DNP Holding revela pilares de crecimiento en 2025

2024 se considera un año exitoso para DNP Holding al mantener un rendimiento estable y un crecimiento positivo en el contexto de muchas fluctuaciones económicas . La empresa ha seguido consistentemente una estrategia de fortalecimiento de las competencias básicas, optimización de la eficiencia operativa y realización de inversiones selectivas.

DNP registró ingresos netos consolidados de 8.898 mil millones de VND, un 17,4% más que en el mismo período del año pasado. El beneficio antes de impuestos alcanzó los 229 mil millones de VND, un 21,2% más que en 2023. Cabe destacar que, si se excluyen los efectos de la consolidación contable posterior a la fusión, el beneficio real alcanzó los 417 mil millones de VND, un 4,3% más. El beneficio consolidado después de impuestos alcanzó los 192.000 millones de VND, un 50% más que en el mismo período. Los segmentos de negocio centrales, como agua limpia, medio ambiente, ecosistema acuático y electrodomésticos, siguen actuando como impulsores clave del crecimiento.

En la Junta General Anual de Accionistas del 25 de abril, DNP Holding anunció su objetivo de ingresos consolidados para 2025 de VND 9.673 mil millones, de los cuales el segmento de agua limpia sigue siendo uno de los pilares estratégicos con un objetivo de ingresos de VND 1.496 mil millones.

Junta General de Accionistas de DNP Holding 2025.

La inversión en 2025 se centra en dos proyectos interprovinciales de agua limpia en la región del Delta del Mekong, con el objetivo de resolver los problemas de escasez de agua, hundimiento del terreno e intrusión de agua salada que amenazan directamente el desarrollo económico y la estabilidad social de la región. En el cual, el proyecto de la Región 1 - suministro de agua cruda a las provincias de Tien Giang, Long An, Ben Tre - capacidad de diseño total de 600.000 m³/día y noche. El proyecto fue aprobado por el Primer Ministro para el ajuste local en la planificación del suministro de agua del Delta del Mekong a partir de marzo de 2021 e integrado en la Planificación Regional del Delta del Mekong para el período 2021-2030, con una visión hasta 2050 aprobada en febrero de 2022. Se espera que DNP Water comience oficialmente la construcción en el tercer trimestre de 2025.

A finales de 2024, DNP Water también propuso un proyecto con escala y soluciones similares, el Proyecto de la Región 2 "Estación de bombeo de agua cruda en el suroeste del río Hau y sistema de tuberías de transmisión" para suministrar agua cruda a las tres provincias de Ca Mau - Bac Lieu - Soc Trang. El proyecto tiene una inversión total de 4,8 billones de VND en la fase 1. De los cuales, la inversión directa de las empresas es de 3,3 billones de VND, la parte del sistema de conexión invertida por el presupuesto provincial es de 1,5 billones de VND. La capacidad de la Fase I es de 300.000 m3/día y noche, satisfaciendo las necesidades de agua limpia para la vida diaria y la producción en tres provincias hasta 2037. La capacidad de la Fase 2 es de 600.000 m3/día y noche y tiene capacidad para ampliarse a 1.000.000 m3/día y noche.

En cuanto al progreso, se espera que la fase 1 del proyecto se complete en el primer trimestre de 2028, y que el precio mayorista del agua cruda comience en el primer año en solo 3.500 VND/m3.

En 2025, DNP Holding continuará promoviendo la fortaleza del ecosistema para crear ventajas competitivas desde la industria del agua, los plásticos de infraestructura hasta los electrodomésticos y los materiales de construcción. La empresa promueve la aplicación de tecnología en toda la cadena operativa, desde la producción en fábrica hasta el servicio al cliente, invirtiendo al mismo tiempo en equipos modernos y cooperando con socios internacionales para acortar el ciclo de transferencia de tecnología. Se priorizarán áreas con fortalezas exportadoras como Inochi y materiales de la industria del agua para expandir los mercados internacionales. Al mismo tiempo, DNP continúa invirtiendo en el desarrollo de recursos humanos heredados, aplicando modelos de gestión modernos e integrando factores ESG, apuntando a un modelo de negocio ágil, eficiente y sostenible.

DNP Holding también se coordinó proactivamente con la provincia de Dong Nai en el plan de reubicar las actividades de producción del Parque Industrial Bien Hoa 1 para 2026, de acuerdo con la política de convertir antiguos parques industriales en modernas áreas de servicios urbanos. Las empresas ven este momento como una reestructuración integral de su modelo de producción y operación en una nueva ubicación con infraestructura más moderna, en línea con la orientación de ampliar y mejorar la capacidad de producción en la siguiente fase.

Nguyen Duc

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chung-khoan/dnp-holding-tiet-lo-tru-cot-tang-truong-trong-nam-2025/20250426103152386