El Ministerio del Interior orienta la organización y asignación del personal al racionalizar el aparato organizativo.

El Ministerio del Interior ha emitido directrices sobre la orientación para la elaboración de planes de organización y asignación de cuadros y funcionarios públicos al implementar la organización del aparato administrativo.

Funcionarios públicos de la ciudad de Ho Chi Minh realizan trámites administrativos para los ciudadanos - Foto: QUANG DINH

El documento rector del Ministerio del Interior establece claramente los principios para la elaboración de planes de organización y asignación de cuadros, funcionarios públicos, empleados públicos y personas que trabajan bajo contratos laborales al organizar el aparato administrativo.

Cinco principios para la elaboración de planes

- Garantizar el liderazgo integral de los comités y organizaciones del Partido en la organización y el despliegue de cuadros, de conformidad con los reglamentos del Partido y la ley. Los funcionarios públicos (en adelante, cuadros - PV) deben cumplir estrictamente con las asignaciones de la organización y las decisiones de las autoridades competentes. Los jefes de los comités, organismos, organizaciones y localidades del Partido deben ser responsables de la organización y el despliegue de cuadros dentro de su ámbito de gestión, asegurando el cumplimiento de los objetivos establecidos según los requerimientos del Comité Central. - La organización y el despliegue de cuadros deben realizarse con seriedad, cautela, rigor científico y rigor, garantizando la democracia, la publicidad, la transparencia, los principios y los criterios específicos, de acuerdo con la situación práctica del equipo de cuadros y las necesidades de cada ministerio, rama y localidad. En particular, se debe prestar atención a la organización y utilización de cuadros con capacidad, responsabilidad y dedicación al trabajo sobresalientes, que cumplan con las necesidades del nuevo contexto. - Vincular la organización y la asignación de personal con la optimización de la nómina y la reestructuración de la plantilla de cada organismo, organización y unidad. Realizar una revisión y evaluación de la calidad del personal según los requisitos de los puestos en la nueva agencia, organización y unidad, para llevar a cabo la organización y asignación del personal, la optimización de la nómina y la reestructuración de la plantilla. La selección, organización y asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas, prestigio, experiencia laboral y resultados específicos, de acuerdo con las funciones y tareas de la nueva organización, especialmente para el puesto de director. Asimismo, es necesario garantizar el cumplimiento de los estándares de títulos según las normas del Partido y la ley, en consonancia con la estructura y la planificación del Comité del Partido, para preparar adecuadamente el trabajo de personal de los Congresos del Partido en todos los niveles de cara al XIV Congreso Nacional del Partido. Prestar atención a la implementación plena y oportuna de los regímenes y políticas para los cuadros, de acuerdo con las normas del Gobierno y las de los ministerios, ramas y localidades. Asegúrese de que, transcurridos cinco años, se complete la organización del personal redundante y se implemente la gestión y el uso del personal de acuerdo con los requisitos generales del Politburó en las agencias, organizaciones y unidades recién creadas después de la organización (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto).

orientaciones de disposición

Las directrices del Ministerio del Interior también establecen disposiciones específicas. Para los cargos bajo la gestión del Politburó y la Secretaría, estos revisarán y decidirán de acuerdo con su competencia.

Con la gestión de los títulos a cargo de los comités, organizaciones, dirigentes, agencias, unidades y localidades del Partido, de acuerdo con la descentralización, los ministerios, las agencias ministeriales, las agencias gubernamentales , los comités populares de provincias y ciudades, y las agencias, organizaciones y unidades fusionadas o consolidadas, elaboran de forma proactiva planes para la organización y asignación del personal. Esto garantiza el cumplimiento de los principios de trabajo del personal y los objetivos, requisitos y principios de su organización y asignación, y se rige por las siguientes directrices: Con base en las condiciones prácticas, los estándares y la capacidad del personal, la dirección colectiva de los ministerios, ramas y localidades decide seleccionar a los titulares que cumplan con los requisitos y las funciones de las nuevas agencias, organizaciones y unidades tras la reorganización. El personal seleccionado puede pertenecer o no a las agencias, organizaciones y unidades fusionadas o consolidadas. Si el titular de la agencia, organización o unidad que implementa la reorganización no continúa en el cargo, será reubicado en el puesto inmediatamente inferior y se regirá por la normativa gubernamental sobre organización. Respecto al puesto de subdirector, con base en el número real de subdirectores de la agencia, organización o unidad resultante de la fusión o consolidación, la dirección colectiva del Ministerio, dependencia o localidad decide designar al subdirector de la nueva agencia, organización o unidad tras la reestructuración, o bien, reubicarlo en otra agencia, organización o unidad según las necesidades de las funciones y la capacidad del personal. Inicialmente, el número de subdirectores de la agencia, organización o unidad resultante de la reestructuración puede ser superior al establecido en la normativa; sin embargo, el Ministerio, dependencia o localidad deberá elaborar un plan para reducir dicho número, de conformidad con la normativa general, en un plazo de cinco años (a partir de la fecha de aprobación del proyecto por la autoridad competente). Para los funcionarios públicos que no ocupen cargos directivos o gerenciales, los Ministerios, dependencias y localidades, con base en las funciones, tareas y estructura organizativa resultantes de la reorganización, propondrán un plan para la asignación de personal idóneo para las funciones que desempeñaban antes de la fusión o consolidación. En caso de que quede sin una tarea asignada, los funcionarios podrán ser destinados a otro organismo, organización o unidad acorde con su experiencia y profesión, o bien, podrán desempeñar funciones políticas conforme a la normativa gubernamental. En el futuro inmediato, la plantilla del nuevo organismo, organización o unidad no deberá superar la plantilla total existente antes de la fusión o consolidación. No obstante, los ministerios, dependencias y entidades locales deberán elaborar un plan de reducción de personal, que se implementará de acuerdo con el reglamento general del Politburó en un plazo de cinco años (a partir de la fecha de aprobación del proyecto por la autoridad competente). Tras la reestructuración organizativa, los ministerios, dependencias y entidades locales deberán contar con planes para capacitar, fomentar y mejorar las cualificaciones profesionales y técnicas del personal, con el fin de que puedan desempeñar las funciones políticas de los organismos, organizaciones y unidades en la nueva situación. Asimismo, deberán revisar y optimizar la nómina de aquellos funcionarios que no cumplan con los requisitos de las funciones y carezcan de sentido de la responsabilidad.

Resolver oportunamente las políticas y los regímenes con el personal

El Ministerio del Interior declaró claramente la necesidad de seguir rigurosamente las políticas y directrices del Comité Central, el Politburó, el Comité Directivo Central, el Gobierno y el Primer Ministro en materia de racionalización del aparato, en consonancia con la reestructuración del personal. Se debe garantizar que esta medida no afecte la ejecución de las tareas políticas, de acuerdo con las funciones y responsabilidades de los organismos, organizaciones y unidades. Asimismo, se debe mejorar la eficiencia y la eficacia operativa de los nuevos organismos, organizaciones y unidades, especialmente en lo que respecta a la atención a la ciudadanía y a las empresas. Además, se debe realizar una labor de comunicación eficaz, fomentando el consenso y la unidad entre el personal durante la implementación de esta medida. Promover la responsabilidad ejemplar de los cuadros y miembros del partido, especialmente de aquellos que ocupan puestos de liderazgo y gestión, en la implementación de la política de reorganización y racionalización del aparato organizativo, prestando atención a los regímenes y políticas para los cuadros tras la reorganización y resolviéndolos con prontitud de acuerdo con la normativa... Fuente: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm