Foro ESG de Vietnam: Controlando el "arma de doble filo" de la IA en ESG

(Periódico Dan Tri) - La inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo en un "pasaporte" vital que ayuda a las empresas vietnamitas a implementar ESG (ambiental, social y de gobernanza) de manera efectiva y transparente.

Los expertos advierten que la IA es una herramienta poderosa, pero un arma de doble filo. Los enormes beneficios económicos que aporta conllevan graves riesgos éticos y de seguridad de datos, lo que requiere una supervisión responsable y una determinación inquebrantable por parte de los altos directivos.

La IA es un socio valioso, pero también conlleva riesgos.

La IA desempeña un papel crucial, impactando profundamente los tres pilares de ESG, ayudando a las empresas a migrar de modelos de gobernanza tradicionales basados ​​en la intuición a operaciones basadas en datos. La IA también es clave para automatizar la recopilación y la generación de informes de datos ESG, analizar millones de variables y tomar decisiones oportunas en tiempo real.

Como resultado, la IA ayuda a optimizar la eficiencia operativa, reducir el consumo energético y las emisiones de carbono. Sin embargo, esta tecnología también presenta desventajas significativas.

La IA juega un papel clave, teniendo un fuerte impacto en los tres pilares de ESG (Foto: Reuters).

El despliegue de IA consume recursos a un ritmo alarmante. El entrenamiento de grandes modelos de IA puede consumir enormes cantidades de electricidad. Se estima que los centros de datos de IA y blockchain podrían consumir la misma cantidad de electricidad que todo Japón para 2026.

Según el Dr. Dinh Viet Sang, entrenar un modelo de IA de gran tamaño puede emitir cinco veces la cantidad de carbono equivalente a la vida útil promedio de un automóvil. El proceso de entrenamiento de un modelo avanzado como el GPT-3 puede consumir aproximadamente 700.000 litros de agua limpia por sesión.

Está claro que para que la IA se convierta en un salvador del planeta, las empresas deben lograr un equilibrio entre el poder tecnológico y la responsabilidad ambiental.

Uno de los mayores riesgos de la IA, en particular en lo que respecta al pilar Social (S) de ESG, son los problemas éticos y de sesgo. El sesgo de la IA, como el racial o el de color, se deriva directamente de la calidad de los datos de entrada.

Los modelos de IA aprenden de los datos de internet, y si los datos de entrenamiento están sesgados, la IA los absorberá y amplificará. Esto es especialmente peligroso en procesos críticos como el reclutamiento, donde la IA se utiliza para filtrar miles de solicitudes de empleo en un solo segundo.

Si los datos proporcionados contienen sesgo racial o de género, el sistema de IA podría ignorar las voces de los grupos minoritarios y tomar decisiones de contratación injustas, socavando los objetivos de igualdad de género y diversidad en la fuerza laboral dentro de ESG.

Para abordar este problema, los expertos deben aplicar medidas técnicas rigurosas. El Sr. Vu Thanh Thang, Director de Inteligencia Artificial de CAIO, enfatizó la necesidad de garantizar que los datos de entrada sean imparciales, diversos y completos. Posteriormente, se deben realizar diversas pruebas para comprobar si el modelo presenta algún sesgo.

Sr. Vu Thanh Thang - Director de Inteligencia Artificial en CAIO - Fundador de SCS Cybersecurity Joint Stock Company, miembro del Panel de Jueces del Foro ESG Vietnam.

De ser así, las empresas deben complementar los datos para reequilibrar o eliminar ese modelo. Deberían emplearse técnicas incluso más avanzadas, como la "Generación Semántica Diabólica", para desafiar a la propia IA, poniendo a prueba su lógica y precisión para evitar que fabrique información.

Junto con la ética, la seguridad de los datos personales es otro riesgo importante al aplicar la IA. Los datos son el activo más valioso de una empresa. Sin embargo, la manipulación de información confidencial de clientes o empleados, si se filtra, puede acarrear graves consecuencias, como fraude, pérdida de confianza en la marca y daño a la reputación de la empresa.

Actualmente, Vietnam aún carece de un marco legal claro para la IA, lo que dificulta la evaluación de comportamientos poco éticos o brechas de seguridad. Esto representa un obstáculo importante, especialmente considerando que las encuestas muestran que el 90% de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Vietnam carecen de personal o sistemas de ciberseguridad.

Esto los expone al riesgo de ciberataques, ransomware y, especialmente, ataques directos a los modelos de IA, que se consideran los "cerebros" que dirigen el negocio.

Para abordar estos riesgos, la ciberseguridad debe considerarse uno de los cuatro pilares, junto con el IoT, la IA y la cadena de bloques. Además, este elemento debe diseñarse desde el principio al construir sistemas ESG.

Establecer un marco para un control eficaz de la IA.

Una vez finalizado el marco jurídico nacional para la IA, las empresas necesitan construir de forma proactiva un marco jurídico interno sólido.

Este marco debe basarse en las leyes y decretos estatales vigentes (como la Ley de Ciberseguridad y la Ley de Protección de Datos Personales) para definir claramente qué pueden y no pueden hacer los empleados con la IA. Por ejemplo, solo deben utilizarse herramientas de IA aprobadas y debe prohibirse estrictamente la publicación de datos confidenciales de la empresa en plataformas públicas.

Además, el respeto a los derechos de propiedad intelectual es un principio fundamental que limita la dependencia de la IA para proteger la creatividad y el capital intelectual humanos. Los líderes empresariales deben organizar sesiones de capacitación periódicas para concienciar a los empleados sobre los riesgos éticos y de seguridad, minimizando así los riesgos derivados de acciones involuntarias.

Un liderazgo fuerte es un factor crucial para crear consenso, ayudando a las empresas a transformarse completamente y diferenciarse de sus competidores (Foto: CNBC).

La Sra. Tran Phuong Nga, directora ejecutiva de Thien Long Group, afirmó que el grupo ha construido un modelo de IA interno basado en una plataforma abierta, aplicando estrictas regulaciones sobre seguridad de la información y cumplimiento de los derechos de propiedad intelectual para prevenir riesgos legales y garantizar que los productos se creen principalmente a partir de inteligencia humana.

Aunque los desafíos relacionados con los costos, los recursos humanos y la seguridad son reales, los expertos coinciden en que el mayor obstáculo para las empresas vietnamitas, especialmente las PYME, no es el dinero sino la voluntad de sus líderes.

El Sr. Vu Thanh Thang argumentó que la esencia de la transformación de la IA no es "quemar dinero", sino invertir para multiplicar las ganancias. La pregunta es si los líderes comprenden realmente el papel crucial de la IA y los factores ESG, y si tienen la determinación de priorizar estos factores.

Un liderazgo fuerte es un factor crucial para crear consenso, ayudando a las empresas a experimentar una transformación completa y diferenciarse de sus competidores.

Los líderes establecen los objetivos, mientras que la IA es simplemente un "socio inteligente" que asiste en la ejecución; no puede reemplazar a los humanos en decisiones estratégicas y arriesgadas. La IA puede ayudar a las empresas a aumentar sus ingresos de 100 mil millones a 1 billón sin un aumento correspondiente en el número de empleados. Esto solo ocurre si los líderes están decididos a llevar a cabo la transformación.

Para garantizar el éxito y gestionar responsablemente el arma de doble filo de la IA, el liderazgo requiere compromiso y un plan de implementación bien estructurado, comenzando por la estandarización de datos. El éxito llegará a las organizaciones que sepan equilibrar el poder de la tecnología con la responsabilidad con el planeta.

El 22 de diciembre por la tarde se celebrará en Hanoi el foro ESG Vietnam 2025, organizado por el periódico Dan Tri.

El foro proporcionó un análisis en profundidad y una perspectiva integral sobre el papel de la tecnología en la implementación de ESG.

En el marco del programa, la ceremonia de los Premios ESG de Vietnam 2025 será un momento destacado que honrará a las organizaciones y empresas pioneras y ejemplares en la promoción del desarrollo sostenible.

Con el tema " Ciencia y tecnología como fuerza impulsora del desarrollo sostenible", el evento tiene como objetivo contribuir a sentar las bases para un futuro sostenible y próspero para Vietnam.

Los lectores interesados ​​pueden registrarse para asistir al seminario con dos paquetes de participación: Estándar y VVIP, con plazas limitadas disponibles.

Una vez registrado exitosamente, los organizadores le enviarán su boleto de participación por correo electrónico, para su conveniencia al registrarse en el programa el 22 de diciembre.

Los beneficios del nivel Estándar (valorado en 500.000 VND) incluyen un buen asiento, acceso a materiales del seminario y regalos del evento.

Los beneficios del paquete VVIP (2.000.000 de VND) incluyen asientos VIP, una cena privada con el ponente en el Pullman Hanoi, regalos exclusivos, un área de registro privada y materiales del seminario proporcionados por los organizadores. Debido al aforo limitado, la inscripción podría cerrar antes si se completan todos los asientos.

Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm