El Teniente Coronel Le Xuan Kien, Jefe del Departamento de Finanzas de la 4.ª Región Naval, declaró: «La unidad está estacionada en una vasta área, dispersa en numerosas islas remotas, en un terreno complejo, con un gran número de personal y diversos grupos de personas que reciben diversos beneficios y prestaciones, y que enfrentan numerosas tareas inesperadas. Para garantizar una gestión financiera eficaz, las agencias financieras, los oficiales y el personal de todos los niveles deben cumplir rigurosamente con las tareas asignadas; comprender a fondo la dirección, los objetivos, los principios rectores, las tareas, las soluciones, los principios y las normas de la labor financiera; y asesorar proactivamente al comité del Partido y a los comandantes sobre liderazgo, orientación e implementación rigurosa».

Al mismo tiempo, la Agencia Regional de Finanzas instruyó a las agencias y unidades a basar sus estimaciones presupuestarias en el estado actual de las instalaciones, armas y equipos existentes, y a anticipar tareas inesperadas, asegurando que las estimaciones sean precisas y cumplan con los requisitos de las tareas, evitando fragmentaciones u omisiones; especialmente asegurando el sistema de sueldos y subsidios para oficiales y soldados; y manteniendo el equipo técnico... La Agencia Regional de Finanzas también se centró en medidas para asegurar, administrar y utilizar el presupuesto de manera flexible, creando condiciones para que los sectores y unidades sean proactivos y mejoren su responsabilidad en la preparación, asignación, gestión y uso del presupuesto y otras fuentes de financiamiento de acuerdo con las regulaciones del Estado, el Ministerio de Defensa Nacional y la Fuerza Aérea.

Oficiales del Departamento de Finanzas de la IV Región Naval orientaron e inspeccionaron la ejecución de los trabajos contables utilizando el software contable del Ministerio de Defensa Nacional en la Brigada 162, IV Región Naval.

Con base en el presupuesto anual asignado, el Departamento de Finanzas de la 4.ª Región Naval orienta a los departamentos y unidades en la preparación de sus planes de gastos, según sus tareas, y los compila como base para el desembolso, el seguimiento y la supervisión de los gastos. Las estimaciones de gastos deben definir claramente el contenido, la cantidad, el precio y el importe, y cumplir con las normas, estándares y plazos de ejecución establecidos. Esto es especialmente importante para los gastos destinados a apoyar a los oficiales y soldados que realizan tareas en islas, misiones de patrullaje y preparación para el combate en el mar.

Además de garantizar, gestionar y utilizar el presupuesto, la agencia financiera ha asesorado al comité del Partido y a los comandantes de unidad en la investigación de programas de acción para ahorrar y combatir el despilfarro; promover el aumento de la producción y el procesamiento de alimentos, y mejorar la calidad de vida material y espiritual de los soldados. Se hace hincapié en la estrecha coordinación de las inspecciones profesionales de la agencia financiera con las inspecciones y la supervisión de los comités del Partido a todos los niveles y la supervisión del personal militar, combinando inspecciones regulares y sorpresivas; e implementando eficazmente los procedimientos de autoinspección. Como resultado, la unidad no ha experimentado ningún caso de gasto indebido ni de sobrepasar los objetivos presupuestarios aprobados anualmente, y ha limitado el gasto, concentrándolo al final de cada trimestre y año.

Cada año, la Cuarta Región Naval recibe a miles de oficiales y soldados de unidades de todas las fuerzas armadas para coordinar el trabajo en los puestos de avanzada insulares. Para garantizar la correcta prestación de beneficios y estándares para los oficiales y soldados que rotan para desempeñar funciones en estas islas, el Departamento de Finanzas recomienda al Comando de la Cuarta Región Naval que organice capacitación profesional para el personal de finanzas y los encargados de los comedores en los puestos de avanzada insulares antes de cada rotación de tropas. La capacitación se centra en métodos para garantizar y calcular beneficios, estándares y políticas para las personas elegibles, e incorpora la gestión financiera en el programa de capacitación para oficiales y soldados antes de que comiencen sus misiones.

El teniente coronel, titular de la maestría Dau Thanh Hai, jefe del Departamento de Finanzas de la Brigada 146, Región 4 de la Armada, explicó: Debido a las características únicas de las unidades de ser pequeñas, dispersas y de difícil acceso, para garantizar y administrar las finanzas de manera efectiva, la agencia de finanzas guía a las sucursales y unidades para desarrollar planes de gastos presupuestarios, identificar cada elemento específico, estimar el presupuesto y asignar fondos por mes y trimestre.

El presupuesto para la compra de alimentos y suministros, que garantiza el bienestar material y espiritual de los soldados, y para el reemplazo y la reparación de equipo y suministros en los puestos de avanzada insulares, debe ser coherente con el plan logístico, las patrulleras y los buques de servicio. Se debe desarrollar un plan para calcular el presupuesto para la compra y el abastecimiento directo de alimentos frescos de los pescadores y de la Compañía de Mariscos Truong Sa, a fin de garantizar el bienestar de los soldados. La agencia financiera debe garantizar los gastos regulares (salarios, asignaciones, subsidios, etc.) de manera oportuna y adecuada para los oficiales y soldados. Mensualmente, la agencia financiera elabora tablas de salarios y asignaciones, se coordina con la agencia de personal militar y realiza una verificación conjunta del personal, revisando las entradas y salidas para garantizar cálculos precisos y completos.

El Coronel Mai Hong Than, Jefe del Departamento de Finanzas de la Armada, evaluó: A pesar de estar estacionados en lugares dispersos, enfrentando duras condiciones climáticas y numerosas tareas inesperadas, con un espíritu de unidad y superando todas las dificultades, los oficiales y el personal del departamento de finanzas de la 4.ª Región Naval asesoraron proactivamente al comité del Partido y a los comandantes sobre la gestión y operación consistente, flexible, minuciosa y estricta del presupuesto; comprendieron firmemente los principios, el contenido, las tareas y las regulaciones de liderazgo del trabajo financiero; y mejoraron el papel y la responsabilidad del comandante (titular de la cuenta) en la gestión y el uso de las finanzas y los activos. Garantizaron la provisión oportuna de beneficios y estándares para las tropas; mantuvieron e implementaron estrictamente las regulaciones sobre democracia de base y transparencia financiera según lo prescrito; y contribuyeron a mejorar la vida material y espiritual de las tropas.

Texto y fotos: TRINH VAN TU

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185