Es necesario aumentar los vínculos entre las empresas vietnamitas y las empresas de IED

doanh nghiệp FDI - Ảnh 1. — Trabajadores trabajan en una fábrica de ropa en la ciudad de Thu Duc, Ciudad Ho Chi Minh - Foto: QUANG DINH

En diálogo con Tuoi Tre , el Dr. Jonathan Pincus, director de la Escuela Fulbright de Políticas Públicas y Gestión (FSPPM), afirmó que el reto a largo plazo para Vietnam es aumentar el contenido nacional de las exportaciones de manufacturas. Datos de la OCDE también muestran que más de la mitad del valor de las exportaciones electrónicas se importa.

Esto significa que aún existen vínculos limitados entre los exportadores de IED y las empresas nacionales. «Vietnam no cuenta con muchas empresas nacionales con la capacidad tecnológica y de gestión necesaria para integrarse en la cadena de suministro global», afirmó el Dr. Jonathan Pincus.

El Dr. Vu Thanh Tu Anh, de la Universidad Fulbright de Vietnam, afirmó que Vietnam se ha convertido en un eslabón importante en la cadena de suministro global con una relación importación-exportación/PIB que a veces alcanza casi el 200%, una de las economías con mayor apertura comercial del mundo.

La IED ha sido un importante contribuyente, con entradas netas de IED que representaron el 5,9% del PIB durante la última década, superando ampliamente a Malasia, el segundo país de la región (3,4%). Sin embargo, el valor añadido y los vínculos con las empresas nacionales son muy bajos. Esto demuestra la falta de vínculos entre la IED y las empresas nacionales, lo que limita la eficiencia tecnológica y la productividad.

Si bien sigue dependiendo de la IED, Vietnam debe desarrollar su fuerza interna a través de empresas privadas, un Estado eficaz y una sociedad dinámica para minimizar los riesgos de las fluctuaciones globales y afirmar su papel clave en la cadena de suministro.

Según el profesor Tran Van Tho, la economía de Vietnam existe actualmente bajo una estructura de "dos niveles", con un lado siendo el sector de IED y el otro siendo las empresas nacionales, sin casi ninguna conexión estrecha, ya que a las empresas de IED les resulta difícil encontrar socios con capacidad de gestión y sentido de responsabilidad.

En realidad, las pequeñas y medianas empresas nacionales se enfrentan a numerosas barreras en términos de capital, terrenos, procedimientos y, especialmente, capacidad tecnológica y de gestión. Muchas pequeñas empresas no están cualificadas para recibir tecnología y se enfrentan a barreras lingüísticas, por lo que no pueden aprovechar las oportunidades de cooperación internacional.

Según el profesor Tho, las pymes japonesas se enfrentan a una escasez de sucesores y necesitan invertir en Vietnam. Sin embargo, Vietnam necesita crear un mecanismo más abierto para recibir tecnología.

"Hay muchas oportunidades, el problema es si tenemos la suficiente fuerza y poder para aprovecharlas o no", dijo el profesor Tho.

La pregunta es: ¿Cómo pueden las micro, pequeñas y medianas empresas encontrar oportunidades de negocios conjuntos con pequeñas empresas extranjeras y acceder a la transferencia de tecnología?... Para resolver este problema, según el Sr. Tho, las PYME necesitan vincularse para crecer juntas, creando una escala lo suficientemente grande como para atraer la atención de socios internacionales.

"Para crecer, debemos tener espíritu de equipo y cooperar con empresas del mismo sector o de diferentes. Si somos demasiado pequeños, las empresas con IED no saben ni se atreven a formar empresas conjuntas", afirmó el profesor Tho, añadiendo que el Estado debe apoyar activamente a las pymes para que accedan al capital, ayudándolas a implementar proyectos viables y a analizar la tecnología y los mercados. Los organismos de gestión deben considerar el apoyo al crecimiento de las pymes como una responsabilidad.

"Con recursos limitados, las pymes no pueden realizar todos estos análisis básicos por sí solas. El Estado debería hacerse cargo, y las empresas pueden investigar más sobre el contenido específico de cada industria", sugirió el profesor Tho.

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