Tesorería del Estado Región VII: Racionalización del aparato, fomento de los recursos humanos

El personal de la Región VII del Tesoro del Estado está estabilizando gradualmente la organización, mejorando la calidad y la eficiencia del desempeño de las tareas después de la fusión.

De conformidad con la Decisión No. 925/QD-BTC del 4 de marzo de 2025 del Ministerio de Finanzas , a partir del 15 de marzo de 2025, el Tesoro Estatal (KBNN) de 3 provincias: Ha Giang, Tuyen Quang, Thai Nguyen se fusionará en una unidad regional: KBNN Región VII. La unidad tiene su sede en Thai Nguyen e incluye 8 oficinas de personal y 15 oficinas de transacciones, responsables de las funciones de recaudación y gasto del presupuesto estatal en 3 provincias.

El Sr. Nguyen Chi Vuong, Director del Tesoro Estatal de la Región VII, dijo: Desde que recibieron la instrucción sobre la fusión, los líderes y funcionarios del Tesoro Estatal de las tres provincias revisaron urgentemente los datos, prepararon las instalaciones, organizaron los recursos humanos y notificaron a las unidades que utilizan el presupuesto para garantizar que cuando el Tesoro Estatal de la Región VII entre en funcionamiento, todas las actividades de ingresos y gastos del presupuesto estatal no se interrumpan.

Según el Sr. Vuong, en comparación con el antiguo modelo, la nueva estructura organizativa se ha simplificado significativamente: se ha reducido de 3 Tesorerías provinciales, 15 oficinas y 24 Tesorerías de distrito a 1 Tesorería regional, 8 oficinas de personal y 15 oficinas de transacciones. La reorganización de los departamentos en dirección interdistrital e interprovincial se calcula de manera flexible, dependiendo de las condiciones geográficas y las necesidades de servicios. En ubicaciones favorables como Thai Nguyen, algunas oficinas de transacciones pueden cubrir 2-3 distritos. Por el contrario, Ha Giang todavía mantiene una serie de oficinas de transacciones separadas en cada distrito para garantizar la comodidad de las personas y unidades que utilizan el presupuesto estatal.

Si la disposición del aparato es el “hardware”, el factor humano es el “software” que juega un papel clave en el funcionamiento del modelo de Hacienda regional. Actualmente, la unidad cuenta con un Consejo Directivo integrado por 1 Director y 5 Directores Suplentes; 23 líderes a nivel departamental corresponden a 23 puntos focales.

La organización del personal se lleva a cabo según el principio: quien realiza determinada tarea en el modelo anterior conservará la misma tarea en el nuevo modelo. Los dirigentes asignados a puestos inferiores tienen derecho a conservar las asignaciones de acuerdo a la reglamentación.

Además de eso, se apoyará a los funcionarios que deseen jubilarse anticipadamente o renunciar a sus trabajos para implementar plenamente los regímenes y políticas de acuerdo con el Decreto 178/2024/ND-CP. Gracias a ello, el proceso de transición de personal se desarrolló sin problemas y sin crear ningún tipo de agitación dentro del equipo.

Tras la fusión, la sede de la Tesorería del Estado Región VII se ubica en la ciudad. Thai Nguyen

El Sr. Le Dang Quyet, ex funcionario del Tesoro Estatal de la provincia de Ha Giang, ahora transferido para trabajar en la sede en la provincia de Thai Nguyen, compartió: La primera vez fue realmente un gran desafío. De una provincia montañosa a una ciudad superpoblada, tengo que adaptarme al nuevo entorno laboral y organizar la vida familiar. Pero con el estímulo de los dirigentes y las condiciones favorables en cuanto al entorno de trabajo y de vida, me siento seguro en mi trabajo. Lo más importante es el espíritu de solidaridad y apoyo mutuo de todo el sistema.

Según el Sr. Quyet, la buena noticia es que todos los procesos de negocios se unifican rápidamente gracias al sistema de infraestructura de tecnología de la información que conecta todos los datos de ingresos y gastos presupuestarios entre las tres provincias, garantizando una gestión presupuestaria estricta, pública y transparente al tiempo que separa los informes por localidad para servir al trabajo de dirección y operación en la provincia. Las unidades se coordinan sin problemas, sin superposición ni elusión de responsabilidades.

Sin embargo, en el proceso de operar bajo el nuevo modelo, la Tesorería Estatal de la VII Región aún enfrenta muchos desafíos, especialmente en el control de gastos y el apoyo a las localidades cuando se amplía el área de gestión. El Sr. Nguyen Chi Vuong, Director de la Región VII del Tesoro Estatal, agregó: Aunque las transacciones electrónicas se han aplicado a los servicios públicos en línea, en áreas remotas o con gastos especiales como la defensa nacional, la seguridad... aún se requiere el procesamiento manual. Esto tiene un cierto impacto en el progreso del procesamiento de registros y pagos a los usuarios del presupuesto.

En particular, uno de los riesgos que se presenta es el proceso de control del gasto de grandes gastos en zonas donde no hay una sede regional del Tesoro. Anteriormente, los grandes gastos solían ser controlados por el jefe de contabilidad, el jefe de departamento y el responsable del Tesoro provincial "con tres manos" para limitar los riesgos. Actualmente, en las provincias que no tienen sede, los gastos sólo son controlados por el Contador Jefe y el Jefe de Oficina de Transacciones, lo que supone riesgos, sobre todo a fin de año, cuando la carga de trabajo es pesada.

Ante las deficiencias iniciales, la Tesorería del Estado Región VII está proponiendo proactivamente soluciones para mejorar el modelo operativo. En el cual, la promoción de la aplicación de la tecnología de la información se considera la dirección central. El sistema de presentación de informes de datos se ha rediseñado para satisfacer los requisitos de síntesis de datos regionales y filtrado de detalles por localidad, lo que ayuda a los líderes provinciales a realizar un seguimiento y una gestión más cercanos.

Por otra parte, la unidad también ha informado de manera proactiva a la Tesorería del Estado y al Ministerio de Hacienda sobre las deficiencias para su oportuna solución, a fin de poner en funcionamiento a la brevedad el modelo de Tesorería regional para servir mejor a las autoridades locales en la gestión presupuestaria...

Fuente: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202505/kho-bac-nha-nuoc-khu-vuc-vii-tinh-gon-bo-may-phat-huy-nguon-luc-con-nguoi-55326f0/