Intel planea una revisión integral de las operaciones de fabricación e inteligencia artificial

El nuevo CEO de Intel, Lip-Bu Tan, está considerando cambios importantes en sus métodos de fabricación de chips y su estrategia de inteligencia artificial (IA), en un esfuerzo integral por revivir al gigante tecnológico en dificultades.

Reestructuración del enfoque de IA y reducción de personal

La nueva dirección incluye la reestructuración del enfoque de la empresa hacia la IA y la reducción de personal para abordar lo que Lip-Bu Tan describió como una gerencia intermedia lenta y engorrosa. La renovación de sus operaciones de fabricación —que antes fabricaban chips para Intel, pero ahora se están reorientando para fabricar semiconductores para clientes externos como Nvidia— es una prioridad fundamental.

Se espera que el CEO Lip-Bu Tan realice cambios radicales en las operaciones de fabricación de Intel.

Las acciones de Intel subieron un 15% tras el anuncio del nombramiento de Lip-Bu Tan como nuevo director ejecutivo. Ayer, las acciones de Intel subieron más del 8% en las operaciones de mediodía del Nasdaq.

En una reunión interna después de ser nombrado CEO la semana pasada, el Sr. Tan dijo a los empleados que la empresa tendría que tomar "decisiones difíciles", según otras dos personas informadas sobre la reunión.

El experto en la industria de semiconductores Dylan Patel afirmó que un problema importante con el exdirector ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, quien dejó la compañía en diciembre, fue su "excesiva cautela". "No quería despedir a un grupo de gerentes intermedios como era necesario", afirmó Patel.

Tan, de 65 años, fue director ejecutivo de la empresa de software de diseño de chips Cadence e inversor tecnológico y miembro de la junta directiva de Intel hasta su renuncia en agosto de 2024. Cuando regrese como director ejecutivo, se hará cargo del ícono estadounidense después de una década de errores de tres directores ejecutivos anteriores que dejaron a Intel sin poder fabricar chips para teléfonos inteligentes y se perdió el auge de la demanda de procesadores de IA, lo que permitió a rivales como Arm Holdings y Nvidia dominar esos mercados.

Intel reportó una pérdida anual de 19 mil millones de dólares en 2024, la primera desde 1986.

A corto plazo, el Sr. Tan pretende mejorar el rendimiento de Intel Foundry (la división que fabrica chips para otras empresas de diseño como Microsoft y Amazon) atrayendo agresivamente nuevos clientes.

La compañía también retomará sus planes de fabricar chips para servidores de IA y se expandirá a áreas distintas a los servidores, como software, robótica y modelos de plataformas de IA. «Lip-Bu dedicará mucho tiempo a escuchar a clientes, socios y empleados al asumir el cargo, y trabajará estrechamente con el equipo directivo para preparar a la compañía para el éxito futuro», declaró un portavoz de Intel.

Desde el principio, la estrategia del Sr. Tan pareció una sutil modificación del plan de Gelsinger. El eje central del plan de reestructuración de Gelsinger era transformar a Intel en un fabricante de chips por contrato para competir con Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), que cuenta con Apple, Nvidia y Qualcomm entre sus clientes. Gelsinger había prometido decenas de miles de millones de dólares para construir fábricas en EE. UU. y Europa para fabricar chips tanto para Intel como para clientes externos, pero se vio obligado a moderar sus ambiciones ante el enfriamiento del mercado de los productos principales de Intel.

Intel apuesta por la inteligencia artificial

El Sr. Tan ha sido un crítico interno feroz del enfoque de Gelsinger. Durante gran parte de su historia, Intel fabricó chips para sí misma. Cuando Gelsinger asumió el cargo de director ejecutivo en 2021, priorizó la fabricación de chips para terceros, pero no ofreció el mismo nivel de servicio al cliente e ingeniería que TSMC, lo que provocó retrasos y pruebas fallidas.

Intel planea desarrollar una nueva arquitectura para su primer chip de IA.

Las opiniones del Sr. Tan se formaron a lo largo de meses de revisión de los procesos de fabricación de Intel después de que la junta lo designara a fines de 2023 para un rol especial que supervisara el tema.

En su evaluación personal, el Sr. Tan expresó su frustración con la cultura de la empresa, afirmando que Intel había perdido el espíritu de "supervivencia del más apto", acuñado por el exdirector ejecutivo Andy Grove. También creía que la toma de decisiones se veía ralentizada por una plantilla desproporcionada.

El director ejecutivo, nacido en Malasia, presentó varias ideas a la junta directiva de Intel el año pasado, pero se negaron a implementarlas. En agosto de 2024, Tan dimitió abruptamente tras desacuerdos con la junta. Cuando regrese como director ejecutivo hoy (18 de marzo), Tan supervisará la plantilla de Intel, que se redujo en unas 15.000 personas a finales del año pasado, hasta alcanzar casi 109.000.

Aparte de los recortes, a Tan no le queda otra opción que aumentar la eficiencia de la fabricación actual a corto plazo. La próxima generación de chips de IA avanzados de Intel, llamada Panther Lake, se basará en fundiciones internas que utilizan un nuevo conjunto de técnicas y tecnologías que Intel denomina "18A". El éxito financiero de Intel este año dependerá de las fuertes ventas del próximo chip.

El Sr. Tan señaló en un memorando que Intel publicó mañana que pretende conservar el control de las fábricas, que permanecen financiera y operativamente separadas del negocio de diseño, y restaurar el estatus de Intel como "fundición líder a nivel mundial ".

El negocio de fabricación por contrato de Intel podría prosperar si el Sr. Tan consigue al menos dos clientes importantes para producir una cantidad significativa de chips. Parte del esfuerzo para atraer a grandes clientes consistirá en mejorar el proceso de fabricación de chips de Intel para facilitar la colaboración con clientes potenciales como Nvidia y Google (de Alphabet).

Intel ha demostrado recientemente mejoras en su proceso de fabricación y ha despertado el interés de Nvidia y Broadcom, que han iniciado las pruebas iniciales. Advanced Micro Devices también está evaluando el proceso de Intel.

Se espera que el Sr. Tan busque mejorar los rendimientos o las "tasas de llenado" para entregar una mayor cantidad de chips por oblea de silicio a medida que avanza hacia la producción en masa de sus primeros chips internos utilizando el proceso 18A este año.

El objetivo es adoptar un calendario anual de lanzamiento de chips de IA, similar al de Nvidia, pero esto llevará años. Intel tardará al menos hasta 2027 en desarrollar una nueva arquitectura atractiva para su primer chip de IA, según tres fuentes de la industria y una persona familiarizada con el progreso de Intel.

Las acciones de Intel cotizaron a unos 26 dólares por acción ayer (17 de marzo). Desde principios de 2025, las acciones de Intel han subido un 30%, incluyendo un aumento del 25% tras el anuncio de Lip-bu Tan como CEO el 13 de marzo. Además del cargo de CEO, Intel también anunció que este veterano experto en la industria de chips regresará a la junta directiva de la compañía.

Fuente: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm