Llamamiento a capital de IED con una nueva posición

Desde los años en que se pedía capital de IED para tener esperanzas en la producción de alimentos y ropa, la historia de atracción de capital de IED ha dado un giro radical ahora que Vietnam se ha convertido en una economía dinámica, adaptable y profundamente integrada...

Un dispositivo de desalinización de 4.500 toneladas, fabricado por una empresa de inversión extranjera directa en Vietnam, se exporta a Arabia Saudita. Foto: DS

La oficina del Sr. Phan Huu Thang, ex Director del Departamento de Inversión Extranjera, Ministerio de Planificación e Inversión , tiene el lugar más solemne reservado para las fotos que tomó con los líderes y las estadísticas sobre la atracción de IED en el período 1987-2000 impresas en color, enmarcadas y colgadas en la pared...

Los primeros días

A sus casi 75 años, parece que el primer director de la Agencia de Inversión Extranjera todavía tiene mucha energía cuando habla de la historia de atracción de IED.

Al compartir con entusiasmo los proyectos en los que está trabajando como presidente de la Asociación de Finanzas de Parques Industriales de Vietnam, dijo que una de sus mayores preocupaciones es que la tasa de ocupación en los parques industriales aún es baja.

Lo que más quiere hacer ahora mismo es atraer inversores, especialmente de sectores de finanzas verdes y de alta tecnología, a los parques industriales.

Al repasar las últimas cuatro décadas, comentó que el proceso de atraer IED estuvo lleno de preocupaciones y cautela. Pero cuando se inauguró el primer parque industrial en Dong Nai , los funcionarios y líderes encargados de la tarea acudieron allí, prepararon todas las mesas y sillas de la oficina, con el corazón lleno de alegría...

Inicialmente, sólo dos ciudades, Hanoi y Ho Chi Minh, fueron aprobadas para proyectos con una escala de capital de 40 millones de dólares, mientras que otras localidades recibieron 10 millones de dólares.

Poco a poco, las localidades se apresuraron a emitir licencias. El Sr. Thang comentó que, en aquel entonces, las licencias se concedían prácticamente en una semana, y muchos proyectos requerían una pequeña inversión.

Aprovechar la ola de IED en la nueva era

Tras casi cuatro décadas, Vietnam es considerado una de las 16 economías emergentes más exitosas del mundo. Vietnam goza de una nueva posición y fortaleza en la era del desarrollo nacional.

El Sr. Thang espera que la Resolución 50 del Politburó con su innovación en la perspectiva de ATRACCIÓN DE IED a la COOPERACIÓN contribuya a mejorar la productividad, la calidad y la reestructuración de la economía.

La atracción es pasiva, invitante o incluso adquisitiva. Pero la colaboración es beneficiosa para todos, ya que crea equilibrio y difusión.

"Si podemos hacer esto, podremos promover las ventajas de los flujos de capital de la IED y superar las deficiencias internas para construir una economía independiente y autosuficiente..." - dijo el Sr. Thang.

Para una cooperación eficaz en materia de IED en la nueva situación, es necesario garantizar la seguridad del capital, un entorno favorable para las inversiones y los negocios, políticas unificadas y estables y crear condiciones para que las empresas nacionales crezcan y cooperen.

Al relatar la historia de la invitación a Intel, el Sr. Thang dijo que fue una lección sobre cómo "preparar un nido para dar la bienvenida a las águilas" en el futuro.

En aquel momento, el Equipo de Atracción de Inversiones contaba con una composición muy compacta, que incluía al viceprimer ministro y ministro de Asuntos Exteriores, Pham Gia Khiem, un viceministro de Ciencia y Tecnología, el secretario del Comité del Partido en Ciudad Ho Chi Minh, el presidente de la VCCI y el director de la Agencia de Inversión Extranjera. Con un capital de mil millones de dólares, Intel consideró tres ubicaciones: India, Tailandia y Vietnam.

En términos de ventajas comparativas, Vietnam es inferior. Pero, como resultado, además de cumplir con condiciones como ubicación, recursos humanos e incentivos, lo más importante para convencer a los inversores es la confianza y la determinación de los líderes vietnamitas. Gracias al potencial que vieron, Intel decidió ubicar su fábrica en el Parque Tecnológico de Ciudad Ho Chi Minh en 2006 y ha estado operando hasta la fecha.

Necesitamos un equipo empresarial nacional fuerte

Sin embargo, aún existen preocupaciones. Según el Sr. Thang, la inversión extranjera directa (IED) aporta el 25% del capital total de inversión, pero representa el 70% de las exportaciones.

Todavía no hemos creado un gran número de empresas nacionales capaces de cooperar y participar profundamente en la cadena de suministro mundial.

Es necesario mejorar aún más el entorno de inversión, reducir las barreras y hacerlo más transparente... para dar la bienvenida a más "águilas" tecnológicas, campos emergentes como los semiconductores, la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, y atraer grandes fondos de inversión...

Fuente: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm