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«La historia nos sitúa en una confrontación sin precedentes» y cómo Petrovietnam «capea el temporal»

En la mañana del 3 de agosto, el Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam) celebró el IV Congreso del Partido del Grupo para el período 2025-2030, con la participación del primer ministro Pham Minh Chinh.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ03/08/2025

Petrovietnam - Ảnh 1.

Sr. Le Ngoc Son - Director General de Petrovietnam - Foto: T.NGOC

En su informe político , el director general de Petrovietnam, Le Ngoc Son, afirmó que el mandato anterior fue un período de pruebas extremadamente difíciles. "Comenzamos el mandato en medio de una tormenta, cuando las secuelas del período anterior aún eran fuertes, especialmente el declive de la confianza, la ideología y el ánimo de los cuadros y miembros del partido", expresó el Sr. Son.

Introducir un término desafiante es “sin precedentes”

El Sr. Son recordó los primeros días de su mandato, cuando «la historia nos puso en una confrontación sin precedentes». No solo eran fuertes las presiones de la dirección, los recursos humanos y el entorno empresarial, sino que el punto álgido a finales de 2019 fue el riesgo de un desequilibrio de caja, lo que empujó al grupo a enfrentarse a una doble tormenta.

De hecho, los precios del petróleo se desplomaron, alcanzando mínimos históricos el 20 de abril de 2020, cuando el precio del petróleo WTI cayó a -37,63 USD, un mínimo histórico. Además, la recesión económica , la inestabilidad geopolítica, los desastres naturales y las guerras comerciales globales han creado un estado de inestabilidad, incertidumbre e imprevisibilidad.

Con el espíritu de "un equipo, un objetivo", el Sr. Son afirmó que el grupo ha eliminado de forma persistente y proactiva una serie de obstáculos en los mecanismos e instituciones. Con un conjunto de soluciones para la gestión de fluctuaciones que han forjado una cultura de gestión, ha ayudado al grupo a superar la doble tormenta.

Petrovietnam - Ảnh 2.

El primer ministro Pham Minh Chinh asiste al congreso - Foto: T.NGOC

Como resultado, Petrovietnam superó los objetivos 12/12, con un valor de marca cercano a los 1400 millones de dólares en 2023. Se completó el marco legal para las actividades de la industria del petróleo y el gas, desarrollándose en la dirección de la industria, la energía y la innovación. Se fortaleció el liderazgo y la dirección del Partido, se perfeccionó el sistema de gobernanza, se reorganizó la organización para optimizarla y optimizarla, y se impulsó una transformación digital integral.

En particular, se ha prestado atención a muchos proyectos de larga duración que han dado resultados. Es el caso de la central térmica Song Hau 1, que se revitalizó y se convirtió en la "mejor nueva central eléctrica de 2024". La central eléctrica Thai Binh 2 alcanzó el hito de los 10 000 millones de kWh en tan solo 20 meses. El almacén de GNL Thi Vai hizo historia cuando Vietnam importó y suministró GNL por primera vez.

La cadena de suministro de gas y electricidad del Bloque B - O Mon se ha reiniciado tras más de 20 años de espera. La Fábrica de Fibra Dinh Vu y la Compañía de Construcción Naval y Mecánica (anteriormente DQS) se encuentran en vías de recuperación.

Petrovietnam logró un crecimiento notable, estableciendo numerosos récords. Por primera vez, alcanzó un hito de ingresos de más de 1 cuatrillón de VND, y sus activos consolidados totales también superaron la cifra de 1 cuatrillón de VND. El Grupo innovó su modelo operativo, listo para asumir un papel pionero y liderar el proceso de transición energética.

A pesar de la disminución de la producción natural, el grupo ha descubierto 7 nuevos yacimientos de petróleo y gas, ha puesto en operación 19 yacimientos, ha satisfecho más del 75% de la demanda de gasolina, el 75% de la cuota de mercado de GLP, el 73% de la demanda de fertilizantes y ha proporcionado más del 10% de la producción total de electricidad del país.

El trabajo de seguridad social también se enfocó con más de 3,5 billones de VND, apoyando la construcción de más de 10.000 casas solidarias, lanzando la plantación de 1,2 millones de árboles, donando más de 25.000 unidades de sangre; gastando casi 1 billón de VND para apoyar a las personas durante la pandemia de COVID-19.

Sin embargo, el Director General Le Ngoc Son reconoció las limitaciones, como la lenta implementación de las resoluciones en algunos comités del Partido y la inexistencia de la labor de inspección y supervisión a nivel de base. Algunos proyectos atrasados, en particular el proyecto Ballena Azul, no han podido implementarse debido a factores objetivos de la inversión extranjera, o a que algunas unidades aún enfrentan dificultades.

Aspirando a estar entre las 10 mejores regiones

Petrovietnam - Ảnh 3.

El primer ministro Pham Minh Chinh asiste al congreso - Foto: VGP

En el período 2025-2030, con el foco puesto en el desarrollo verde, eficiente y sostenible, el Sr. Son enfatizó que el objetivo de Petrovietnam es mantener su posición número uno en Vietnam, estar entre las 10 primeras de la región y figurar en la lista Fortune Global 500.

Por tanto, la solución clave es construir un Partido fuerte, integral, "ético y civilizado", mejorar la eficacia de la inspección, la supervisión y la disciplina del Partido y combatir resueltamente la corrupción, el despilfarro y la negatividad.

Desarrollar una corporación con gran potencial, gestión moderna, pionera en la transición energética y el crecimiento verde sostenible. Los tres pilares principales son la energía, la industria y los servicios técnicos de alta calidad, implementando firmemente la estrategia de "doble transformación".

El presidente de la Junta de Miembros de Petrovietnam, Le Manh Hung, enfatizó que el congreso necesita enfocarse en analizar las causas y lecciones aprendidas en liderazgo, dirección y operación, sincronizar los métodos de liderazgo del Partido con el pensamiento innovador, especialmente en tiempos de cambio y crisis; y desarrollar direcciones para el próximo período con el objetivo de un alto crecimiento en el contexto de grandes dificultades y desafíos, asociados con tres pilares estratégicos.

Enfocarse en la discusión de documentos, vinculados a la situación práctica de la industria del petróleo y gas, la cultura corporativa, la selección y elección del comité ejecutivo para el próximo periodo con la aspiración de conquistar las dificultades y desafíos, continuando la tradición de quienes buscan el fuego para convertirse en una corporación líder en el país, con posicionamiento en la región y el mundo.

ONG AN

Fuente: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm


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