¿Qué significado especial tiene para el inversor la inauguración oficial y puesta en funcionamiento de la primera planta de energía de GNL de Vietnam, señor?
Este es un proyecto nacional clave aprobado por el Gobierno a principios de 2019, la primera planta de energía de GNL en Vietnam, que marca una transición energética muy fuerte y cumple el compromiso del Primer Ministro en la COP26 en 2021. Esta es la evidencia más clara de que Vietnam está comenzando a tomar medidas utilizando GNL en su transición hacia la energía verde y limpia, con el objetivo de alcanzar cero emisiones netas para 2050.
Al implementar este proyecto, ¿cuáles son las mayores ventajas y desafíos, señor?
En términos de ventajas, PV Power ha recibido un fuerte apoyo del Gobierno, ministerios y agencias, especialmente el Ministerio de Industria y Comercio y Petrovietnam, en términos de mecanismos y el apoyo del Comité Popular de la provincia de Dong Nai en la limpieza de tierras y materiales de nivelación, cuestiones que son cruciales para el progreso del proyecto.
Sin embargo, la implementación del proyecto de la central eléctrica Nhon Trach 3 y 4 enfrentó numerosos desafíos sin precedentes en Vietnam. Este proyecto de planta de GNL fue el primero en requerir financiamiento sin garantía gubernamental ni de Petrovietnam . Además, Vietnam solo contaba con fuentes de energía tradicionales y renovables, mientras que el GNL era un campo completamente nuevo sin mecanismos específicos establecidos. Por lo tanto, todo, desde la negociación de contratos de compra de energía y la obtención de financiamiento hasta los compromisos ambientales, impactó significativamente la implementación del proyecto.
En realidad, PV Power tuvo que demostrar tres puntos fundamentales a los prestamistas y a las instituciones internacionales de crédito a la exportación (ECA): Primero, que la energía de GNL es crucial para la transición energética de Vietnam. Segundo, que el proyecto es financieramente viable. Tercero, que se trata de un proyecto de energía de GNL con las regulaciones ambientales más estrictas de Vietnam en la actualidad, y posiblemente las mejores del momento.
Hemos trabajado con instituciones crediticias internacionales como SACE (Italia), SERV (Suiza), KSURE (Corea), SMBC (Japón), ING (Países Bajos), Citi (EE. UU.) y Vietcombank (Vietnam). Finalmente, todas estas instituciones concluyeron que este es un proyecto de gran importancia para la transición energética de Vietnam, en consonancia con el compromiso del Primer Ministro y que garantiza su eficacia integral.
Sin embargo, la cuestión de garantizar una producción mínima de electricidad (Qc) es completamente nueva. El GNL no depende completamente de las políticas vietnamitas, ya que sus precios fluctúan según el mercado mundial . Por lo tanto, Vietnam necesita un mecanismo sincronizado y flexible que garantice tanto los intereses nacionales como los de los inversores.
Actualmente, el gobierno permite la aplicación de la tasa de Control de Calidad (CC) al 65 % durante 10 años. Recientemente, el Primer Ministro y el Ministerio de Industria y Comercio presentaron a la Asamblea Nacional un plan para elevar la tasa de CC al 75 % durante 15 años, pero este asunto aún requiere mayor aclaración.
Creemos que los dos mayores desafíos en la implementación de proyectos de energía de GNL hoy en día siguen siendo ambientales y de capital. Sin embargo, gracias al enorme esfuerzo de PV Power, junto con el apoyo constante de ministerios y agencias, hemos superado todos los desafíos y completado el proyecto a tiempo.
Según el VIII Plan Nacional de Desarrollo Energético, Vietnam cuenta con aproximadamente 15 proyectos de GNL, pero en realidad, estos proyectos avanzan muy lentamente. En su opinión, ¿cuál es el mayor obstáculo?
Actualmente, Vietnam cuenta con más de 22.000 MW de capacidad de generación de GNL, concentrada principalmente en PV Power, Vietnam Electricity Group, Petrovietnam e inversores extranjeros. Sin embargo, solo PV Power, con sus propios mecanismos de financiación, ha podido implementar el proyecto Nhon Trach 3 y 4. Mientras tanto, los inversores extranjeros siguen a la expectativa, ya que el control de calidad del 65 % durante 10 años no es suficiente para convencer a los bancos de que presten. Además, los inversores solicitan un mecanismo de compra de energía sin capacidad, similar al BOT (Construcción-Operación-Transferencia). Este es un asunto que el Gobierno y la Asamblea Nacional están considerando con mucha atención.
De aquí a 2030, es necesario que entren en funcionamiento al menos entre 7 y 8 proyectos de GNL. Sin embargo, con los mecanismos actuales, sumado a la escasez de equipos para centrales eléctricas de GNL en todo el mundo —desde GE de EE. UU. y Siemens de Alemania hasta Mitsubishi de Japón—, esto supone un reto considerable. Muchos países de Oriente Medio y Norteamérica ya han realizado grandes pedidos de equipos, lo que significa que los pedidos actuales no se recibirán hasta 2029. Por lo tanto, alcanzar el objetivo de poner en funcionamiento los proyectos de GNL antes de 2030 es una tarea muy difícil.
Con PV Power, estamos implementando proyectos como la expansión de Ca Mau 1 y 2, Quynh Lap 1, Quang Ninh… y estamos trabajando con las partes relevantes para organizar el financiamiento y asegurar compromisos de equipos.
Sin embargo, el mayor reto que más preocupa a los inversores extranjeros es el mecanismo para garantizar precios mínimos de compra y la validez legal del compromiso.
Señor, ¿es razonable aplicar un índice Qc alto cuando la producción de energía hidroeléctrica es mayor y más barata?
2025 es un año muy especial para la hidrología. El crecimiento de la electricidad en Vietnam supera ligeramente el 4%, y la energía hidroeléctrica supera su objetivo en 20 000 millones de kWh, lo que reduce el precio general de la electricidad en el mercado. Esto supone un reto importante para los inversores en energía de GNL, ya que la caída del precio general de la electricidad afectará la viabilidad financiera de los proyectos de GNL.
Actualmente, las centrales hidroeléctricas aún pueden calcular el Qc, y dado que los precios de la energía hidroeléctrica son inferiores a los del mercado, cuanto menor sea el Qc de las centrales hidroeléctricas, mayor será su rentabilidad. Por el contrario, las centrales térmicas necesitan un Qc más alto para obtener mejores resultados.
Cuando Nhon Trach 3 y 4 entren en funcionamiento, ¿cuáles son las expectativas de PV Power?
Nhon Trach 3 y 4 entrarán oficialmente al mercado eléctrico el 1 de enero de 2026. No se trata de una ceremonia de inauguración formal, sino de un proyecto 100 % completado y sincronizado, con un consejo de aceptación, licencia de operación eléctrica otorgada y aprobación para la operación comercial (COD). El proyecto aportará aproximadamente 1 billón de VND en impuestos a la provincia de Dong Nai y aumentará los ingresos locales en aproximadamente 25 billones de VND, equivalentes a casi 1000 millones de dólares. El mayor desafío para Nhon Trach 3 y 4 es que PV Power debe negociar los precios del GNL con los exportadores de PV GAS y GNL para asegurar los precios más competitivos.
En cuanto a la producción movilizada en 2026, la planta de Nhon Trach, con una capacidad de 1.624 MW y un funcionamiento de 6.000 horas al año, producirá aproximadamente 9.700 millones de kWh. Tras deducir el autoconsumo y la disminución de potencia media, esto resultará en unos 9.300 millones de kWh. Sin embargo, con un Qc del 65%, la producción mínima en 2026 solo rondará los 6.000 millones de kWh.
La Asociación de Petróleo de Vietnam ha propuesto un mecanismo de Acuerdo de Compra Directa de Energía (DPPA) para proyectos de GNL. Este mecanismo permite a los productores de energía vender electricidad directamente a los grandes consumidores, sin necesidad de EVN, para resolver el cuello de botella en la negociación de los precios de la electricidad, el gas y el control de calidad. ¿Cuál es su opinión sobre este mecanismo?
El mecanismo DPPA se ha emitido, pero está incompleto. Actualmente, el nuevo mecanismo permite a los inversores en energías renovables con una capacidad de generación superior a 10 MW vender directamente a los clientes. Sin embargo, aún es necesario complementar muchos mecanismos. Por ejemplo, para un inversor con una capacidad de 20 MW, ¿cómo se debe vender el excedente de electricidad? ¿Cuál es el mecanismo de pago? ¿Cuáles son las tarifas de transmisión?
Sin embargo, una condición muy favorable para el mecanismo DPPA es que las industrias orientadas a la exportación, como la textil y la confección, necesitan urgentemente la certificación de desarrollo sostenible ESG y la reducción de emisiones de CO2. Además, Vietnam se centra en el desarrollo de grandes centros de datos, inteligencia artificial, electrónica de semiconductores, etc., industrias que requieren un suministro de energía abundante y estable.
El Ministerio de Industria y Comercio está elaborando un nuevo mecanismo de DPPA, y creo que este satisfará las necesidades del mercado. En cuanto a la planta de GNL Nhon Trach 3 y 4, no existe ninguna prohibición legal para participar en el DPPA, pero con una producción de aproximadamente 9.300 millones de kWh/año, la energía fotovoltaica necesita grandes clientes industriales o centros de datos a gran escala, y el precio es totalmente negociable.
¡Muchas gracias señor!
Fuente: https://baotintuc.vn/kinh-te/co-che-mua-ban-dien-truc-tiep-dppa-co-go-duoc-nut-thatdien-lng-20251214150155968.htm
Kommentar (0)