietnamitas no sólo sean conocidos como "materias primas baratas", sino que también se conviertan en productos profundamente procesados con tecnología avanzada, valor nutricional y sus propias marcas únicas.
AgriS no solo cuenta la historia de "Agtech" en solitario, sino que enfatiza el trío de Agtech, Foodtech y Fintech, diseñados como tres pilares que se apoyan mutuamente.
En el pilar de tecnología agrícola, las empresas controlan el proceso de producción desde la fuente, centrándose en tres niveles: diseño, gestión y servicios agrícolas. Los datos sobre suelo, clima, variedades e historial agrícola ayudan a diseñar modelos agrícolas óptimos; se estandarizan los procesos de cuidado, gestión de plagas y enfermedades, y riego; y se proporcionan suministros y servicios agrícolas de forma que se reduzcan los costos y los riesgos para los agricultores.
En el pilar Foodtech, AgriS se centra en la innovación tecnológica en el procesamiento para diversificar y aumentar el valor del producto. Se aplican soluciones avanzadas de producción, automatización y digitalización para optimizar tiempos y costos, garantizando al mismo tiempo los estándares de calidad para mercados exigentes.
En el pilar Fintech, la empresa busca crear nuevos estándares para la financiación de la cadena de valor agrícola. A través de su modelo de Financiación de la Cadena de Valor, AgriS conecta capital crediticio, banca verde y soluciones financieras ESG para apoyar a cinco actores clave. Los agricultores y las empresas al inicio de la cadena tienen mejor acceso a capital preferencial, mientras que los bancos e inversores obtienen más datos e indicadores ESG para invertir con confianza en proyectos de agricultura circular.
"Solo cuando las finanzas, los datos y la tecnología hablen el mismo idioma podrá la agricultura ingresar verdaderamente al escenario global", afirmó Hung Linh.
Un aspecto destacado de la estrategia de AgriS es el concepto de "Cadena de Valor Comercial Circular". En pocas palabras, se trata de un sistema de circuito cerrado que parte de fuentes de materia prima digitalizadas, trazables mediante blockchain, pasa por las fábricas inteligentes DigiFactory, se distribuye mediante una red de comercio electrónico multicanal y luego regresa a los campos mediante la reutilización de subproductos, de acuerdo con el estándar de "Cero Residuos".
Los subproductos ya no son residuos para eliminar, sino materias primas para la generación de energía de biomasa, fertilizantes orgánicos y subproductos con valor añadido. Las áreas de materias primas se gestionan según los estándares de MIP, orgánicos y Bonsucro. Los agricultores no solo venden caña de azúcar, cocos o productos agrícolas crudos, sino que participan en una cadena de valor que genera ingresos adicionales gracias a los créditos de carbono, la energía limpia y la creación de nuevos productos a partir de subproductos.
Sobre la base de esa base, AgriS ha establecido su estrategia ESG 2035 con el objetivo de lograr Net Zero para 2035, junto con objetivos específicos para reutilizar el 95% de las aguas residuales, utilizar energía 100% renovable, aplicar IPM al 100% de las áreas de cultivo de caña de azúcar, lograr la certificación "Cero residuos a vertedero" y expandir significativamente el área de caña de azúcar orgánica y certificada por Bonsucro.
Incluso en el período 2024-2025, estas orientaciones se demostraron a través de resultados concretos: AgriS está incluido en el índice de desarrollo sostenible VNSI20 de la Bolsa de Valores de la Ciudad de Ho Chi Minh con una puntuación ESG del 91%, significativamente más alta que el promedio de la industria; mantiene aproximadamente 200.000 certificados de energía limpia I-REC anualmente a partir de bagazo y biomasa; emite 5.500 créditos de carbono según los estándares Verra del proyecto de fertilizantes orgánicos; y es la única unidad en Vietnam en lograr la certificación Bonsucro en la producción de caña de azúcar.
Para AgriS, ESG no es sólo un "cuadro de mando" para presentar en los informes anuales, sino un principio rector en el diseño estratégico, las operaciones diarias y en cómo la empresa construye una ventaja competitiva a largo plazo.
En las palabras de clausura, el Sr. Nguyen Duc Hung Linh presentó el libro "Derecho a Ganar: El Camino al Éxito para la Agricultura Vietnamita", editado por la Sra. Dang Huynh Uc My, Presidenta del Consejo de Administración de AgriS y Betrimex. El libro sistematiza la integración de los criterios ESG en las raíces estratégicas y la arquitectura operativa de las empresas, desde la agronomía, la tecnología y la gestión hasta la cultura organizacional, con base en más de 50 años de experiencia participando en cadenas de suministro globales.
Desde una perspectiva más amplia, la historia de AgriS muestra una dirección notable: la agricultura vietnamita puede absolutamente salir de la "zona de confort" de la exportación de materias primas para construir ecosistemas agrícolas circulares de alta tecnología vinculados a datos, tecnología digital, finanzas verdes y estándares ESG internacionales.
Con una colaboración genuina entre el Estado, la comunidad científica, las empresas y los agricultores, estos modelos no sólo mejorarán el valor de los productos agrícolas, sino que también contribuirán a reposicionar la imagen de Vietnam en el mapa agrícola mundial: de una "canasta de productos agrícolas" a una "nación agrícola inteligente, verde y circular".
Fuente: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm
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