Tras perder decenas de miles de millones de dongs, una empresa textil y de confección con 4.000 empleados ahora tiene 37 personas restantes.

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Tras perder decenas de miles de millones de dongs, una empresa textil y de confección con 4.000 empleados ahora tiene 37 personas restantes. — Las empresas textiles y de confección enfrentan muchas dificultades en 2023. Foto: Cuong Ngo

Las empresas textiles y de confección sufren fuertes pérdidas

Garmex Saigon Joint Stock Company (GMC), empresa exportadora de textiles y prendas de vestir con sede en la ciudad de Ho Chi Minh, acaba de anunciar su informe financiero correspondiente al tercer trimestre de 2023. Según el informe financiero, los ingresos consolidados de este trimestre fueron de tan solo 73 millones de VND.

Al explicar los resultados comerciales, la Sra. Nguyen Minh Hang, directora general de Garmex Saigon, dijo que la empresa no tuvo pedidos y que los ingresos en el tercer trimestre de 2023 provinieron de servicios.

A pesar de la reducción de costos, la compañía afirmó que el aumento en los precios del alquiler de terrenos incrementó los costos durante el período. Garmex Saigon continuó perdiendo casi 11 mil millones de VND en el tercer trimestre de 2023, aproximadamente la misma cantidad que el año pasado.

Los líderes de Garmex Saigon dijeron que la compañía ha reequilibrado su personal, reducido sus operaciones para adaptarse a la nueva situación y reducido costos para reducir las pérdidas.

"La empresa seguirá ahorrando costes, revisando activos, buscando oportunidades para explotar razonablemente las instalaciones existentes o liquidando activos innecesarios", explicó la Sra. Hang, quien describió la hoja de ruta para superar las pérdidas acumuladas.

Garmex Saigón reduce su plantilla por falta de pedidos. Foto: Lien Van

En los primeros nueve meses de 2023, Garmex Saigon registró ingresos de 8.100 millones de dongs, un 97 % menos que en el mismo período. El beneficio neto de impuestos fue negativo en más de 44.000 millones de dongs, mientras que en el mismo período, perdió 6.800 millones de dongs.

A las dificultades empresariales se suman los recortes de personal. Al 30 de septiembre de 2023, Garmex Saigon contaba con tan solo 37 empleados, lo que representa una disminución de 4 personas en comparación con el cierre del segundo trimestre de 2023, pero una disminución de más de 1900 personas en comparación con el cierre de 2022 y de más de 3700 en comparación con el cierre de 2021.

Según datos del Ministerio de Industria y Comercio , las exportaciones de textiles y prendas de vestir en los primeros nueve meses de este año solo alcanzaron los 29.100 millones de dólares, muy por debajo del plan de exportación de 45.000 a 48.000 millones de dólares para 2023, establecido a principios de año. Según las empresas, la difícil situación se prolongará durante muchos meses.

Hablando con el periódico Lao Dong el 25 de octubre, el director general de Garment Corporation 10, Than Duc Viet, dijo que la empresa siempre equilibra los principales mercados de Estados Unidos, Japón, Europa y otros mercados como Corea, China, Canadá...

El punto fuerte de May 10 son las camisas, pero en 2023, este artículo sufrirá las mayores pérdidas. Anteriormente, las camisas representaban el 60% de la producción de May 10, pero ahora solo representan el 39%. Para estabilizar la producción y el negocio, May 10 debe realizar pedidos de pantalones, polos y camisetas en la fábrica de camisas.

De hecho, las tendencias y comportamientos de los consumidores también afectan al mercado. En Estados Unidos, existe la tendencia a trabajar desde casa, evitando el uso de prendas de vestir de oficina, como camisas, para ir a trabajar. Algunos clientes comentaron con May 10 que las empresas recortaron gastos de electricidad, agua, departamentos de oficina y diseño dos días a la semana, y que los departamentos de informática y contabilidad acuden a la empresa una vez cada dos semanas. Esta tendencia afecta significativamente el poder adquisitivo, lo que dificulta estimular la demanda, afirmó el Sr. Than Duc Viet.

¿Cual es la solución?

En la conferencia para discutir las orientaciones de producción y negocios para 2024 el 13 de octubre, el presidente de la junta directiva del Grupo Nacional Textil y de Confección de Vietnam (Vinatex), Le Tien Truong, comentó que en los meses restantes de 2023 y 2024, las empresas pueden enfrentar riesgos como inestabilidad política , conflictos armados en áreas con riesgo de propagación; las señales de recuperación sostenible en los EE. UU., la UE y Japón no son claras; se acerca el momento de aplicar EPR (responsabilidad extendida del productor) y CBAM (mecanismo de ajuste fronterizo de carbono)...

Es probable que el mercado general en 2024 experimente una mejora de la demanda en comparación con 2023, pero la mejora es pequeña. Se prevé que la demanda total en 2024 sea entre un 5 % y un 7 % inferior a la de 2022; existe una tendencia a reducir la cantidad de productos para prepararse gradualmente ante la posibilidad de aplicar la EPR; los precios unitarios podrían aumentar debido a la reducción de la cantidad y a los mayores requisitos de calidad y otros estándares no financieros, afirmó el Sr. Le Tien Truong.

Sin embargo, el mercado también muestra nuevas oportunidades, como el cambio de origen del hilo desde China, las empresas con IED que aumentan la producción de tejidos en Vietnam a partir de hilo nacional; se pronostica que los productos especializados de alta gama, incluidas las materias primas de alta gama, tendrán potencial de crecimiento en mercados clave como los EE. UU., la UE, Japón, Corea, China y el mercado interno.

El presidente de Vinatex pidió a las empresas que hagan más esfuerzos en los meses que quedan, elaborando un plan para 2024 en el que la industria textil aumentará los ingresos entre un 3 y un 5 % y las ganancias entre un 85 y un 100 % en comparación con 2023.

Para lograr esto, las empresas y unidades deben acercarse a los clientes con productos nuevos y especializados, mejorar la productividad laboral, organizar la producción de manera flexible, reestructurar el sistema de producción, limitar la expansión para reestructurar la producción; la industria de la fibra necesita pronosticar frecuencias más altas para las unidades, combinar las finanzas, mejorar continuamente la calidad, esforzarse por crear productos diferentes, etc.

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