Numerosas políticas preferenciales para atraer y retener empleados

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En promedio, cada año, las unidades del Grupo Nacional de Industrias de Carbón y Minerales de Vietnam (TKV) necesitan reclutar y capacitar entre 4.000 y 4.500 puestos de trabajo en la minería subterránea. Esta es la fuerza que aporta los recursos humanos al servicio de la producción para complementar las jubilaciones y licencias anuales del Grupo. Para completar los objetivos establecidos, TKV siempre implementa bien las políticas y regímenes, garantizando empleos e ingresos estables para atraer y retener a los trabajadores, especialmente a los mineros.

La extracción mecanizada de carbón en el tajo largo ayuda a los trabajadores de Khe Cham Coal Company a mejorar las condiciones de trabajo y aumentar la productividad laboral...

En 2023, TKV cree que el reclutamiento para trabajos en la minería subterránea tendrá muchos factores favorables. Con base en los resultados de producción y negocios alcanzados por TKV en 2022, las empresas tendrán más condiciones para cuidar la vida material y espiritual de los trabajadores, con salarios e ingresos en aumento en comparación con el año anterior. En 2022, el salario promedio de todo el Grupo alcanzará los 16,8 millones de VND por persona al mes, lo que representa un aumento del 23,6% respecto al plan anual y del 15,4% en comparación con 2021. Mientras tanto, varios otros sectores económicos sufren dificultades comunes, y la situación de los trabajadores con bajas laborales y la pérdida de sus empleos ha provocado una gran demanda de cambios en el mercado laboral. Aprovechando estos factores favorables, desde principios de año TKV ha requerido unidades para promover el trabajo de matriculación en escuelas y empresas.

Encargado por TKV de reclutar, capacitar y suministrar recursos humanos para satisfacer las necesidades de producción de las unidades miembro del Grupo, en 2023, Vietnam College of Coal and Minerals fue asignado para reclutar a 4.520 estudiantes (un aumento de 220 estudiantes en comparación con 2022). Para completar pronto este objetivo, en 2023, la Escuela ha elegido como tema de trabajo anual: “Construir un mercado de formación circular”, proporcionando una fuente sostenible de mineros e implementando los criterios de “Empresa para trabajadores”. En línea con el tema de trabajo anual, la Escuela ha desarrollado un programa y un plan de acción específicos y enfocados. Al mismo tiempo, coordinar estrechamente con empresas y autoridades locales para implementar de manera sincrónica soluciones para reclutar mineros.

El Sr. Vu Van Thinh, subdirector de la Facultad de Carbón y Minerales de Vietnam, dijo: Desde principios de 2023, la solución más fundamental que la escuela ha estado implementando es construir, desarrollar y fortalecer el sistema de reclutamiento fuera de la provincia y organizar que los oficiales de reclutamiento de la escuela estén ubicados en las localidades. En particular en Quang Ninh , la escuela cooperó con empresas y tres localidades: Ba Che, Binh Lieu y Dam Ha para promover la inscripción desde principios de año. Gracias a ello, en los primeros 6 meses del año, la Escuela ha coordinado con empresas para captar 4.215/4.520 objetivos de formación técnica en minería subterránea (logrando más del 93% del plan anual). Esta es la meta de matrícula más alta alcanzada en los últimos 8 años.

También en los primeros 6 meses de este año, la tasa de pasantes que dejaron sus trabajos disminuyó al 8% (en 2022, la tasa de pasantes que dejaron sus trabajos fue superior al 15%). Los altos resultados de inscripción han creado impulso para ayudar a la escuela a superar los objetivos de inscripción para este año y los años siguientes.

Los estudiantes del Colegio de Carbón y Minerales de Vietnam experimentan el tajo largo mecanizado sincronizado de Duong Huy Coal Company.

En la actualidad, el número de mineros que trabajan en empresas de Quang Ninh es más de 70.000 personas, de las cuales alrededor de 60.000 tienen una vivienda estable, el resto no tiene una vivienda estable. Los trabajadores mineros se concentran principalmente en Cam Pha, Ha Long, Uong Bi y Dong Trieu. Para retener a la fuerza laboral, recientemente, muchas unidades bajo TKV, tales como: Ha Lam Coal Joint Stock Company, Quang Hanh Coal Company, Vang Danh Coal Company, Mong Duong Coal Joint Stock Company... han construido y completado dormitorios para los trabajadores.

Según las estadísticas de TKV, en la actualidad existen más de 20 unidades en el sector que invierten en alrededor de 80 áreas de viviendas para trabajadores, equivalentes a 5.000 apartamentos, y que brindan alojamiento a más de 17.000 personas. La vivienda colectiva ha satisfecho en parte las necesidades de vivienda de los mineros, contribuyendo significativamente a mejorar la vida material y espiritual de los trabajadores. Además, actualmente algunas unidades como Mong Duong Joint Stock Company y Khe Cham Coal Company están organizando autobuses nocturnos para trasladar a los trabajadores a sus localidades en la región oriental de la provincia. La implementación de una política de asentamiento y trabajo en equipo, con énfasis en la mejora de las condiciones laborales y el aumento de los ingresos... son factores decisivos para atraer y retener a los trabajadores en la industria del carbón.

El Sr. Dang Thanh Hai, Director General de TKV, dijo: Actualmente, el mercado de consumo de carbón está aumentando, lo que conduce a un aumento en la demanda de mano de obra en las empresas de TKV. Para satisfacer las necesidades de recursos humanos para la producción, desde ahora hasta fin de año, las unidades deben seguir fortaleciendo la retención de empleados, prestar atención a la implementación de cuestiones prácticas y específicas para los trabajadores como salario, bonificación, condiciones de trabajo, viajes, alojamiento, construcción de viviendas para trabajadores... para satisfacer los deseos legítimos de los trabajadores.

Es especialmente necesario aumentar el tiempo útil durante los turnos de trabajo, acortar los tiempos de cambio de turno mediante la aplicación de tecnología de la información, acortar el tiempo de viaje y prepararse para la producción. La escuela TKV y las empresas deben seguir coordinando estrechamente el trabajo de reclutamiento y capacitación para satisfacer las necesidades de las escuelas y las empresas.

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