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Desenredar el cuello de botella laboral que impide los avances - Parte 2: La dificultad de retener a los trabajadores de fuera de la ciudad.

Las empresas de Hai Phong no sólo carecen de mano de obra altamente calificada, sino que también enfrentan desafíos importantes para retener a los trabajadores de fuera de la ciudad.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng30/10/2025

Trabajadores de 4P Electronics Joint Stock Company (Parque Industrial Trang Due)
Hai Phong enfrenta una escasez significativa de trabajadores cualificados en diversos sectores, como la logística, las tecnologías de la información y la ingeniería eléctrica. (En la imagen: Trabajadores de 4P Electronics Joint Stock Company (Parque Industrial Trang Due)).

El número de trabajadores capacitados todavía es bajo.

En 2024, la antigua ciudad de Hai Phong contaba con una población de 2,124 millones de habitantes, de los cuales más de un millón estaban en edad laboral (el 48,5%). La antigua provincia de Hai Duong contaba con una población de aproximadamente 2,15 millones de habitantes, de los cuales aproximadamente un millón trabajaban.

Tras la fusión, la ciudad de Hai Phong vive actualmente una época dorada en cuanto a recursos laborales, con aproximadamente más de dos millones de habitantes. A pesar de esta abundante mano de obra, persiste la escasez, especialmente de trabajadores altamente cualificados, sobre todo en campos como la logística, las tecnologías de la información, la ciencia y la tecnología, y la ingeniería eléctrica.

El Sr. Nguyen Van Quyet, Vicepresidente Permanente del Sindicato de Trabajadores de la Ciudad, afirmó que la causa principal radica en un desequilibrio entre la oferta y la demanda de mano de obra. Actualmente, las empresas necesitan trabajadores cualificados con una ética laboral profesional. Mientras tanto, una parte de la fuerza laboral local carece de la formación adecuada, las competencias profesionales, la disciplina laboral y la adaptabilidad a las tecnologías modernas. Una parte de la fuerza laboral de la zona aún carece de empleo estable, y se compone principalmente de trabajadores autónomos, temporeros o personas que se trasladan del sector agrícola.

Si bien la calidad general de la fuerza laboral en la ciudad de Hai Phong ha mejorado con los años, para el segundo trimestre de 2025, el porcentaje de trabajadores capacitados con certificados de al menos tres meses de antigüedad alcanzó el 39,45 %. Sin embargo, esta cifra sigue siendo inferior a la de otras provincias y ciudades de la región, como Quang Ninh (48 %) y Hanói (52 %).

Muchos trabajadores, a pesar de contar con cualificaciones, carecen de experiencia práctica, habilidades de trabajo en equipo y dominio de idiomas extranjeros. Su actitud laboral no cumple con los requisitos de integración, especialmente considerando que Hai Phong está acogiendo a numerosas grandes empresas nacionales y extranjeras.

También existe la situación de que a muchos jóvenes trabajadores de Hai Phong les disgusta trabajar en fábricas. La Sra. Tran Thi Thanh, encargada de contratación de recursos humanos de Jasan Vietnam Co., Ltd., VSIP Industrial Park, afirmó que la empresa cuenta actualmente con más de 3000 trabajadores en el sector de la fabricación de calcetines de alta gama. El 50 % de los trabajadores de la empresa son locales, mientras que el resto proviene de otras provincias. En los últimos años, el número de trabajadores locales ha ido disminuyendo.

Muchos jóvenes optan por trabajar en el sector servicios, en pequeñas empresas o como autónomos en lugar de en fábricas porque les desagradan los horarios laborales rígidos. Los ingresos son estables, pero no realmente atractivos, por lo que aún no han atraído a los jóvenes trabajadores, afirmó la Sra. Thanh.

Otro problema preocupante es el creciente número de trabajadores autónomos, es decir, aquellos que no buscan empleo activamente, principalmente los mayores de 35 años. A pesar de las dificultades para encontrar trabajo, este grupo permanece fuera del sistema de fábricas y empresas dentro de las zonas industriales y económicas.

La feria de empleo celebrada la mañana del 20 de octubre, organizada por el Centro de Servicios de Empleo de la Ciudad, atrajo a un gran número de personas en busca de empleo, principalmente mayores de 35 años. Sin embargo, no muchos buscaban empleo realmente; la mayoría estaba allí para tramitar el subsidio por desempleo.

El Sr. Pham Thanh Binh (40 años), del barrio de Hung Dao, comentó que tiene una licenciatura en contabilidad, pero no se dedicó a la contabilidad, sino que trabajó como representante de ventas de equipos de baño y cocina. En tres años, cambió de trabajo en cuatro empresas con un salario de unos 8 millones de dongs al mes y lleva más de medio año desempleado. "No solicité trabajo en fábricas en zonas industriales porque tengo una buena formación y ahora no me siento capaz de trabajar como obrero", explicó el Sr. Binh.

La Sra. Nguyen Thi Thanh, Jefa del Departamento de Orientación Laboral, Colocación y Formación Profesional del Centro de Servicios de Empleo de la Ciudad, explicó que muchas empresas han ampliado la edad de contratación de mujeres a 45-55 años, pero la oferta y la demanda aún no se corresponden, ya que los trabajadores prefieren trabajos administrativos y no desean trabajar a turnos. Más del 90% de los puestos son para mano de obra no cualificada, por lo que muchas personas cualificadas se consideran "no aptas".

Confiar en fuentes de mano de obra externas.

Parte 8
A pesar de ser un recurso vital para las empresas y mantener la operación de muchas líneas de producción, los trabajadores de otras localidades constituyen un grupo que fluctúa con frecuencia. En la foto: Empresas participan en una feria de empleo para reclutar trabajadores.

Actualmente, el 66,7% de la fuerza laboral de los parques industriales y zonas económicas de Hai Phong son residentes locales, y el resto proviene de otras provincias y ciudades.

Si bien son la fuerza laboral que ayuda a las empresas a mantener muchas líneas de producción, los trabajadores de otras localidades son un grupo que experimenta una rotación frecuente.

Las principales razones son que la mayoría de los trabajadores migrantes tienen que alquilar una vivienda, se enfrentan a un alto coste de la vida y carecen de oportunidades culturales y espirituales, lo que les genera una mentalidad de "ir y venir". Muchos solo trabajan de 3 a 6 meses antes de mudarse a otra empresa, provincia o ciudad con mejores ingresos, o de regresar a sus lugares de origen para buscar trabajo más cerca de casa.

Tras trabajar muchos años en el Parque Industrial Dai An, la Sra. Tong Thi Huyen, de la provincia de Son La y actualmente empleada de Chemilens Vietnam JSC, comentó que casi una década trabajando allí la ha alejado de su familia, su esposo y sus hijos. Solo puede volver a casa dos o tres veces al año. "Pronto regresaré a mi ciudad natal para buscar un trabajo más cerca de mi familia, porque aquí tengo que alquilar una vivienda y la vida es inestable", dijo la Sra. Huyen.

Regina Miracle International Co., Ltd., contratando regularmente trabajadores de Ha Giang y otras provincias del noroeste para compensar la escasez de mano de obra, declaró la Sra. Pham Thi Minh Hai, subdirectora de Recursos Humanos de Regina Miracle International Co., Ltd., que en 2016 y 2017 muchos trabajadores de las provincias de Hung Yen, Ninh Binh y Quang Ninh llegaron a Hai Phong para trabajar. Actualmente, esta fuente de mano de obra casi ha desaparecido debido a la alta demanda de esas provincias. La empresa se ve obligada a buscar personal en provincias como Dien Bien, Ha Giang y Son La. Sin embargo, incluso estos trabajadores no se dejan convencer fácilmente por la gran distancia a Hai Phong. Mientras tanto, otras provincias como Bac Ninh y Ninh Binh también ofrecen atractivos incentivos laborales.

Retener y atraer trabajadores no puede depender únicamente del salario. Necesitan un entorno de vida estable, viviendas asequibles, escuelas para sus hijos cerca de sus lugares de trabajo y acceso garantizado a servicios básicos de salud, culturales y recreativos. Para atraer mano de obra, la ciudad debe prestar más atención a estos aspectos, afirmó la Sra. Hai.

Compartiendo esta opinión, la Sra. Ha Thi Hong Nhung, presidenta del Sindicato de Horn Vietnam Co., Ltd. (distrito de An Duong), afirmó que el 70 % de los empleados de la empresa provienen de otras localidades, como Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh y las provincias montañosas del norte. En los últimos años, muchos han regresado a sus lugares de origen o se han mudado a otras localidades con mejores condiciones laborales. Para retener a los empleados de otras localidades, la empresa mantiene diversas políticas, como una asignación mensual de 500 000 VND para gastos de teléfono y transporte, además de otras medidas de bienestar social.

Artículo final: Avances en la política de recursos humanos

HAI VAN-MINH NGUYET

Fuente: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html


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