MrBeast y las cosas extrañas sobre la construcción de un imperio de 5 mil millones de dólares

(Dan Tri) - MrBeast posee un imperio de 5 mil millones de dólares, pero ha sufrido grandes pérdidas en el sector de contenidos. Desde la venta de chocolate hasta la ambición de abrir un banco, ¿cuál es la verdadera estrategia detrás de los vídeos con millones de visualizaciones?

Si crees que MrBeast es solo un tipo que hace videos benéficos o retos disparatados en YouTube para conseguir visitas, te equivocas. Jimmy Donaldson (nombre real de MrBeast) es uno de los emprendedores más interesantes y peculiares del mundo actual.

Sin un MBA ni un programa de negocios de Harvard, Donaldson dirige Beast Industries, una empresa valorada en más de 5 mil millones de dólares. La historia de MrBeast no se trata solo de fama, sino de una valiosa lección sobre cómo convertir la atención en flujo de caja real en la era digital.

A sus 27 años, MrBeast posee un canal de YouTube que está a punto de alcanzar los 500 millones de suscriptores (más grande que la población de Estados Unidos) y dirige Beast Industries, una corporación valorada en más de 5 mil millones de dólares (Foto: Rolling Stone).

Paradoja financiera: Perder 110 millones de dólares vendiendo dulces

La situación financiera de Beast Industries marearía a cualquier experto financiero tradicional.

En 2024, la empresa de Donaldson registró pérdidas de hasta 110 millones de dólares. La principal razón fue el gasto excesivo en la producción de contenido. En promedio, la producción de cada vídeo de MrBeast costaba entre 3 y 4 millones de dólares. A pesar de tener una gran cantidad de seguidores (casi 500 millones) y de que cada vídeo alcanzara un promedio de 250 millones de visualizaciones, los ingresos por publicidad en YouTube (AdSense) solo generaron alrededor de 1,25 millones de dólares por vídeo.

Un simple cálculo de gastar 4 millones y ganar más de 1 millón parece un modelo de negocio suicida. Pero para Donaldson, el vídeo no es el producto final para ganar dinero. El vídeo es el embudo de marketing más grande y económico del mundo en términos de alcance.

Donaldson ideó una fórmula que llama la "regla del 1%": si un video alcanza los 250 millones de visualizaciones, solo necesita que el 1% de esa audiencia (2,5 millones de personas) compre una barra de Feastables de 3 dólares, y generará instantáneamente 7,5 millones de dólares en ingresos. El margen de beneficio de los bienes de consumo supera con creces el presupuesto publicitario de la plataforma.

La decisión ha sido acertada. El año pasado, Beast Industries ganó alrededor de 450 millones de dólares, y solo el negocio de dulces Feastables aportó 200 millones, con una previsión de duplicarse en los próximos años. Donaldson ha perdido dinero en contenido para obtener grandes ganancias en comercio electrónico: una estrategia de «perder dinero para atraer clientes» llevada a escala global.

De YouTuber a "jefe" multisectorial

Donaldson, que no quiere depender de los algoritmos de YouTube o TikTok, está construyendo agresivamente un ecosistema empresarial sostenible y diverso e incluso invadiendo campos tradicionalmente regulados estrictamente.

Jeff Housenbold, ex capitalista de riesgo y actual CEO de Beast Industries, reveló que la compañía opera sobre tres pilares principales: contenido, bienes de consumo y una plataforma que conecta a los creadores de contenido.

Expansión al entretenimiento televisivo y de realidad

Donaldson no se limita solo a la pantalla del teléfono: ha firmado un acuerdo con Amazon para producir el reality show "Beast Games" en Prime Video (se espera que la segunda temporada salga al aire en enero de 2026).

Además, su ambición de "salir a la vida real" se materializa en el parque de atracciones Beast Land de Arabia Saudita. Con precios de entrada que oscilan entre los 7 y los 66 dólares, este es un modelo de negocio experiencial completamente inmune a los cambios en los algoritmos de las redes sociales.

Ambición de entrar en el sector financiero y bancario

Esta es quizás la decisión más audaz hasta la fecha. El mes pasado, Donaldson presentó una solicitud de marca registrada para "MrBeast Financial". En su presentación para recaudar fondos, describió nueve posibles productos financieros, incluyendo préstamos estudiantiles, seguros e incluso criptomonedas.

El público objetivo de Donaldson es una clientela joven, mayoritariamente masculina: personas que aún no tienen acceso al sistema bancario tradicional, pero que tienen una fe absoluta en sus ídolos. Si tiene éxito, MrBeast generará enormes ingresos recurrentes sin tener que enterrarse en un ataúd ni realizar peligrosos retos para mantener la confianza.

Problema de gobernanza y visión de la OPI para 2026

Para transformar un equipo de video espontáneo en una corporación multimillonaria, la improvisación tuvo que ser reemplazada por la disciplina gerencial. Jeff Housenbold fue nombrado director ejecutivo para llevar a cabo esta misión: convertir el "caos creativo" en un negocio serio.

Poco después de asumir el cargo, Housenbold recortó el presupuesto en 100 millones de dólares y fichó a altos ejecutivos de TikTok, Snap y NBCUniversal. El objetivo final de Beast Industries es alcanzar la rentabilidad para 2026 y avanzar hacia una oferta pública inicial (OPI).

Un punto interesante en el pensamiento empresarial de Donaldson es la clara distinción entre plataformas. Aunque corrían rumores de que quería comprar TikTok, no valoraba la calidad de los usuarios de esta aplicación.

"Si quieres vender productos por valor de 100 millones de dólares, YouTube es el claro ganador", afirmó Donaldson en la Cumbre DealBook. Añadió que el contenido de YouTube es menos "degenerativo" y genera una mayor interacción con la audiencia, lo que lo convierte en una mejor plataforma para el desarrollo de marca.

MrBeast cree que el contenido de YouTube es “menos degenerativo” que TikTok (Foto: NYT).

¿Puede la “amabilidad” volverse viral para siempre?

Jimmy Donaldson está recorriendo un camino sin precedentes. Cree que, en la economía de la atención, quienes captan la atención del público son quienes dictan las reglas.

Sin embargo, el mayor desafío de Beast Industries no es solo financiero. A medida que se convierte en una máquina engorrosa bajo la presión de los inversores y futuros accionistas para obtener ganancias, ¿mantendrá MrBeast la "locura", la singularidad y la sinceridad que hicieron que 500 millones de personas lo adoraran?

Esas son preguntas aún abiertas. Pero una cosa es segura: Jimmy Donaldson está demostrando que, en la era digital, quien capta la atención del público tiene la "mina de oro", siempre y cuando sepa cómo encontrarla en lugar de solo contar las visualizaciones.

Como lo expresa Jeff Housenbold sobre la visión de la empresa: “Estamos construyendo la amabilidad para que sea un virus, y las empresas son el vehículo para propagarla”.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm