La planta de agua, con un valor de casi 320 mil millones de VND, está "sedienta" de producción.

Miles de hogares de la zona aún carecen de agua para el uso diario durante la estación seca, mientras que las empresas de inversión están al borde de la quiebra. Detrás de esta paradoja está la historia de un contrato de compraventa de agua, que ahora se ha convertido en el centro de polémica y consecuencias.

En 2017, el Comité Popular de la provincia de Dak Lak emitió la Decisión No. 491/QD-UBND, aprobando la política para que Buon Ma Thuot Water Supply Company Limited (abreviada como Buon Ma Thuot Water Supply Company) invierta en el proyecto de suministro de agua entre comunas de Cu Kuin, combinado con la complementación de las fuentes de agua doméstica para la ciudad. Buon Ma Thuot El proyecto se está construyendo en las comunas de Ea Bhok y Dray Bhang (distrito de Cu Kuin) con una capacidad de 20.000 m³/día y noche. El capital total de inversión es de casi 320 mil millones de VND, de los cuales 220 mil millones de VND son prestados por el banco.

El 24 de abril de 2018, Buon Ma Thuot Water Supply Company firmó el Contrato No. 12/HD-DAKWACO con Dak Lak Water Supply and Construction Investment Company Limited (ahora Dak Lak Water Supply Joint Stock Company - DAKWACO). En consecuencia, DAKWACO se compromete a comprar un mínimo de 15.000 m³ de agua por día y noche a un precio provisional de 7.800 VND/m³, hasta 2043. El contrato también establece claramente que cualquier cambio en el modelo de negocio no afectará la validez del compromiso.

La empresa suministradora de agua Buon Ma Thuot se ve obligada a operar la planta a un nivel bajo.

Sin embargo, cuando la planta se completó y se puso en funcionamiento en 2019, después de unos meses de compras experimentales de agua, DAKWACO redujo repentinamente la producción de compras a solo el 3,2% de la capacidad contratada y se detuvo por completo en 2025.

El Sr. Le Quoc Nam, director ejecutivo de la Compañía de Abastecimiento de Agua Buon Ma Thuot, comentó: «Invertimos casi 320 000 millones de VND, de los cuales el 80 % se destinó a la construcción de un acueducto para la ciudad de Buon Ma Thuot. Actualmente, la fábrica opera a un nivel bajo, vendiendo al por menor en el distrito de Cu Kuin unos 3200 m³/día (solo alcanzando el 16 % de su capacidad de diseño). Mientras tanto, la unidad debe asumir mensualmente 2500 millones de VND en intereses bancarios y costos operativos. Desde 2019 hasta la fecha, la empresa ha acumulado pérdidas de más de 284 000 millones de VND, ha perdido todo su capital y está al borde de la quiebra».

Según el Sr. Nam, la empresa propuso muchas veces vender agua a DAKWACO a sólo 5.379 VND/m³ (menos de 1/3 del precio del mercado), pero no fue aprobado. Las empresas incluso pidieron a los departamentos y sucursales que asesoraran al Comité Popular Provincial sobre la política de zonificación del suministro de agua, para que las empresas puedan vender agua al por menor a algunas áreas de la ciudad. Buon Ma Thuot con un precio de poco más de 10.000 VND/m3 también fue rechazado.

Por parte de DAKWACO, el Sr. Nguyen Cong Dinh, Director General Adjunto, dijo que la no continuación del Contrato Nº 12/HD-DAKWACO es una consecuencia del proceso de equitización. En concreto, al determinar el valor del activo para convertirlo en una sociedad anónima, el Comité Directivo de Equitización de Dak Lak Water Supply and Construction Investment Company Limited no incluyó este contrato en el inventario. Por tanto, DAKWACO no queda obligado por el contrato previamente firmado.

Por otra parte, en 2017, el Comité Popular Provincial se comprometió con el Banco Asiático de Desarrollo (BAsD) a prestar a Dak Lak Water Supply and Construction Investment Company Limited 24 millones de dólares para construir cuatro proyectos de suministro de agua. Incluido el Proyecto de Explotación de Aguas Superficiales del Río Serepok (ubicado en la comuna de Ea Na, distrito de Krong Ana) con una capacidad diseñada de 35.000 m3/día y noche para abastecer a la ciudad. Buon Ma Thuot Aunque solo se explota el 50% de la capacidad, es suficiente para satisfacer la demanda, sin necesidad de comprar más del exterior. Seguir comprando desde fuera incrementará los costos, afectando los objetivos de equilibrio financiero de la empresa.

Al discutir este tema, el abogado Le Xuan Anh Phu, del bufete Thanh Cong and Associates (Colegio de Abogados de la provincia de Dak Lak) dijo que si el contrato se firma con la autoridad correcta, tiene un término específico y no tiene disposiciones que sean inválidas después de la equitización, entonces en términos de principios legales, DAKWACO, aunque haya convertido su modelo de negocio, aún debe heredar y cumplir completamente con sus obligaciones, a menos que haya un ajuste, liquidación o acuerdo para rescindir el contrato. La rescisión unilateral de un contrato sin el consentimiento o juicio de una autoridad competente es un indicio de una violación grave.

Sin embargo, la pregunta es ¿por qué el Comité Directivo de Equitización no tramitó en su totalidad los contratos vigentes antes de convertir el modelo empresarial? Esta deficiencia no sólo provoca que las empresas inversoras caigan en crisis, sino que también tiene consecuencias a largo plazo para la confianza de otros inversores. Detrás de este incidente no sólo hay una empresa al borde de la quiebra, un proyecto con una inversión de casi 320 mil millones de VND en riesgo de ser "archivado", sino también una gran lección sobre cómo gestionar, supervisar y transicionar proyectos de asociación público-privada.

Para salvar la situación, las autoridades deben intervenir rápidamente y revisar todos los documentos, contratos y responsabilidades legales entre las partes. Una decisión oportuna y correcta no sólo salva un negocio que está a punto de "cerrar", sino que también ayuda a restaurar la reputación del gobierno local, afirmando su compromiso de proteger los derechos de los inversores genuinos.

Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/nha-may-nuoc-gan-320-ty-dong-khat-dau-ra-b251bf5/