Transición generacional: Las corporaciones familiares vietnamitas continúan su viaje con una nueva mentalidad.

En Vietnam, uno de los pocos ejemplos de éxito citados es la historia del Grupo Tan A Dai Thanh , dirigido por su director ejecutivo, Nguyen Duy Chinh , representante de la joven generación de emprendedores que saben preservar sus raíces, innovar su pensamiento y aplicar prácticas de gestión modernas. Su reconocimiento como uno de los 10 Jóvenes Emprendedores Vietnamitas Destacados de la Estrella Roja 2025 reafirma las capacidades y el impacto de una nueva generación de líderes que impulsan a las empresas vietnamitas en su camino hacia la integración.

Preserva los valores – Abre tu mente

A lo largo de más de tres décadas de desarrollo, Tan A Dai Thanh se ha convertido en un símbolo del espíritu emprendedor vietnamita durante el período Doi Moi (Renovación): perseverancia, creatividad y audacia. La generación fundadora construyó una empresa sólida desde cero, elevando la marca a una posición de liderazgo en los sectores de artículos metálicos para el hogar, equipos de suministro de agua, materiales de construcción y, más recientemente, bienes raíces. Pero en su apogeo, surgió un nuevo desafío: la transferencia del liderazgo a la siguiente generación .

En la historia de las empresas familiares, muchas han fracasado debido a la inexperiencia, la falta de liderazgo o la falta de claridad en los mecanismos de gestión de la generación sucesora, lo que ha provocado interrupciones operativas. Sin embargo, en Tan A Dai Thanh, la historia es diferente.

Director General Nguyen Duy Chinh – Un excelente ejemplo de la próxima generación de líderes, que lidera el proceso de transición sostenible en Tan A Dai Thanh Group.

Nacido en una familia de emprendedores, el director ejecutivo Nguyen Duy Chinh comprendió rápidamente que «recibir una oportunidad no significa estar listo para liderar». No considera el rol de sucesor un privilegio, sino una gran responsabilidad para preservar los valores fundamentales de la generación fundadora y abrir una nueva visión para la empresa .

"Tengo más suerte que muchos otros, pero junto con esa suerte viene la responsabilidad de preservar, desarrollar y continuar el camino de la generación anterior".

– afirmó el director general Nguyen Duy Chinh.

Formado en el Reino Unido, centro de modelos de gestión avanzados, aportó a Vietnam una mentalidad de liderazgo moderna, transparente y humana. Al asumir el cargo de director ejecutivo, lideró un programa integral de reestructuración, en colaboración con consultoras globales líderes como KPMG (en modelos operativos) y Boston Consulting Group – BCG (en estrategias de desarrollo futuro).

La inversión multimillonaria en consultoría internacional no solo representa una decisión estratégica, sino que también refleja el espíritu de una nueva generación de líderes que se atreven a aprender, a cambiar y a sentar las bases del desarrollo sostenible. A partir de esto, se formó un modelo de holding moderno : las empresas miembro gozan de una sólida autonomía e independencia en sus operaciones y presupuestos; el Grupo desempeña un papel clave en la planificación estratégica, la inversión y el control de riesgos. Este mecanismo ha ayudado a Tan A Dai Thanh a transformarse de una empresa familiar tradicional en un grupo operativo estable, transparente y flexible, con estándares internacionales .

Empoderamiento – Cuando los líderes marcan el ritmo de la organización

Según la Encuesta de Empresas Familiares de PwC 2023, más del 70 % de las empresas familiares fracasan durante el proceso de transición debido a la falta de confianza intergeneracional. Para el director ejecutivo, Nguyen Duy Chinh, la confianza no proviene del poder, sino de la capacidad de brindar oportunidades, crear un entorno y liderar con acciones. Él define Tan A Dai Thanh como " un campo de juego común ", donde todos tienen la oportunidad de demostrar sus habilidades y ser reconocidos por su verdadero valor.

"Nadie puede hacerlo todo solo", afirmó el Director General Nguyen Duy Chinh.

Visión estratégica y espíritu de innovación: los elementos que dan forma al modelo de gestión moderno de Tan A Dai Thanh.

Su estilo de liderazgo se basa en una estructura operativa clara y transparente, que fomenta el empoderamiento y prioriza la responsabilidad. Entiende que una organización solo puede llegar lejos cuando se confía en cada miembro y se le brindan oportunidades de crecimiento.

En su trabajo, es perspicaz y decidido, pero siempre sabe escuchar. Elige persuadir con lógica y liderar con acción. « Me siento aquí como director ejecutivo de Tan A Dai Thanh, no como un hijo en una familia donde su madre es la presidenta». – Director ejecutivo Nguyen Duy Chinh

Esa simple declaración refleja la clara separación entre los sentimientos y las responsabilidades personales, entre el individuo y la organización. No quiere ser recordado únicamente por su trayectoria, sino por el auténtico valor que ha aportado al Grupo.

Y en otra ocasión compartió:

"Si un día aparece alguien que pueda hacer un mejor trabajo que yo, estoy dispuesto a renunciar a este puesto para que el Grupo pueda seguir creciendo".

Esa humildad refleja el carácter de un líder que entiende que el poder no está destinado a ser retenido, sino a inspirar y sostener el crecimiento continuo de la organización.

Compartir – Hacer negocios de manera responsable

Mientras que la generación fundadora se centró en el producto, la generación más joven de líderes de Nguyen Duy Chinh se centra en las personas y el ecosistema empresarial. Cree que «una empresa solo es verdaderamente sostenible cuando todos crecen con ella».

Con esa mentalidad, fue pionero en la aplicación de una política de participación en las ganancias para el equipo directivo , incluso cuando el Grupo aún no había salido a bolsa. Este fue un paso valiente, que demostró un espíritu poco común de "economía colaborativa" en las empresas vietnamitas.

Sin limitarse al ámbito interno, también extendió el espíritu de compartir más allá de la empresa. Espera trabajar con otros jóvenes emprendedores para construir cadenas de suministro y ecosistemas colaborativos que permitan a las empresas vietnamitas aprovechar sus fortalezas, mejorar su competitividad y consolidar su posición en el escenario internacional.

Para mí, hacer negocios no se trata solo de buscar ganancias, sino de contribuir a mejorar la competitividad del país. - Director General Nguyen Duy Chinh . Esta mentalidad se ha convertido en la base de un estilo de liderazgo coherente y un desarrollo sostenible vinculado a la responsabilidad social.

Director General Nguyen Duy Chinh – una de las figuras más destacadas del Top 10 Red Star Award 2025.

Transferencia – No una ruptura, sino una resonancia.

Según el Informe Global de Empresas Familiares 2025 de KPMG, las empresas familiares más exitosas del mundo son aquellas que «tienen la capacidad de transformar el período de transición en un motor de crecimiento, en lugar de un riesgo ». Y Tan A Dai Thanh va por buen camino.

Dos generaciones coexisten dentro de un sistema sin solaparse: la generación mayor transmite valores, la generación joven renueva el pensamiento . Se trata de un modelo sinérgico poco común, donde tradición y modernidad se encuentran al mismo ritmo de desarrollo.

Tras casi una década de liderazgo, el director ejecutivo Nguyen Duy Chinh ha guiado a la empresa hacia una nueva etapa de desarrollo, garantizando operaciones estables, una gestión sostenible y una visión internacional en expansión. Representa a la generación de jóvenes emprendedores vietnamitas que comprenden los fundamentos, se atreven a innovar y están listos para asumir la misión de impulsar a las empresas vietnamitas a nuevas alturas.

Lema

“Para mí, el liderazgo es un proceso continuo de crecimiento, tanto para las personas como para la organización”. – Nguyen Duy Chinh, Director General de Tan A Dai Thanh Group

Fuente: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/