
La conferencia se celebró directamente en la sede del Comité Popular de Hanoi y se combinó en línea con 126 puntos de conexión en las sedes de los Comités Populares de las comunas y barrios.
La tasa de desembolso no ha cumplido las expectativas
El informe del Departamento de Finanzas indica: El plan total de inversión pública central de capital para 2025 asignado a Hanói asciende a 87.693,46 billones de VND, de los cuales el presupuesto central supera los 12.900 billones de VND. Tras los ajustes, el plan actualizado asciende a 107.134,7 billones de VND, 19.441 billones de VND más que el nivel asignado por el Primer Ministro .
A pesar del sólido liderazgo y dirección, el desembolso al 20 de octubre solo alcanzó los 44.428 billones de VND, equivalente al 51% del plan central y al 41,5% del plan municipal. Al 31 de octubre, el desembolso previsto alcanzó el 55,6% del plan central. Con este ritmo, Hanói se situó en el puesto 18 entre 34 provincias y ciudades en cuanto a progreso en el desembolso, pero en el segundo puesto a nivel nacional en términos de valor absoluto, solo superado por Ciudad Ho Chi Minh .

Según el director del Departamento de Finanzas, Nguyen Xuan Luu, la presión para desembolsar fondos en los dos últimos meses de 2025 es muy alta. La ciudad necesita completar el desembolso de 43 billones de dongs adicionales para alcanzar el 100 % del plan de capital central y desembolsar más de 62.7 billones de dongs. para completar el plan de capital asignado por la ciudad.
La razón de la lentitud en el desembolso se debe claramente a problemas en la compensación y la limpieza del terreno, etapa que representa una gran proporción de los proyectos. Según las estadísticas, hay 358 proyectos implementados por comunas y distritos que enfrentan dificultades para la limpieza del terreno; además, el precio de los materiales de construcción ha aumentado y el trabajo de evaluación de la planificación y ajuste del proyecto aún se prolonga.
Compromiso de eliminar dificultades y completar el plan
En la conferencia, los líderes de las cinco juntas de gestión de proyectos (PMU) de la ciudad señalaron las dificultades que han provocado que los resultados de desempeño estén por debajo del promedio.
Según el informe del Departamento de Finanzas, la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción de Tráfico aún necesita desembolsar 14.185 billones de VND. La Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción Civil aún necesita desembolsar 3.160 billones de VND. Mientras tanto, la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Infraestructura Técnica y Construcción Agrícola necesita desembolsar 1.725 billones de VND. Los líderes de las juntas se comprometieron a superar las dificultades y a desembolsar el 100 % del capital.
A nivel de base, el vicepresidente del Comité Popular de la comuna de Dong Anh, Nguyen Cong Phuoc, propuso que la ciudad descentralice pronto la aceptación y entrega de obras para acortar el tiempo de asentamiento.

El director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Nguyen Xuan Dai (la unidad con una tasa de desembolso de sólo el 7,7%), también explicó con franqueza las razones y dio una hoja de ruta específica para manejar los seis proyectos que estaban retrasados.
Además, el Director del Departamento de Planificación y Arquitectura, Nguyen Trong Ky Anh, informó que el Departamento ha establecido cuatro grupos de trabajo para "tomar de la mano y guiar" directamente a 126 comunas y distritos en la planificación, evaluación y aprobación de proyectos.
El subdirector del Centro de Servicios de Administración Pública, Hoang Van Bang, afirmó que el Centro está coordinando activamente para acortar el tiempo de procesamiento de los procedimientos administrativos, asegurando registros de desembolso sin problemas de acuerdo con las regulaciones.
Lanzamiento del pico de emulación de 75 días: una palanca para promover el desembolso
Al concluir la conferencia, el presidente del Comité Popular de la Ciudad, Tran Sy Thanh, reconoció y valoró altamente el sentido de responsabilidad y los esfuerzos de los departamentos, sucursales, localidades, especialmente el Departamento de Finanzas al asesorar y proponer muchas soluciones prácticas para acelerar el desembolso de capital de inversión pública.
Al enfatizar que no queda mucho tiempo para el 2025, el Presidente del Comité Popular de la Ciudad estuvo de acuerdo con la propuesta del Departamento de Finanzas de lanzar un período de emulación pico de 75 días, desde principios de noviembre de 2025 hasta mediados de enero de 2026, movilizando a todo el sistema político para "unirse sincrónicamente y actuar con decisión", esforzándose por completar el 100% del plan de desembolso de inversión pública en 2025.
Por consiguiente, cada departamento, rama, comuna y barrio debe considerar esto como una tarea política clave, una medida de la capacidad y el sentido de responsabilidad del líder. La ciudad recompensará con prontitud a los colectivos e individuos que hayan tenido un desempeño excelente; al mismo tiempo, revisará y controlará estrictamente a las unidades que sean lentas, faltas de determinación o permitan infracciones.

Respecto a la gestión de capital, el Presidente del Comité Popular de la Ciudad solicitó ser flexibles y proactivos en la asignación y ajuste de los planes de capital, asegurando la continuidad y estabilidad, no sólo para 2025 sino también creando una base sólida para 2026 y todo el período 2026-2030.
Para proyectos clave como Beltway 4 - Región Capital, la Carretera Nacional 6, la Carretera Nacional 21 y la Estación de Bombeo de Yen Nghia, los departamentos, sucursales y localidades deben centrarse en eliminar obstáculos, acelerar el progreso de la construcción, fortalecer el diálogo y movilizar a la gente para que acepte entregar el sitio.
En particular, los jefes de los Comités Populares de las comunas y barrios deben dirigir directamente y asumir plena responsabilidad por el progreso y los resultados del desembolso en la localidad.
La ciudad solicitó la implementación de 8 grupos de soluciones clave propuestos por el Departamento de Finanzas, que incluyen: Elaborar planes de desembolso semanales detallados; Manejar con decisión los problemas existentes en la limpieza del sitio; Revisar y ajustar los planes de capital flexibles; Promover la aplicación de la tecnología y la transformación digital en la gestión de la inversión pública; Fortalecer la disciplina y el orden administrativos; Aumentar la eficiencia de la coordinación entre todos los niveles; Preparación temprana del plan de capital 2026; Vincular la responsabilidad del jefe con los resultados reales de desembolso...
El presidente del Comité Popular de la Ciudad, Tran Sy Thanh, pidió a todo el sistema político promover el máximo sentido de responsabilidad, tomar acciones drásticas y efectivas; maximizar el papel y la responsabilidad de los líderes, fortalecer la coordinación estrecha y sincrónica entre agencias y unidades; esforzarse por completar el objetivo de desembolsar el 100% del plan de capital de inversión pública en 2025, creando una fuerte fuerza impulsora para promover el crecimiento socioeconómico y prepararse firmemente para 2026 y el nuevo período de desarrollo 2026-2030.
Fuente: https://hanoimoi.vn/ha-noi-se-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-720636.html






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